互聯(lián)網(wǎng)與家裝結(jié)合的過程就是一個賦能的過程，因此從某種意義上來講丐箩，家裝行業(yè)的改變通常是外部行業(yè)對于家裝行業(yè)賦能方式轉(zhuǎn)變的過程摇邦。隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)賦能家裝行業(yè)開始遭遇困境屎勘，人們開始思索其他的賦能方式施籍，并試圖通過新的賦能方式來實現(xiàn)家裝行業(yè)新的改變。

新零售時代的來臨概漱，巨頭的加持讓人們開始認(rèn)為新零售將會給家裝行業(yè)進(jìn)行深度賦能丑慎，并將會從根本上改變家裝行業(yè)本身。另外，由于新零售本身裹挾著諸多的新技術(shù)的應(yīng)用竿裂，于是人們開始對新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)生了很多的期待玉吁。

同互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是“互聯(lián)網(wǎng)”和“家裝”兩種元素的簡單相加不同的是，新零售賦能家裝行業(yè)卻是需要一個深度融合的過程腻异，由此產(chǎn)生基于家裝行業(yè)的新技術(shù)诈茧、打破原本屬于家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題，從而給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇捂掰。

新零售賦能家裝行業(yè)敢会，關(guān)鍵在于改變

同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能家裝行業(yè)不同，新零售賦能家裝行業(yè)的關(guān)鍵在于深度改變家裝行業(yè)本身这嚣，而非僅僅只是簡單相加鸥昏。由于互聯(lián)網(wǎng)家裝時代的簡單、直接姐帚，最終導(dǎo)致了很多人有這樣一種錯覺吏垮，那就是新零售賦能家裝行業(yè)就是將新零售和家裝兩種元素進(jìn)行簡單相加，這顯然難以真正領(lǐng)會新零售賦能家裝行業(yè)的真正含義罐旗。從本質(zhì)上來看膳汪，新零售賦能家裝行業(yè)，關(guān)鍵在于能夠給家裝行業(yè)帶來真正的改變九秀。

改變家裝的元素遗嗽。無論是在傳統(tǒng)家裝時代，還是在互聯(lián)網(wǎng)家裝時代鼓蜒，家裝行業(yè)的基本組成元素其實并未發(fā)生太多改變痹换，這也就導(dǎo)致了家裝行業(yè)無法得到實質(zhì)性的增長和提升。新零售想要賦能家裝行業(yè)必須要改變家裝元素都弹，這樣才能改變家裝本身娇豫。

[if !supportLists]1、[endif]改變家裝的操作者畅厢。傳統(tǒng)家裝時代和互聯(lián)網(wǎng)家裝時代冯痢，家裝行業(yè)的實際操作者其實就是一線的家裝工人，這些家裝工人缺少標(biāo)準(zhǔn)化的管理框杜，缺少統(tǒng)一的工具浦楣，缺少一整套的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是施工的不標(biāo)準(zhǔn)和不科學(xué)霸琴。新零售賦能家裝行業(yè)想要給家裝行業(yè)帶來本質(zhì)的改變椒振，必須要從改變一線家裝行業(yè)的實際操作者著手，才能真正改變家裝本身梧乘。

告別傳統(tǒng)的家裝游擊隊澎迎，新零售時代的家長操作者應(yīng)當(dāng)是由規(guī)范的家裝產(chǎn)業(yè)工人以及一線的智能機(jī)器人組成庐杨。產(chǎn)業(yè)化的家裝工人能夠?qū)已b操作者進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)、管理和晉升夹供，制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程灵份，實現(xiàn)家裝行業(yè)操作的標(biāo)準(zhǔn)化。

智能科技時代的來臨則可以讓我們將一些智能AI機(jī)器人應(yīng)用到實際家裝行業(yè)操作過程當(dāng)中哮洽，通過智能機(jī)器人的加入來減少家裝過程當(dāng)中人為因素對家裝效果的影響填渠，同樣可以減少人力成本。觀察德國鸟辅、美國氛什、日本等一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的家裝市場，我們可以看出其實已經(jīng)有些家裝智能機(jī)器人應(yīng)用的例子匪凉，未來隨著新零售發(fā)展的深度枪眉，特別是智能科技的影響，將會有更多新技術(shù)加入到家裝實際操作者的陣營當(dāng)中再层，從而改變家裝行業(yè)的格局贸铜。

