創(chuàng)業(yè)有沒有捷徑?標(biāo)準(zhǔn)答案是：絕對(duì)沒有!任何一個(gè)在想怎么樣找到捷徑的創(chuàng)業(yè)者钟些，一只腳已經(jīng)邁進(jìn)了“九死”俱樂(lè)部。除了少數(shù)生活在未來(lái)(新時(shí)代原住民)的創(chuàng)業(yè)者之外，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都需要持續(xù)的探索和校正，才能找到屬于自己的位置。
現(xiàn)在有很多針對(duì)創(chuàng)始人如何帶團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容样屠，但是缺乏如何幫助創(chuàng)始人反思的文章。其實(shí)缺脉，創(chuàng)業(yè)對(duì)于創(chuàng)始人才是關(guān)鍵的關(guān)鍵痪欲，別人的問(wèn)題都可以解決，但創(chuàng)始人的問(wèn)題攻礼，如果沒有反省能力业踢，是永遠(yuǎn)都無(wú)法解決的。因此礁扮，本文試圖對(duì)創(chuàng)始人進(jìn)行抨擊知举，歡迎各位創(chuàng)始人對(duì)號(hào)入座。
對(duì)于創(chuàng)始人而言太伊，自己的每個(gè)優(yōu)點(diǎn)雇锡、缺點(diǎn)都會(huì)通過(guò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)無(wú)數(shù)倍的被放大，一旦你有僥幸心理僚焦，下面的人都會(huì)效仿;一旦你朝令夕改锰提，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)茫然失措。如果創(chuàng)始人不能以強(qiáng)大的毅力進(jìn)行克制，不能改變自己的缺點(diǎn)和壞習(xí)慣欲账，這個(gè)創(chuàng)始人就注定會(huì)失敗——哪怕到了C輪D輪。一個(gè)典型的例子芭概，當(dāng)然就是陳年赛不。放任自己的天性，但自己卻并不完美罢洲，最后只能一敗涂地踢故。
今天說(shuō)一說(shuō)我認(rèn)為創(chuàng)始人必須具備的基本特質(zhì)。做不到你就一定會(huì)死惹苗，話我先放到這殿较，咱們活久見!
1、優(yōu)秀是變優(yōu)秀的過(guò)程
我一直告誡自己也告訴身邊的每一個(gè)人：優(yōu)秀是變優(yōu)秀的過(guò)程桩蓉。
一旦創(chuàng)始人有“自己就是這樣”淋纲、“自己比下屬要強(qiáng)”、“我肯定不如那些大佬”院究、“沒弄懂就先做吧”諸如此類的想法洽瞬，就注定是要輸?shù)摹?/p>
優(yōu)秀不是你的天分或者你現(xiàn)在所處的位置，優(yōu)秀是一種做事習(xí)慣业汰，優(yōu)秀是變優(yōu)秀的過(guò)程伙窃。
這也就意味著，優(yōu)秀的前提是承認(rèn)自己不優(yōu)秀样漆，承認(rèn)自己有很大的進(jìn)步空間为障。與此同時(shí)，優(yōu)秀放祟，也意味著你可以把你的想法和方法鳍怨，可以更簡(jiǎn)單清楚的傳達(dá)給每一個(gè)人。指責(zé)別人但缺少方法論的人跪妥，最多是聰明京景，稱不上優(yōu)秀。
如果你相信這一點(diǎn)骗奖，那么你就會(huì)首先對(duì)自己有要求确徙，不斷思考、變得更好执桌，可以說(shuō)服每一個(gè)人和你同步鄙皇。
2、內(nèi)心常懷有恐懼仰挣，但愿景堅(jiān)定不移
如果一個(gè)創(chuàng)始人覺得自己萬(wàn)無(wú)一失伴逸，這樣做沒問(wèn)題，那這樣做一定有問(wèn)題膘壶。哪怕他之前總是成功错蝴。
創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人不同洲愤，職業(yè)經(jīng)理人可以把自己的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制，然后構(gòu)建閉環(huán)即可顷锰。但創(chuàng)始人需要拓展創(chuàng)新的產(chǎn)品柬赐，也就意味著沒有經(jīng)驗(yàn)可以遵循。
