? ? ? ? 早10年前，下海創(chuàng)業(yè)被人看成是一件自豪無比的大事。親戚鄰里一聽哪家孩子創(chuàng)業(yè)了挺益，就會豎起大拇指說“厲害呀纷跛，都當老板了，要掙大錢了！”那時候創(chuàng)業(yè)就是自己當老板，而老板都是會掙大錢的。10年后的今天魏保，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)完全是另一回事。在真正了解創(chuàng)業(yè)者的人看來摸屠，創(chuàng)業(yè)不僅代表著背負家庭壓力谓罗、員工責任以及各種債務，還代表著你有沒有足夠的能力去帶領一家企業(yè)走上正軌季二。在跳進創(chuàng)業(yè)神坑之前檩咱，請務必做好準備。不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)胯舷。而創(chuàng)業(yè)過程中刻蚯，團隊管理能力幾乎是最重要的能力之一。下面我就舉例說明桑嘶。
? ? ? ? 我有一個正在創(chuàng)業(yè)的朋友A女士炊汹。A女士今年37歲，單身逃顶，創(chuàng)業(yè)之前在報社當了十幾年的時尚主編讨便。擔任主編期間也在報社的扶持下主導了一些新項目并取得不錯的成績。報社畢竟是國企以政，國企中派系林立霸褒，辦公室政治都是很正常的。A女士在報社工作了十幾年依然沒有適應這種觥籌交錯盈蛮，利益交織的環(huán)境废菱，又覺得自己一箱才華無法施展，便決定帶著自己的Idea創(chuàng)業(yè)了抖誉。憑著她在圈內的積累殊轴，很快便有投資人決定投她的項目，其中不乏上市公司老板寸五。創(chuàng)業(yè)前夕梳凛，有朋友告訴A女士耿币，她的性格不適合創(chuàng)業(yè)梳杏，而且創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事情，雖然她性格謹慎也做了很多準備，但以后依然會遇到非常多的困難十性。A女士覺得那都不是事兒叛溢，毅然辭職了。
? ? ? ? 到目前A女士已創(chuàng)業(yè)將近1年了劲适，期間經(jīng)歷了團隊的解散到重組】簦現(xiàn)在最讓她憂心忡忡的不是業(yè)務也不是資金，依然是團隊霞势。團隊的第一次解散有很多綜合因素烹植。最大的原因是A女士不懂團隊管理，不懂樹立邊界愕贡，有什么說什么草雕，即使對員工也是口無遮攔。A女士對人總有一種理想化的期待固以，且是典型的討好型人格墩虹。她對身邊所有人都很好，包括員工憨琳。噓寒問暖诫钓，外出必帶禮物，還會做飯給他們吃篙螟。然而她總是覺得自己對大家這么好菌湃，大家就應該理所應當也像她一樣毫無保留的對她好，一切站在她的角度思考問題闲擦。對于員工慢味，她認為每個員工都該是能力超強，進來就能自動做好一切事物墅冷，完美配合她的人纯路。A女士還很情緒化，總是在員工面前毫無保留的展現(xiàn)她的每一面寞忿，經(jīng)常在一個員工面前抱怨另一個員工的能力如何不好驰唬，在另一個員工面前說大家如何能力不及她的要求。很快腔彰，員工的抱怨與不滿隨之產(chǎn)生叫编。隨著第一個員工離職，團隊很快散個干凈霹抛。A女士大受打擊搓逾。
? ? ? ? 團隊散了，業(yè)務受到嚴重影響杯拐。投資人跟合作方在等著她霞篡，A女士必須盡快振作起來世蔗，重新組建團隊。然而這個過程A女士花了半年朗兵。A女士性格謹慎污淋，因此對資金的把控非常嚴格，這一點尤其體現(xiàn)在員工的招聘上余掖。經(jīng)驗豐富的寸爆，能力可行的，她覺得太貴了盐欺，便宜的她覺得能力不達標赁豆。入職的人很快發(fā)現(xiàn)，公司業(yè)務還未開展冗美，A女士在工作中完全不像之前接觸的那樣隨和歌憨，不懂得與下屬進行有效溝通，對人要求不切實際的高墩衙。于是不斷有人入職务嫡，然后幾天之后便很快離職。A女士經(jīng)常對我吐槽現(xiàn)在的孩子不懂吃苦漆改，能力差勁心铃，沒有禮貌，不懂職場規(guī)則等挫剑。她的朋友說得對去扣，A女士適合當朋友，不適合當老板樊破。無論如何愉棱，費勁千辛萬苦，A女士終于組建起一個4人團隊哲戚，全是95后奔滑，工作經(jīng)驗最豐富的員工畢業(yè)剛滿1年，加上實習也就堪堪2年職場經(jīng)驗顺少，其中2個還是大三的實習生朋其。
