股權(quán)激勵:讓打工者變企業(yè)主人翁亲善，好處:招攬人才枚碗，實現(xiàn)利潤和業(yè)務(wù)的增長，降低人力成本分飞，有利于合理分配增值利潤千康，（未來好的員工一定要用股權(quán)來激勵）員工流失率降低享幽。
苦果:高管所得大幅提升，企業(yè)效益降低拾弃。離職套現(xiàn)值桩，成了很多高管首選。股權(quán)激勵變成股權(quán)糾紛豪椿。
物聯(lián)網(wǎng)奔坟，物是關(guān)鍵，智能互聯(lián)讓產(chǎn)品重新定義和功能變化砂碉。智能產(chǎn)品融入服務(wù)業(yè)價值鏈蛀蜜。
物聯(lián)網(wǎng)不是產(chǎn)品互通，而是內(nèi)嵌程序的互通增蹭。
我們不該執(zhí)著于設(shè)備本身，而是要在更廣闊的應(yīng)用程序背景下理解物聯(lián)網(wǎng)磅摹。（從未來大場景去想象滋迈，思考背后的邏輯，從客戶户誓，從個人使用者饼灿，從技術(shù)三維角度分析并提出物聯(lián)網(wǎng)的綜合解決方案）
我的愿景:我們的組織架構(gòu):強(qiáng)大的人才配置，更好的股權(quán)激勵帝美，優(yōu)秀的內(nèi)部創(chuàng)新碍彭，創(chuàng)業(yè)。外部愿景:更多的行業(yè)邊界會被打破悼潭，理解數(shù)據(jù)庇忌，理解用戶，（提升客戶價值）成為聚氨酯細(xì)分行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)解決方案的生態(tài)級企業(yè)
