經(jīng)過昨天的破冰游戲的融合之后，大家對彼此都有了一定的了解义黎，消除了距離感润文，來到培訓(xùn)中心后已經(jīng)有不少同學(xué)三五成群的聊起天來姐呐，一起探討總結(jié)并且幻想著今天的課程內(nèi)容。由于今早的大雨典蝌，開學(xué)典禮由原定時(shí)間向后推遲了10分鐘開始曙砂，但是這并不能阻止我們的期待。經(jīng)過毛筆留名骏掀，與公司領(lǐng)導(dǎo)的合影留戀以及吳校長的親切握手之后鸠澈，開始了我們的開學(xué)典禮柱告。首先是公司董事長武總的致辭，之后我們便一起回顧了小歐1期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴笑陈，聆聽了班主任對我們寄語之后际度，便正式開始了小歐2期的第一堂面授。
今天為我們面授的老師是ABB中國有限公司資深HR許老師涵妥。許老師開場環(huán)節(jié)非常有趣乖菱，讓我們每個(gè)人畫出一種植物或者動(dòng)物來形容自己，然后在組內(nèi)進(jìn)行討論蓬网，以便讓其他組員更深入的了解自己窒所。接著我們了解了從個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)型為管理者時(shí)，我們需要在工作理念帆锋，時(shí)間應(yīng)用以及工作技巧做出相應(yīng)的改變吵取。在自我管理的基礎(chǔ)上，通過與下屬的溝通锯厢、輔導(dǎo)皮官、激勵(lì)、反饋來管理好每個(gè)下屬实辑，整合領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)捺氢，共同進(jìn)退。
一天有24小時(shí)徙菠，這對于每個(gè)人來說都是一樣的讯沈。無論是什么角色都應(yīng)該對時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃。根據(jù)事情的重要與否婿奔、緊急與否來劃分缺狠。哪些是立刻要做的，哪些是可以晚一些做甚至是不用做的萍摊。但是作為領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間上的分配不僅僅是考慮個(gè)人的時(shí)間分配挤茄，還需要考慮到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間分配。既緊急又重要的冰木，就要馬上抓緊執(zhí)行穷劈；重要但不緊急的，那就有計(jì)劃的抓著重點(diǎn)做踊沸；緊急但不重要的歇终，那就可以適當(dāng)?shù)氖跈?quán)給下屬，并督促著完成逼龟；既不重要的又不緊急的评凝，則可以暫時(shí)不做，甚至可以延期完成或者直接取消腺律。這樣就能更有效更合理的分配好時(shí)間了奕短。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中還需要隊(duì)友的信任宜肉。信任就是可信度?可靠度?親和度之后除以自我向?qū)А翎碑？尚哦仁切拍阏f出的谬返，也可以指能力。能力包括專業(yè)能力日杈、領(lǐng)導(dǎo)力遣铝、組織通用能力等〈镆可靠度主要指信你做到的翰蠢，也就是指人品或人格。親和力則指信你建立的氛圍啰劲、感情等。自我導(dǎo)向指信你的選擇檀何，以自我為中心處理事物蝇裤。在生活和工作中，信任是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的奠基石频鉴，也是維持和發(fā)展的重要因素栓辜。有了互相的信任，才能緊密地結(jié)合一起垛孔。俗話說藕甩，一根筷子容易斷，一把筷子就不容易斷周荐。有了信任狭莱，才能團(tuán)結(jié)。
今天課程內(nèi)容很實(shí)在概作，很貼近我們的工作與生活腋妙。不同角色所做的事，所考慮的事都會不一樣讯榕。作為一個(gè)管理者骤素，考慮的事就不再是自己如何去完成了，而是要考慮團(tuán)隊(duì)如何完成愚屁。作為一個(gè)管理者济竹，如何去維系一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要靠隊(duì)友們的信任霎槐。有了信任送浊，才會團(tuán)結(jié)，才能共同進(jìn)步栽燕，才能共同成長罕袋。
