創(chuàng)新是靠靈感一閃涎劈？還是離我們遙遙無期荤崇？
以色利國家創(chuàng)新研究院常務(wù)理事阿姆農(nóng)·列瓦夫認(rèn)為：創(chuàng)新可以復(fù)制，靈感可以生產(chǎn)罚攀。他與伙伴一起党觅，提出了著名的“系統(tǒng)創(chuàng)新思維”雌澄。
減法式創(chuàng)新就是其中一個重要的方法杯瞻。
一：列出產(chǎn)品的組成部分
二：刪除其中一種成分镐牺，最好是基礎(chǔ)
三：想象這樣做的結(jié)果
四：明確這種產(chǎn)品的優(yōu)勢和市場定位
減法思維的案例：
1.耳機的組成部分有：聽筒，耳機線魁莉，插頭睬涧。去掉耳機線就變成了無線耳機。現(xiàn)在市場得到了大量用戶的喜愛旗唁。
2.手機都帶鍵盤畦浓，屏幕，電池检疫，電路板等讶请，摩托羅拉當(dāng)年去掉鍵盤，發(fā)明了Mango屎媳，也就是兒童手機夺溢，只能接聽，不能撥打剿牺。使Mango稱為當(dāng)年最具創(chuàng)意的12個營銷策略之一企垦。
3.錄音機有磁帶盒，錄音模塊晒来，播放模塊和喇叭钞诡。索尼創(chuàng)始人之一“井深大”要求公司開發(fā)一款刪掉錄音模塊和喇叭，不能錄音的錄音機湃崩。大家一開始覺得能賣五千臺就差不多了荧降，但是推出兩個月就賣了五萬臺，這就是劃時代的隨身聽攒读。
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系統(tǒng)創(chuàng)新思維認(rèn)為：
創(chuàng)新其實恰恰源于對思想的制約朵诫，而非放任。限定一個框架薄扁，然后在框架內(nèi)尋找答案剪返，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比漫無目的的發(fā)散思維，或靜候靈感降臨更為有效邓梅。
愿創(chuàng)新與你相伴～
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