[if !supportLists]2、[endif]改變家裝的工具聂受。如今蒿秦，家裝行業(yè)的工具很多都是傳統(tǒng)家裝時代的一些機(jī)械化的工具，這些工具有一個特點(diǎn)就是一對一的使用蛋济，無法進(jìn)行規(guī)墓鞅睿化。新零售時代的來臨瘫俊，特別是以大數(shù)據(jù)鹊杖、AI機(jī)器人為代表的新工具的應(yīng)用，讓我們看到了未來的家裝市場同樣可以用新的工具帶來效率上的再度提升扛芽。

眾所周知，家裝行業(yè)是一個流程和環(huán)節(jié)較長的行業(yè)积瞒，這個行業(yè)需要一個工具能夠?qū)⑦@些流程和環(huán)節(jié)全部都集中到一起進(jìn)行管理川尖。在傳統(tǒng)時代，我們找不到這樣的工具茫孔。在互聯(lián)網(wǎng)時代叮喳，我們同樣找不到這樣的工具。進(jìn)入到新零售時代后缰贝，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用則為我們提供了這樣一個機(jī)會來實現(xiàn)對于家裝流程和環(huán)節(jié)的全部控制馍悟。

除了外部工具對于家裝行業(yè)的影響之外，家裝行業(yè)本身的工具改變同樣能夠給家裝行業(yè)的發(fā)展的帶來深度應(yīng)用剩晴。VR锣咒、AR技術(shù)侵状，新材料衍生出來的新工具等諸多工具的應(yīng)用能夠給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來影響。當(dāng)新工具改造完成之后毅整，家裝行業(yè)的效率將會得到進(jìn)一步提升趣兄，家裝的品質(zhì)同樣將會得到進(jìn)一步優(yōu)化。

[if !supportLists]3悼嫉、[endif]改變家裝的模式艇潭。傳統(tǒng)家裝時代的家裝供應(yīng)模式是線下的裝修公司來提供的，互聯(lián)網(wǎng)家裝時代的家裝供應(yīng)模式是線上的家裝平臺與線下的裝修公司共同來提供的戏蔑，由于線上的家裝平臺并不參與實際的家裝施工蹋凝，從本質(zhì)上來看，互聯(lián)網(wǎng)時代的家裝供應(yīng)模式依然是有線下的家裝公司來完成的总棵，家裝供應(yīng)模式并未發(fā)生根本性的變革仙粱。

進(jìn)入到新零售時代后，深度賦能成為一個主題彻舰，很多大型的家裝平臺會深度介入都家裝實際流程當(dāng)中來提供相關(guān)的家裝產(chǎn)品和服務(wù)伐割。這個時候，家裝的供應(yīng)模式開始轉(zhuǎn)變成為大型家裝平臺與線下裝修公司共同來供應(yīng)的方式刃唤。

值得注意的是隔心，由于大型的家裝公司會在新零售時代研發(fā)相關(guān)的工具提供給線下的家裝公司，因此線下裝修公司的家裝產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)方式尚胞，其實在這個時候也在發(fā)生深度改變硬霍。因此，這個時候笼裳，家裝行業(yè)的供應(yīng)其實有一種趨同的趨勢唯卖，即線上大型的家裝公司和線下裝修公司開始利用新的模式來實現(xiàn)家裝行業(yè)供應(yīng)方式的改變。

同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能家裝行業(yè)僅僅只是將“互聯(lián)網(wǎng)”與“家裝”行業(yè)實現(xiàn)簡單相加不同躬柬，新零售賦能家裝行業(yè)關(guān)鍵在于對家裝行業(yè)的深度改變上拜轨。無論是家裝元素，還是家裝的工具允青，抑或是家裝的供應(yīng)模式橄碾，其實都是新零售賦能家裝行業(yè)的表現(xiàn)。未來颠锉，隨著新零售賦能家裝行業(yè)的逐步展開法牲，將會有很多的新變革在家裝行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)。

賦能并非易事琼掠，新零售如何深度賦能拒垃？

盡管新零售賦能家裝行業(yè)能夠從根本上破解家裝行業(yè)的發(fā)展難題，那么瓷蛙，未來新零售如何賦能家裝行業(yè)才能達(dá)成這樣的改變呢悼瓮？簡單相加顯然已經(jīng)行不通了戈毒，想要達(dá)成以上的目標(biāo)或許要遵循如下幾個方面的規(guī)律。

告別平臺模式谤牡，做家裝行業(yè)最臟最累的活副硅。之所以會有很多人選擇互聯(lián)網(wǎng)家裝，其中一個很重要的原因就在于互聯(lián)網(wǎng)家裝很輕翅萤，只需要搭建一個平臺恐疲，然后將家裝行業(yè)的元素聚集到這個平臺上即可。但是套么，我們要知道培己，將家裝元素聚集到平臺上之后還需要發(fā)揮這些元素的主觀能動性，確保家裝的質(zhì)量才行胚泌，不然難以真正提升用戶的家裝體驗省咨。

