感謝許總本次培訓(xùn)，幫我們重新梳理每日工作量及方法以及店長帶頭執(zhí)行，培訓(xùn)能力的重要性
目前門店存在的問題：
1集绰，資源太少問題
資源就像一座金字塔错妖，永遠不嫌多绿鸣，獲取資源的途徑也很多，主要有暂氯，大眾點評潮模，美團，外展痴施，br擎厢，公眾號，官網(wǎng)辣吃，朋友圈动遭，logo等，如何把渠道發(fā)揮最大的效益神得，需要我們用心腳踏實地的去做
2厘惦，主動外展問題
人都有惰性，沒有主動哩簿，原因可能是之前去外展宵蕉，沒有要到資源，屢次受到打擊卡骂，害怕被拒絕国裳，其二，可能是沒有伙伴一起出去外展全跨，一個人沒動力缝左，即使出去外展了，也堅持不久時間浓若，其三渺杉，不知外展的重要性，目標感不強挪钓，掙錢欲望不強是越，其四，受到天氣碌上，及個人心情倚评，身體情況的影響等浦徊，店長要洞察了解到員工是那種情況，針對情況給予合理的幫助天梧，建立主動外展的習(xí)慣盔性。
3，管理者工作沒抓住重點
管理者是領(lǐng)頭羊呢岗，起帶頭的作用冕香，銷售，培訓(xùn)后豫，管理三者缺一不可悉尾，需要我們更加努力學(xué)習(xí)，在實踐中總結(jié)挫酿，努力提升中
學(xué)會分解目標：
獲取本月目標后构眯，每月減去休息的天數(shù)，剩余的天數(shù)也就是每月實際出勤的天數(shù)是本月有效的天數(shù)饭豹，月目標/本月實際出勤天數(shù)是每日的目標
每月每周反映者四個不同的季節(jié)
第一周：播種季節(jié)鸵赖，就像之前做預(yù)售時，先下市場拄衰，考察市場它褪，了解周邊商戶，小區(qū)翘悉，住戶量茫打，租戶量，消費水平妖混，埋下伏筆老赤，每天累計資源
第二周：翻土季節(jié)，在累計一定的資源量同時制市，不斷與客戶溝通抬旺，介紹，為成交做鋪墊
第三周：收獲季節(jié)祥楣，預(yù)售時开财，平均每10個資源，出1個定金误褪，誰的資源多责鳍，付出的多，收獲的也就多兽间，平均每天1-2個定金
第四周：沖刺季節(jié)历葛，預(yù)售倒計時7天時，出定金也是最多的嘀略，平均每天3-5個定金恤溶，資源少的乓诽，出的定金自然不多，資源多的自然也就最多
每個季節(jié)都有相對應(yīng)的方法
播種季節(jié)宏娄，我們應(yīng)該多打電話问裕，每日30-50個電話量，外展10個孵坚，商戶洽談，合作窥淆，會員轉(zhuǎn)介紹
翻土季節(jié)卖宠，在播種的資源中，開花開單忧饭，做好服務(wù)扛伍，維護老會員，為開單做好鋪墊
收獲季節(jié)词裤，應(yīng)該完成任務(wù)了刺洒，同時不斷的累計資源，為接下來沖刺
沖刺季節(jié)吼砂，完成沖刺任務(wù)逆航，同時開展下個月的工作
達成目標必備條件=資源獲取+電話成功率+商戶合作成功率+到訪成功率
店長監(jiān)督會籍顧問每日完成情況，如沒有完成的情況下渔肩，和會籍顧問達成一致因俐，制定相關(guān)處罰，如周偎，第二天取消輪排抹剩，外展，淘汰蓉坎，罰款等
銷售工作澳眷，想得簡單，跑的快蛉艾，想得太多钳踊，壓力就大，先做好今天和明天伺通，做好當(dāng)下箍土，幸運之星一定屬于你
今天很美好，明天會更美好罐监，很多人沒有堅持到后天吴藻，我們要堅持到后天，收獲成功的喜悅
加油(? ??_??)?相信自己
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