? 如何從一個(gè)HR菜鳥(niǎo)開(kāi)始做起禽笑，我想是每個(gè)想去做HR都想知道的問(wèn)題阎毅，HR分為六大模塊蜜笤，每個(gè)模塊都有自己的工作，對(duì)于HR新人我們應(yīng)該從看似簡(jiǎn)單卻很少有人能夠做精的招聘開(kāi)始做起惕味，從這里是你的起步點(diǎn)也是汲取經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的開(kāi)始楼誓，我們從將七大點(diǎn)來(lái)了解和認(rèn)識(shí)招聘模塊.
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 招聘計(jì)劃? ? ? ?
? 我們?nèi)フ腥说臅r(shí)候不能一腦子往前沖而是要制定計(jì)劃:
①確定招聘人數(shù):與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通他們需要多少人，但是有一點(diǎn)要注意做人力一定要注意壓縮編制名挥，不能讓他們滿(mǎn)天要人不切實(shí)際.
②明確招聘標(biāo)準(zhǔn):明確各個(gè)部門(mén)他們的職責(zé)疟羹，根據(jù)他們所提出來(lái)的招聘要求有無(wú)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇性篩選調(diào)節(jié).
③選擇招聘策略:如果部門(mén)催人催的急我們就應(yīng)該選擇就近原則根據(jù)他們的簡(jiǎn)歷離職狀態(tài)去挑選.
④預(yù)算招聘費(fèi)用:清楚招聘網(wǎng)站和中介所提出來(lái)的費(fèi)用是多少，然后再核算各項(xiàng)材料費(fèi)用的總額.
⑤計(jì)劃審批:把所有的計(jì)劃和費(fèi)用做好之后需要向上級(jí)審批才能執(zhí)行.
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 招聘準(zhǔn)備
①公司簡(jiǎn)介:介紹公司的定位躺同、使命發(fā)展方向阁猜，突出公司優(yōu)勢(shì)以及對(duì)人才的渴望.
②招聘廣告:列出招聘崗位和要求，公司的宣傳冊(cè)和招聘展板.
③職位申請(qǐng)表:應(yīng)聘者要填寫(xiě)的表格蹋艺，為了節(jié)約時(shí)間我們應(yīng)該設(shè)計(jì)出一張簡(jiǎn)單扼要的職位申請(qǐng)表不能過(guò)于復(fù)雜但是一定要把重要的東西體現(xiàn)出來(lái).
④招聘信息發(fā)布:確定發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站.
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 招聘渠道
①社會(huì)招聘
②校園招聘
③網(wǎng)絡(luò)招聘
招聘的渠道有很多剃袍，根據(jù)自己需要的人才去選擇.
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 簡(jiǎn)歷篩選
? 選擇合適的人通知面試才不會(huì)被低效率所浪費(fèi)時(shí)間，選擇簡(jiǎn)歷要清楚他與你所發(fā)布的崗位符不符合捎谨，合理的進(jìn)行篩選會(huì)提高招聘的效率民效，你需要?jiǎng)偤梦液线m
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 面試通知
? 通知對(duì)方面試一定要把一些東西詳細(xì)化的告訴面試方，這樣通話(huà)效率最高.
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 面試組織
①面試接待:在面試的時(shí)候雙方都會(huì)彼此去感受對(duì)方涛救，招聘方應(yīng)該以友好的態(tài)度和熱情的服務(wù)感染對(duì)方畏邢，讓他們感受到我們都一樣有家的感覺(jué).
②面試記錄:記錄清楚面試情況，對(duì)于優(yōu)異者可以重點(diǎn)標(biāo)記到時(shí)候進(jìn)行篩選的時(shí)候重點(diǎn)聘用他們.
③面試過(guò)程控制:在很多面試的時(shí)候有可能對(duì)方會(huì)故意說(shuō)出一些不真實(shí)的消息來(lái)干擾你检吆，這時(shí)你需要根據(jù)他的信息進(jìn)行反饋和提問(wèn).
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人員錄用
①背景調(diào)查:對(duì)于錄用人員應(yīng)該清楚對(duì)方學(xué)歷的真實(shí)性舒萎，他們先前工作的能力是否跟他們所說(shuō)的一樣，這需要你自己通過(guò)查詢(xún)而得知.
②錄用通知:打電話(huà)發(fā)郵件給面試者告訴他們.
? 你的第一步會(huì)使你走向成功蹭沛，既然選擇那就請(qǐng)努力堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去.
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