先來說說MUJI這個產(chǎn)品，它強調(diào)的是一種生活價值的體現(xiàn)麦备。
官網(wǎng)上是這么描述的：
1980年無印良品誕生于日本孽椰，主推服裝、生活雜貨凛篙、食品等各類優(yōu)質(zhì)商品黍匾。
無印良品是指“沒有名字的優(yōu)良商品”。
無印良品自始至終堅持3個基本原則呛梆。
1．精選材質(zhì)
2．修改工序
3．簡化包裝
"從極致合理的生產(chǎn)工序中誕生的商品非常簡潔锐涯，但就風(fēng)格而言卻并非極簡主義。就如“空容器”一樣填物。
正因為其單純纹腌、空白，所以那里才誕生了能夠容納所有人思想的終極的自由性融痛。
MUJI傳達(dá)了一種讓人們摒棄品牌，感受最質(zhì)樸的物品的價值觀神僵。
這時候雁刷，就會有很多的有類似價值觀的中產(chǎn)認(rèn)同，比起大品牌的產(chǎn)品保礼，價格低廉沛励，所以就會蜂擁去購買。
所以說MUJI本質(zhì)上不是賣它的產(chǎn)品炮障，而是賣觀念目派。
它切準(zhǔn)了中產(chǎn)階級的消費心理，在日本當(dāng)時的經(jīng)濟危機的大環(huán)境下胁赢，中產(chǎn)階級對于過度物質(zhì)的厭棄企蹭。
而為什么日本的中產(chǎn)階級會厭棄那些繁復(fù)和過度營銷，那是因為日本曾經(jīng)也是一個浮躁的充斥著物欲的國家智末，而經(jīng)濟不景氣的打擊以及人們對于過度浮躁的社會的反思谅摄，于是產(chǎn)生了這種“反對過度設(shè)計”的想法。
無論是創(chuàng)業(yè)者也好系馆，產(chǎn)品經(jīng)理也好送漠，恐怕不是去先入為主地對自己的產(chǎn)品有一個預(yù)設(shè)，而是最需要洞察這個時代人們在思考些什么由蘑，內(nèi)心深處有什么需求的人闽寡，并且把這些需求轉(zhuǎn)化成一個簡單的觀念去傳達(dá)給大眾代兵。
原研哉就是其中一個，他在當(dāng)時的社會大背景下爷狈，深知人們的訴求植影，大膽地提出了 MUJI 的設(shè)計理念。
而蘋果公司在早期的廣告中使用了喬治奧威爾的小說《1984》中的意向淆院，直接表明了對權(quán)威制度的挑戰(zhàn)何乎。
在喬布斯重返蘋果公司以后的1997年，在廣告《think different》中土辩，歷史上的杰出人物支救，如愛因斯坦，列儂拷淘，馬丁路德金各墨，甘地等等一起“加持”蘋果的價值觀，這讓后來的蘋果自帶了一種破除舊思想启涯，開創(chuàng)新時代的靈魂贬堵。
雖然think different在現(xiàn)在似乎已經(jīng)成為了陳詞濫調(diào)，但是在八九十年代的美國结洼，嬉皮文化盛行黎做，同時商業(yè)瘋狂地蔓延，這個理念就與整個社會的價值觀相符合松忍，所以才會深入人心蒸殿。
顯然，聰明的喬布斯觀察到了人們內(nèi)心深處的渴望鸣峭。人們渴望自由宏所，也渴望成功。所以他的麥金塔（Macintosh）可以給大眾有自我實現(xiàn)的可能性摊溶。而同時爬骤，當(dāng)時并不強大的蘋果也要破除像IBM，微軟這樣的“老大哥”的形象莫换，打出這樣的廣告可謂煞費苦心霞玄。
無印良品迎合了中產(chǎn)階級的價值觀拉岁，并使其貫穿了產(chǎn)品本身溃列，決定了所有產(chǎn)品設(shè)計的方向；而蘋果公司也恰當(dāng)?shù)囟床斓搅松鐣牡恼w價值觀膛薛，走出了一條獨特的產(chǎn)品道路听隐。但這一切其實最終都是源自他們的創(chuàng)造者非常地理解人性。
所以無論是設(shè)計產(chǎn)品哄啄，還是營銷產(chǎn)品雅任，我們都需要思考要傳達(dá)的觀念风范。
觀念要切入人性層面
在這個時代背景下的人們，他們在想什么沪么，他們需要什么樣的情感訴求硼婿，再進一步思考我的核心用戶群，他們的深層次需求是什么禽车？多少個時代的變遷寇漫，但人性卻始終如一，正像張小龍的微信正是從人性的角度出發(fā)去迎合需求殉摔，再去思考功能該怎么去做州胳。
功能要解決問題并易用
比如設(shè)計衣服，最重要的是可以穿并且舒服逸月，這是作為一件衣服的最重要的問題栓撞。而餐飲就是好吃二字。有一些打著互聯(lián)網(wǎng)旗號的餐飲品牌碗硬，說實話味道真的不好瓤湘，所以火了一陣以后就很容易走下坡路。這就是功能層面沒有做好恩尾。
外觀要符合預(yù)期的優(yōu)美
設(shè)計衣服要讓別人覺得它穿上去很美弛说，而不是設(shè)計師一廂情愿地認(rèn)為它美。如果設(shè)計師者一廂情愿地認(rèn)為自己的設(shè)計就符合用戶／消費者的預(yù)期翰意，那就大錯特錯了木人。某錘的手機一開始也犯了類似的錯誤，一是在外觀層面極度高調(diào)地宣傳它的優(yōu)勢猎物，從獲得紅點獎到人性化的UI虎囚，但是不要忘了角塑，功能（幫人解決問題）也是很重要的蔫磨，甚至比外觀還重要，徒有外表的產(chǎn)品顯得比較單薄圃伶。二是沒有考慮大眾的審美水平堤如，只是一群設(shè)計師在自嗨，相比之下vivo和oppo的接地氣就是成功的一個重要原因窒朋。
