不值得定律感悟：讓員工做事情屋吨，有的員工很愿意去做桑逝，有的員工做著都沒勁吊兒郎當(dāng)?shù)募樱@就是每個員工理解的意義不同，做事情的意義也不同楞遏，所以我們更多的需要事情提前說明茬暇，做事情的意義是什么首昔，讓大家自主的主動去做。
懶螞蟻效應(yīng)感悟：很多時候眼睛看到的不一定是最直觀的結(jié)果糙俗，更多的需要觀察一下勒奇，閑著的員工不一定什么都沒做，很忙碌的也不一定是最好的巧骚，一個團(tuán)隊(duì)需要什么樣的員工都存在這個團(tuán)隊(duì)才會走的更加長遠(yuǎn)赊颠，懶和勤都是對應(yīng)的，所以勤于勞動和“懶”于做其他事情的而多動腦的共存才會長久的走下去劈彪。
熱爐法則感悟：王子犯法與庶民同罪竣蹦，不管是誰犯錯了就要接受懲罰，同樣作為管理者即要維護(hù)原則也要監(jiān)督原則沧奴，自己更要嚴(yán)格遵守規(guī)則痘括，一旦碰觸那么就要接受懲罰，開會公布和強(qiáng)調(diào)大家不早違反滔吠，一旦違反那么就和自己一樣接受懲罰纲菌。
拜倫法則感悟：要做到真正的授權(quán)，那么就要明白授權(quán)的意義疮绷，信任是前提同時要認(rèn)清人翰舌，同樣在真正的授權(quán)之后就忘記就可以了，不要去干涉同樣也要讓被授權(quán)的人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任冬骚，避免出現(xiàn)問題椅贱。
波特定律感悟：每個人都希望自己的工作和付出可以得到肯定和表揚(yáng)，但是很多時候?qū)嵲挾际莻说陌拢宰鳛楣芾碚吒匾氖嵌嗫聪聦俚膬?yōu)點(diǎn)夜涕，不要只看錯誤犯犁，即使出現(xiàn)錯誤属愤，作為管理者我們要給予肯定鼓勵和建議。