內(nèi)心懷有恐懼官紫，應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)肛宋。因?yàn)榭謶郑詢?nèi)心里會(huì)對(duì)產(chǎn)品束世、市場(chǎng)酝陈、需求一遍一遍的預(yù)演，不斷的推倒重來(lái)毁涉。這種恐懼沉帮，直到產(chǎn)品誕生仍然無(wú)法停止，但是因?yàn)橐淮未瓮黄谱约旱臉O限贫堰，自己會(huì)感到滿意遇西。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品一定是超越了這個(gè)時(shí)代，雖然仍舊要接受每個(gè)用戶的挑剔严嗜。
無(wú)論多么不確定性粱檀，無(wú)論多么艱難，創(chuàng)始人的恐懼漫玄，都不會(huì)影響他的決策茄蚯。因?yàn)樗麑?duì)自己未來(lái)的遠(yuǎn)景應(yīng)該是堅(jiān)定不移的。因此睦优，這個(gè)挑戰(zhàn)之路才變得有趣和刺激渗常。創(chuàng)始人絕不應(yīng)該因?yàn)槠D難和恐懼不斷的調(diào)整方向和戰(zhàn)略。如果創(chuàng)始人沒有清晰的愿景汗盘，近期的調(diào)整也就毫無(wú)章法皱碘，陷入混亂。而無(wú)論多么繁榮的混亂隐孽，都一樣是衰敗的開始癌椿。
3、達(dá)到自己極限菱阵，不妥協(xié);面對(duì)外部的現(xiàn)實(shí)踢俄，不浮躁
對(duì)自己妥協(xié)，對(duì)別人不妥協(xié)晴及，常常心存幻想(比如我再狠一點(diǎn)別人就做到了)都办，這是很多人的通病。
但是，成為創(chuàng)始人琳钉，就意味著要改變自己势木。這需要解決兩個(gè)問(wèn)題：
第一，不靠譜歌懒。
很多創(chuàng)始人在決策時(shí)啦桌，所掌握的信息不足以做出確實(shí)有依據(jù)的選擇。因此歼培，往往亂點(diǎn)鴛鴦譜震蒋，或者隨意性很大茸塞，做了再說(shuō)躲庄、不行再換。浮躁的創(chuàng)業(yè)者钾虐，我見到的最多噪窘。
第二，不堅(jiān)持效扫。
知道自己應(yīng)該達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)倔监，但是在外界或者團(tuán)隊(duì)的壓力下，沒能堅(jiān)持到底菌仁，往往輕易就放棄了最高標(biāo)準(zhǔn)浩习。
前者的堅(jiān)持可能是浮躁的表現(xiàn)，而后者的不堅(jiān)持也是極端錯(cuò)誤的济丘。弄不清楚一件事是否該堅(jiān)持谱秽，是可怕的失敗的前兆。
4摹迷、你是老板疟赊，還是產(chǎn)品的監(jiān)護(hù)人?
一個(gè)偉大的創(chuàng)始人，他應(yīng)該是產(chǎn)品的監(jiān)護(hù)人峡碉，而非所有人的老板近哟。
你的存在應(yīng)該是給產(chǎn)品做出清晰的愿景，并且把產(chǎn)品的原則清晰的傳遞給每個(gè)人鲫寄，以這些邏輯和原則推動(dòng)公司的決策和執(zhí)行吉执。每個(gè)人都可以根據(jù)這些原則優(yōu)化產(chǎn)品，使之變得更好地来。
如果你把自己當(dāng)成老板鼠证，要求執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行，但是靠抑，一旦你的邏輯出錯(cuò)量九，給產(chǎn)品帶來(lái)的損失是無(wú)法挽回的。偉大的創(chuàng)始人應(yīng)該通過(guò)愿景、邏輯和原則的定義推動(dòng)產(chǎn)品荠列，而非個(gè)人的情緒类浪、主觀臆斷以及沒有明確根據(jù)的決策來(lái)做事。就連偉大的福特肌似，都把用戶當(dāng)成自己的老板费就，都想著如何更謙卑更好一些;那么，你憑什么覺得自己一定了不起呢?
當(dāng)然川队，還有很多創(chuàng)始人應(yīng)該具備的基礎(chǔ)品質(zhì)力细。但是這幾點(diǎn)如果沒弄清楚，你就是搞錯(cuò)了產(chǎn)品的優(yōu)先級(jí)固额。當(dāng)然眠蚂，我還沒有見過(guò)沒有做到這幾點(diǎn)，卻取得成功的創(chuàng)始人斗躏。這些原則我自己常常會(huì)隔一段時(shí)間就反思一次逝慧，我想你們也應(yīng)該這樣做。
