做好事業(yè)的十大要素：
一是做任何事都要把握大環(huán)境驼壶、大方向。有人問我亿卤，“為什么東方甄選不賣奢侈品愤兵，而賣農(nóng)產(chǎn)品？”我的回答是排吴，盡管奢侈品也能促使人們生活水平的提高秆乳，但農(nóng)業(yè)是國家永遠(yuǎn)支持的大方向。
二是你所做的事情钻哩，是不是真心喜歡且富有激情的事情屹堰？坦率地說，我希望當(dāng)個(gè)旅行者街氢，甚至當(dāng)個(gè)流浪漢扯键。每一次在大地上行走，每一背上行囊穿街走巷時(shí)的我才是真的我珊肃，盡管我喜歡教育荣刑，喜歡直播賣農(nóng)產(chǎn)品，但我依然把它們看成是我的Job伦乔，而不是我的love厉亏。所以，在我人生未來有效的十年烈和、二十年里爱只，我一定要去做自己喜歡的事，也許做不完招刹，但不能拿所謂的繁忙當(dāng)借口虱颗。我不執(zhí)迷于新東方，也不執(zhí)迷于東方甄選蔗喂，我可以讓年輕人把這份事業(yè)繼續(xù)往下干忘渔，而自己選擇背著行囊走天下，并且通過文字來傳播我行走的思考缰儿。
三是在做事時(shí)畦粮，能否保持底線？請(qǐng)年輕人記住，做生意不僅僅是為了賺錢宣赔，而是為了實(shí)現(xiàn)心中的那份激情预麸，比如，埃隆·馬斯克就靠著激情做了很多成功的事情儒将。如果把底線保持好吏祸，不管以后犯什么錯(cuò)誤，它都無法反噬你钩蚊。今天的世界已是一個(gè)規(guī)矩的世界贡翘，也是一個(gè)靠個(gè)人能力、靠高科技砰逻、靠遵循規(guī)矩才能贏得社會(huì)地位的世界鸣驱，我們必須要遵循這個(gè)世界的發(fā)展規(guī)律。
四是資源配置是否到位蝠咆？當(dāng)時(shí)我提出要做東方甄選時(shí)踊东，新東方總裁辦公會(huì)成員和董事會(huì)成員全部持反對(duì)意見，他們的理由是：第一刚操，新東方從來沒有賣過東西闸翅，也從來沒有做過直播；第二菊霜，新東方從來沒有做農(nóng)業(yè)缎脾，農(nóng)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)極大，如果賣出假貨將全盤崩盤占卧。但我還是要堅(jiān)持做，除了認(rèn)為這遵循了國家的大政方針外联喘，還有個(gè)很重要的原因是新東方資源配置是到位的华蜒。首先，新東方賬上還有錢可可以去嘗試豁遭。我和董事會(huì)說叭喜，“以5年時(shí)間為期限，每年虧損一個(gè)億后如果還沒有做出成果就停止這個(gè)項(xiàng)目蓖谢。新東方能不能虧得起這些錢捂蕴？”大家表示說沒問題；其次闪幽，新東方原來積累了很多客戶群體啥辨，雖然沒辦法向他們繼續(xù)做教育，但他們至少能作為直播的客戶盯腌。比如溉知，我在直播時(shí)家長們會(huì)認(rèn)出我，他們可能會(huì)想，“這不是俞敏洪洪嗎级乍？怎么賣西紅柿了舌劳？哎呀，太可憐了玫荣，我買一袋西紅柿吧甚淡。”至少可以產(chǎn)生這樣的一個(gè)效果捅厂。
五是人才配置和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定是否到位贯卦？直播的特點(diǎn)是要求主播能說會(huì)道，但我完全看不起網(wǎng)絡(luò)上那種“嚎叫式”直播恒傻，我認(rèn)為直播應(yīng)該是心平氣地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行知識(shí)性講解脸侥，并且在講解之余還能進(jìn)行其他知識(shí)傳播。第一場東方甄選直播是我做的盈厘，當(dāng)時(shí)沒有選品經(jīng)驗(yàn)睁枕，選得都是最貴的農(nóng)產(chǎn)品，我拿著地圖沸手、地理書外遇、歷史書，把每一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)地和產(chǎn)地歷史詳細(xì)地講給第一批東方甄選的購買者聽契吉。大家最后的評(píng)價(jià)是跳仿，“我們不是來買東西的，而是來聽課的捐晶》朴铮”我想要的就是這個(gè)效果，雖然當(dāng)時(shí)東西真的沒賣出去多少惑灵，但也因?yàn)槲覀兊膱?jiān)持山上，最終取得了好的結(jié)果。
六是領(lǐng)導(dǎo)人是最重要的第一生產(chǎn)力英支。一個(gè)企業(yè)不管有多少資源佩憾、多少創(chuàng)新，如果領(lǐng)導(dǎo)人本身成為了障礙干花，那么這個(gè)企業(yè)是沒有任何希望的妄帘。而領(lǐng)導(dǎo)人成為第一生產(chǎn)力要注意三點(diǎn)，分別是投入池凄、超越抡驼、糾正。
投入是指當(dāng)你看準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目后必須全心投入肿仑。一名30年教齡的教授如果天天重復(fù)讀教案婶恼，不愿意投入時(shí)間和精力再去研究新的知識(shí)桑阶，又如何能教出進(jìn)步的學(xué)生？企業(yè)家也是一樣勾邦，如果不能全心投入蚣录，企業(yè)肯定做不好；超越是指企業(yè)家必須要超越眼前的瑣碎眷篇。企業(yè)家在思考萎河、探索、創(chuàng)新上是不能有邊界的，而有些企業(yè)家經(jīng)常陷入團(tuán)隊(duì)爭端、利益分配等瑣碎的事情膘魄，如果不超越，那么他的力量將永遠(yuǎn)被分散擎椰；糾正是指要不斷反思。只要做事就一定會(huì)犯錯(cuò)创肥，犯錯(cuò)后反思达舒，反思后再投入，再超越叹侄，再糾正巩搏，要形成這樣一個(gè)循環(huán)。
