今天聽了樊登讀書會《從0到1》這本書的精華解讀熬荆，仍然是分為兩天來做分享。
該書的作者是著名的創(chuàng)業(yè)家兔甘，SpaceX谎碍，facebook，yelp洞焙，Youtube及特斯拉的天使投資人彼得.蒂爾蟆淀。
今天在湊齊今日步數(shù)的時候聽了一遍，同時下來記錄了筆記再次聽了一半澡匪。在開頭作者就提出要擁有和別人不一樣的理念熔任，多數(shù)人信X，少數(shù)人要信反面唁情。
這個理念在后面談及網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟破滅的情況下疑苔，人們總結(jié)出的四大金科玉律是：
【括號內(nèi)為作者的觀點】
1、做生意要循序漸進(jìn)（大膽嘗試勝過平庸保守）
2甸鸟、要保持精簡和靈活性惦费，做事不要有計劃（壞計劃也好過沒計劃）
3、在漸進(jìn)中競爭抢韭，不要貿(mào)然創(chuàng)造市場（不要參與紅海競爭薪贫，主張創(chuàng)造新的市場）
4、專注于產(chǎn)品而非營銷（營銷和產(chǎn)品同等重要）
這就體現(xiàn)了作者所提倡的多數(shù)人信X篮绰，少數(shù)人信反面后雷。
從本書的題目來說，從0到1，實則被稱之為垂直進(jìn)步臀突，也就是從無到有勉抓，體現(xiàn)為科技的進(jìn)步。
而從1到N候学，則為典型藕筋，全球化的路線，最經(jīng)典的例子就是中國要學(xué)美國梳码，立志20年內(nèi)達(dá)到美國的生活水平隐圾，這是其他國家所恐懼的，畢竟美國是個奢侈的國家掰茶，使用的都是大排量的汽車和巨大的冰箱等等暇藏，而中國如果要效仿美國，則會由于人口過多濒蒋，讓人擔(dān)憂能源使用枯竭盐碱。想想還是挺可怕的呀。
最近有一則貼近生活案例沪伙，廣播的收益率直線下降瓮顽，大家知道原來廣播是發(fā)展的比電視好的，那么是什么原因?qū)е铝藦V播的收益直線下滑呢围橡？優(yōu)步和滴滴更傾向于在手機上接單暖混，和對應(yīng)的開車同事交流近況，沒什么司機還恪守在廣播面前認(rèn)真去聽了翁授。我
這個案例很真實拣播，也是一種社會現(xiàn)象。
樊登老師提到的一個非常棒的理念：最反主流的行動不是抵制潮流黔漂，而是在潮流中不要丟棄了自己的獨立思考诫尽。
另外樊登老師提到的彼得蒂爾先生在此書中寫到的本來為壟斷企業(yè)的谷歌，為何沒有被權(quán)利分散炬守。原因在于谷歌撒了一個謊言牧嫉，說自己的定位是科技類消費市場，在這個市場中自己的份額僅占了0.24%减途，談不上壟斷酣藻。
但數(shù)據(jù)表明，它在搜索領(lǐng)域的占比份額高達(dá)68%鳍置，并且每年產(chǎn)生的幾百億利潤辽剧，比重高達(dá)了21%。這是多么可怖的數(shù)字八安怕轿！
其中還談到了一個觀念偷崩，微信和支付寶都在潛移默化地改變著我們的生活，但是我們?yōu)槭裁礇]有稱之為剝削呢撞羽？反而覺得理所當(dāng)然阐斜。因為在這個動態(tài)社會的背景下，創(chuàng)造大量的價值诀紊，低成本就能夠擄獲消費者的心谒出。
今天的分享就到這里，晚安邻奠！