這就需要家裝平臺并不僅僅只是要做平臺，還要深入到家裝一線去玷室，通過親身參與到家裝的實際流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中來給家裝行業(yè)帶來切切實實的改變零蓉。通過將自己制動的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行落地來實現(xiàn)家裝行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，通過研發(fā)穷缤、應(yīng)用新的技術(shù)來實現(xiàn)家裝行業(yè)的技術(shù)化……這些操作的背后其實有一個原則非常重要敌蜂，那就是要求我們深入到家裝一線去，做家裝行業(yè)最臟最累的活津肛，通過了解家裝行業(yè)最迫切的需要來進(jìn)行革新章喉，從而給家裝行業(yè)帶來真正的改變。

無論是設(shè)計身坐、施工還是建材秸脱，其實有很多可以深度參與的地方。比如部蛇，我們可以通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)來實現(xiàn)設(shè)計的數(shù)據(jù)化以及建立用戶設(shè)計方案需求的數(shù)據(jù)庫摊唇，從而提升家裝行業(yè)的數(shù)據(jù)化水平；比如搪花，我們可以通過研發(fā)與家裝行業(yè)相互契合的工具來實現(xiàn)家裝行業(yè)工具的優(yōu)化提升遏片；比如，我們可以借助云計算的方式來實現(xiàn)建材生產(chǎn)的可數(shù)據(jù)化等撮竿。這些都需要我們告別平臺模式，真正深度參與到家裝行業(yè)當(dāng)中才行笔呀，只有這樣家裝行業(yè)才能真正有新的改變幢踏。

做好泛家裝的技術(shù)研發(fā)，而非僅僅只是外部技術(shù)的生搬硬套许师。互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以是一個半拉子工程房蝉，其中很大程度上是因為它僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與家裝行業(yè)硬生生地拼湊到一起造成的僚匆。以現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺都在推動的24小時監(jiān)控裝修現(xiàn)場為例，由于很多裝修現(xiàn)場不具備監(jiān)控的條件搭幻，或者是家裝平臺對于現(xiàn)場工人的控制性較差咧擂，到最后這些監(jiān)控的設(shè)備最終淪為了擺設(shè)。

新零售時代要想對家裝行業(yè)進(jìn)行深度賦能檀蹋，必須要規(guī)避到互聯(lián)網(wǎng)家裝時代這種生搬硬套的現(xiàn)象松申，真正讓這些技術(shù)就是從家裝行業(yè)本身誕生出來的，并且真正能夠給家裝行業(yè)帶來改變的俯逾。這就需要我們真正做好深度的技術(shù)研發(fā)贸桶，而非僅僅只是簡單的相加以及借助新零售賦能打出的概念牌，更多的是如何用泛家裝行業(yè)的技術(shù)去改變家裝行業(yè)的流程桌肴、元素和工具皇筛。

新零售深度賦能的關(guān)鍵在于“人”，工人產(chǎn)業(yè)化勢在必行坠七。無論新零售如何具有誘惑力水醋，如何能夠給家裝行業(yè)帶來深度改變，關(guān)鍵在于要有真正能夠讓這些技術(shù)落地的“人”彪置。在這個過程當(dāng)中拄踪，產(chǎn)業(yè)化的工人顯得尤為重要。很多人可能會埋頭研發(fā)技術(shù)悉稠，創(chuàng)新家裝模式宫蛆，但是如果沒有人將你的技術(shù)和模式落地到家裝一線，那么新零售賦能家裝行業(yè)將會如同互聯(lián)網(wǎng)賦能家裝行業(yè)一樣會落空的猛。

除了上文提到的產(chǎn)業(yè)化的工人之外耀盗，上游的研發(fā)人員、客服人員卦尊、運(yùn)維人員都需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的改造叛拷，這樣新零售賦能家裝才會有源源不斷的技術(shù)作為推動力，有源源不斷的客服人員將我們的技術(shù)推薦給用戶岂却，有我們將對于新零售賦能家裝行業(yè)的想象進(jìn)行落地忿薇。

因此，新零售賦能家裝行業(yè)絕非易事躏哩，它需要多個元素的深度參與才能真正完成署浩，僅僅只是打概念，做營銷難以真正改變家裝本身扫尺。新零售時代的來臨在給我們打開新的思考方式的同時筋栋，同樣將會進(jìn)一步拓展，我們思考家裝行業(yè)賦能的方式和手段正驻，從而為我們打開家裝行業(yè)實現(xiàn)全新發(fā)展的新邏輯弊攘。