問：我做排長(zhǎng)的目的是什么宜咒？（Why）
答：在賦能他人的前提下提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
【避免三大陷阱之一】（What）
001：能力陷阱
我們很樂于去做那些我們擅長(zhǎng)的事把鉴，于是就會(huì)一直去做故黑。做得越多，就越擅長(zhǎng)庭砍。如同一個(gè)閉合循環(huán)场晶，它會(huì)讓我們產(chǎn)生誤區(qū)，使我們相信自己擅長(zhǎng)的事就是最有價(jià)值怠缸、最值得投入時(shí)間的诗轻。
啟示：我們被自身的優(yōu)勢(shì)和最擅長(zhǎng)的技能禁錮了思維。
【覺察】當(dāng)我是明星學(xué)員時(shí)揭北，我思考的是：“如何才能坐穩(wěn)連隊(duì)積分榜的第一扳炬？”而當(dāng)我做排長(zhǎng)時(shí)吏颖，我思考的是：“我們排要想拿第一，應(yīng)該做出一些什么樣的改變恨樟？如何跨越職能范圍去展望未來半醉？”
【重新定義工作】（How）
002：由外而內(nèi)
我們需要改變的是我們的思考方式，而只有一種方法能改變它劝术，那就是改變我們的做事方式缩多。比如多做利他的事，就會(huì)變成極致利他的人养晋。
啟示：先在行為上表現(xiàn)得像排長(zhǎng)衬吆，而后才會(huì)像排長(zhǎng)一樣去思考。改變是由外而內(nèi)產(chǎn)生的绳泉。
003：注重過程
做橋梁型排長(zhǎng)咆槽，擅長(zhǎng)收集團(tuán)隊(duì)成員的想法和反饋。我和副盟主私下與排內(nèi)老鐵們溝通圈纺，得知她們匆匆打卡秦忿，其實(shí)并不滿意自己的輸出。通過團(tuán)隊(duì)成員的反饋蛾娶，提高了我們的盲點(diǎn)象限灯谣。我們開始思考拿先鋒排的意義在哪兒？參加讀書營(yíng)蛔琅，是為了更好地消化書中的知識(shí)點(diǎn)胎许，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量地輸出。我們絕不能為了打卡而打卡罗售。
啟示：過程才是最重要的辜窑，走心交流決定了大家是否有意愿一起打勝仗。
004：從“不對(duì)”到“對(duì)”
首先思考我是否把精力放在了正確的事情上寨躁，把團(tuán)隊(duì)成員文章的輸出質(zhì)量放在第一位穆碎；其次利用教練技術(shù)GROW模型，挖掘大家的潛能象限职恳；最后通過不斷擴(kuò)大彼此的公開象限所禀，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
啟示：有組織性地從大局看待問題放钦，從而設(shè)定正確的發(fā)展方向色徘。
005：做需要的事
首先感知環(huán)境中的機(jī)遇和威脅（目前2排的11位老鐵在13：00前完成全員爆棚，我們要想拿先鋒排操禀，只能比這個(gè)世界更早）褂策；其次提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)，從大局的角度做決策（先保證輸出質(zhì)量的同時(shí)，勇奪最佳作品和優(yōu)秀作品）斤寂；最后鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員一起展望未來蔑水，并提出一些挑戰(zhàn)當(dāng)前情況的想法。（學(xué)會(huì)時(shí)間管理扬蕊，提前寫好打卡文）
啟示：擁有必勝的堅(jiān)定信念搀别，通過講述個(gè)人故事與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行良好交流，做到知行合一尾抑。
006：【我的收獲】
連長(zhǎng)小凡說過：“責(zé)任越大歇父，成長(zhǎng)越大≡儆”我很慶幸當(dāng)初的這個(gè)選擇榜苫。只有當(dāng)新角色開始發(fā)揮效果時(shí)，我們才會(huì)有動(dòng)力放手從前那些阻礙自己進(jìn)步的舊工作翎冲。
我們四排真是“寶藏之家”垂睬，團(tuán)隊(duì)成員來自五湖四海，每個(gè)人都有自己厲害的“殺手锏”抗悍。我愿意做大家的橋梁驹饺，希望我們的關(guān)系伴隨著我們彼此的成長(zhǎng)而更加親密。
