作者 | 克愛(ài)的虎子
編輯 | 李維斯
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這是我們關(guān)于行業(yè)趨勢(shì)的No.004篇文章遂跟。
就像段子里講的逃沿，最遠(yuǎn)的距離不是生與死，而是我坐在你身邊你卻在看手機(jī)幻锁！
互聯(lián)網(wǎng)既沒(méi)有拉近人們之間的距離凯亮，也沒(méi)有改變?nèi)羧鈴?qiáng)勢(shì)的叢林法則。對(duì)于非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司而言哄尔，艷羨網(wǎng)絡(luò)公司的邊際成本趨0的產(chǎn)品假消、高效便捷的服務(wù)，和口碑傳播的特點(diǎn)究飞，迫不及待的渴求自我轉(zhuǎn)型置谦！結(jié)果又變成不轉(zhuǎn)等死，轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)死的局面亿傅。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型也是個(gè)偽命題，以后我們?cè)凇鞍l(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)”文章里再詳細(xì)說(shuō)瘟栖。
今天就聊聊傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大死坑葵擎，條條充滿了太多人的血和淚。
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)半哟，最可怕的就是酬滤，只看到互聯(lián)網(wǎng)表面的工具屬性签餐，而指導(dǎo)于行動(dòng)上就是，公司新業(yè)務(wù)一定打造網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)品盯串。
第一大坑：開(kāi)發(fā)APP氯檐。
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)公司，還是亟待轉(zhuǎn)型的大企業(yè)体捏，都認(rèn)為APP是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)配冠摄。的確，APP是企業(yè)在手機(jī)應(yīng)用端的陣地几缭。如果預(yù)算充足河泳、戰(zhàn)略清晰、布局長(zhǎng)遠(yuǎn)年栓，想清楚公司業(yè)務(wù)主陣地就放在APP上了拆挥，那就去做。簡(jiǎn)單說(shuō)就是想要了為什么必須要做某抓，而且清楚知道要花多少錢纸兔，花多長(zhǎng)時(shí)間，那就可以做了否副。
但大多數(shù)企業(yè)和項(xiàng)目必死的癥結(jié)在于食拜，APP開(kāi)發(fā)成本是可以預(yù)估的，但推廣一款應(yīng)用副编，而且教育市場(chǎng)用戶習(xí)慣費(fèi)用负甸，是個(gè)無(wú)底洞。就算是整個(gè)公司的戰(zhàn)略和資源全都放諸于此痹届，企業(yè)一上來(lái)就打造一款A(yù)PP作為創(chuàng)新嘗試的第一步呻待，基本上都是血本無(wú)歸）。
不是說(shuō)不做APP項(xiàng)目才能成功队腐，只是不希望創(chuàng)新第一步就是做個(gè)APP蚕捉。把企業(yè)要做APP的所有有理由和目的列出來(lái)，看看如果開(kāi)發(fā)一個(gè)企業(yè)公賬號(hào)+訂閱號(hào)能不能解決柴淘，再說(shuō)做不做APP迫淹。
第二大坑：打造一個(gè)平臺(tái)級(jí)別的產(chǎn)品。
“我要做一個(gè)平臺(tái)”为严，之前很多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一開(kāi)始都有這樣的想法敛熬。很多傳統(tǒng)企業(yè)也想要打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，邀本產(chǎn)業(yè)鏈條種各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)入住第股，賺平臺(tái)級(jí)的錢应民。我身邊就有個(gè)的商業(yè)地產(chǎn)公司，想要打造一個(gè)在線綜合商城，依靠實(shí)體大賣場(chǎng)吸引商家和消費(fèi)者诲锹，并加入B2C繁仁、C2C、分銷等多種功能归园。這個(gè)公司黄虱，有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有商戶資源庸诱，但成功概率依然為0捻浦。背后的原因，按照克里斯坦森《創(chuàng)新者的窘境》的理論分析偶翅，既大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)有著極強(qiáng)的評(píng)估能力默勾，但是對(duì)于不存在的市場(chǎng)除外。例如網(wǎng)上買建材聚谁、買汽車母剥、買家具，微信上買水果形导，這些市場(chǎng)并不存在环疼。不是說(shuō)永遠(yuǎn)不會(huì)存在，而是在還沒(méi)有到來(lái)之前朵耕，一定不會(huì)按照原有的規(guī)則和流程滿足新的需求服務(wù)的炫隶。我們逛網(wǎng)店，網(wǎng)店頁(yè)面不會(huì)是按照商場(chǎng)柜臺(tái)的順序和樣式展示在電腦屏幕上的阎曹。