? ? ? ? 同很多剛開始創(chuàng)業(yè)的人一樣，A女士不懂人事不懂財務不懂管理脆炎，只有一個還不錯的Idea以及還算豐富的行業(yè)資源梅猿。創(chuàng)業(yè)最無奈的其實就是你有滿腔的干勁，最后卻發(fā)現(xiàn)你必須花70%的精力在人員招聘秒裕、內部管理上袱蚓。而A女士討厭這樣。我告訴A女士几蜻，除了業(yè)務喇潘，她目前應該劃撥部分精力了解學習基礎的人事爽撒、財務及管理常識。A女士拒絕了响蓉，她說術業(yè)有專攻，她不喜歡做這些哨毁，這些也不重要枫甲。我無語。我自己本身從事招聘行業(yè)扼褪，一開始跟A女士有業(yè)務往來想幻，也是因此認識的A女士。后來我發(fā)現(xiàn)A女士對人才的管理很不在行话浇，也不愿意花心思在這上面脏毯。我不愿糟蹋候選人，浪費三方時間幔崖，便結束了跟A女士的合作食店，轉而以朋友的角色免費提供一些管理咨詢服務。在這期間赏寇，我接受了A女士各種各樣的負面情緒吉嫩。幾乎都是員工管理方面的。在A女士的心中嗅定，我聘請了你自娩，你就要完全符合我的要求，不然你就不是我要的人渠退，你在我這就是沒有價值的忙迁。同時，A女士思維活躍碎乃，總是會有不同的想法及小事情交給員工并要求員工立刻完成姊扔，導致員工工作時間無法適時調整，工作內容散亂梅誓。要求員工記住每一件事旱眯，每一句話，犯過的錯下次絕不能再犯证九。時間久了删豺，第二批員工開始出現(xiàn)人心不穩(wěn)。A女士一朝被蛇咬愧怜，感覺不對就開始慌了呀页，一定要我抽時間幫她做員工輔導，安定軍心拥坛。我心里無奈蓬蝶，安撫治標不治本尘分，安的了一時，安不了長久丸氛。公司幾乎沒有規(guī)章制度培愁、薪酬體系與績效體系，且員工都是90后缓窜，太過年輕定续，大多心高氣傲吃不了苦，用耐心與強大的人格魅力及工作魅力去折服他們才是良策禾锤。
? ? ? ? 每隔一段時間私股，A女士就對我說，公司的誰誰能力實在不行恩掷，讓我?guī)退粢馊诉x倡鲸，要替換。每隔一段時間黄娘，A女士就對我重復她當年本來要抱大集團的腿峭状，結果沒抱成，資本進來后逼争，無意間被迫創(chuàng)業(yè)的宁炫。每隔一段時間，A女士就對我說如果不行氮凝，她就把項目并到某一個大公司羔巢，背靠大樹好乘涼。每隔一段時間罩阵，A女士就對我說她每天跟當媽一樣竿秆，每個人都是姐姐姐姐，跟養(yǎng)了一群孩子一樣稿壁，一篇稿子來回改了幾十遍幽钢。每隔一段時間，A女士就對我說傅是，看別的公司怎樣怎樣匪燕，好羨慕，我的團隊怎么這么不成器喧笔。每隔一段時間帽驯，A女士就對我說第一批團隊害慘了她，不僅浪費了大量工資书闸，還浪費了寶貴的時間尼变，讓投資人跟客戶對她很失望。每隔一段時間浆劲，A女士就對我說都是員工不好嫌术，她不能屈從員工哀澈，她是對的，對員工就是要硬......
? ? ? ? 到現(xiàn)在度气，A女士依然每隔一段時間（兩三天一個周期）就對我大倒苦水割按。而我建議她花點時間招個HR，她卻永遠沒有時間磷籍。A女士這樣子适荣，幾乎可以斷定，公司是沒有未來的择示，甚至她自己都隨時準備放棄。這里面原因很多晒旅，大多是A女士的性格因素栅盲，其中團隊管理能力的缺失幾乎是最致命的原因。創(chuàng)業(yè)不容易废恋，每個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期間都要把握好一個度谈秫，在有限的時間內迅速組建一支穩(wěn)定可行的團隊，一邊奔跑一邊進步一邊招攬更優(yōu)秀的人才鱼鼓。在這里面拟烫，老板的團隊管理能力與業(yè)務能力非常重要。許多資金充足的創(chuàng)業(yè)者最后失敗的原因不是因為Idea不好迄本，而是因為團隊散了硕淑。中國中小企業(yè)的平均壽命是2.97年，而絕大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)撐不過第一年嘉赎。
? ? ? ? 最后置媳，你準備創(chuàng)業(yè)嗎？你的團隊管理能力如何公条？你真的準備好了嗎拇囊？