當(dāng)今的大企業(yè)在經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的洗禮之后伪阶，都看到未來(lái)商業(yè)的趨勢(shì)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮处嫌，又讓人們看到新的機(jī)遇栅贴。但問(wèn)題的本質(zhì)是，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)真正的創(chuàng)新熏迹，區(qū)別在于檐薯，企業(yè)是真的觸摸到未來(lái)的趨勢(shì)，因?yàn)閷?duì)未來(lái)商業(yè)愿景的憧憬注暗，還是希望自己基業(yè)長(zhǎng)青永遠(yuǎn)立于不敗的地位坛缕。決定創(chuàng)新產(chǎn)品的方向，面對(duì)試錯(cuò)心里想的是生意捆昏，還是實(shí)現(xiàn)未來(lái)的使命赚楚？所以，平臺(tái)型的公司不是不可能再出現(xiàn)屡立，而是首先認(rèn)識(shí)到直晨，互聯(lián)網(wǎng)大型的基礎(chǔ)工程已經(jīng)完工了（社交平臺(tái)搀军、視頻網(wǎng)站膨俐、電商平臺(tái)）勇皇，以后的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品，首先自己要是一個(gè)單品焚刺，有自身鮮明聚焦的功能定位敛摘，然后再去吸引更多的用戶參與。否則沒(méi)有原則靈魂和精心的運(yùn)營(yíng)乳愉，只想做個(gè)系統(tǒng)放在網(wǎng)上兄淫，是不可能成功的。
第三大坑：抄襲者必死蔓姚。
出發(fā)點(diǎn)不同捕虽，行動(dòng)和心態(tài)就會(huì)不同，結(jié)果肯定大不一樣坡脐。同樣泄私，抄襲看似捷徑，但對(duì)于新興于邊緣的供需市場(chǎng)备闲，抄襲意味放棄試錯(cuò)晌端、不去探索心法，僅僅依靠階段性的招式期望打開(kāi)新的需求和市場(chǎng)恬砂，就意味著死路一條咧纠。探索企業(yè)如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新而獲得更強(qiáng)大的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。就像在今天泻骤，互聯(lián)網(wǎng)從當(dāng)年只對(duì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)燒小眾用戶們漆羔，到今天人們離不開(kāi)手機(jī)的日常生活。真正能夠存活下來(lái)的
古人曾將羽毛做成的翅膀綁在雙臂上狱掂，然后從高處跳下演痒，用盡全力煽動(dòng)翅膀企圖飛起來(lái)，結(jié)果無(wú)一例外地失敗了符欠。盡管他們有自己的夢(mèng)想并為此付出了艱苦的努 力嫡霞，但他們是在同不可抗拒的自然力量相抗?fàn)帯](méi)有人強(qiáng)大到足以贏得這種抗?fàn)幭Ｊ痢Ｖ挥挟?dāng)人們懂得了相關(guān)的自然規(guī)律诊沪，掌握了決定世界是如何運(yùn)行的那些原則(萬(wàn)有引力定律、貝努里原則曾撤、升力與阻力原則)的時(shí)候端姚，人類的飛翔之夢(mèng)才得以成真。當(dāng)人們?cè)O(shè)計(jì)的飛行系統(tǒng)掌握和順應(yīng)了這些規(guī)律和原則挤悉，而不是與它們相對(duì)抗的時(shí) 候渐裸，他們終于飛向了先前無(wú)法想像的高度和遠(yuǎn)方。
抄襲也一樣，放棄了追求本質(zhì)規(guī)律昏鹃，別人做APP我們也要做尚氛，別人做商城平臺(tái)我們也要做，別人開(kāi)發(fā)布我們也要學(xué)習(xí)洞渤≡乃唬總之，互聯(lián)網(wǎng)是把雙刃劍载迄，拉近了信息和服務(wù)的距離讯柔，但讓世界更加扁平化，競(jìng)爭(zhēng)更加充分护昧。
不要在涉足互聯(lián)網(wǎng)的第一步上來(lái)第一就要做APP了魂迄，也不要想著互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目就是打造一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，就萬(wàn)事大吉了惋耙，該補(bǔ)課補(bǔ)課捣炬，該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)〉∏纾總之不要總是利欲熏心遥金，最后變成速生速死的項(xiàng)目。永遠(yuǎn)保持清醒蒜田，小心互聯(lián)這個(gè)害人精稿械！
（作者：李克虎 ，奇妙家營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人冲粤，企業(yè)新媒體營(yíng)銷專家美莫。微信公號(hào)：老虎營(yíng)銷同學(xué)會(huì)，ID：laohuyingxiao）
