首先，構(gòu)成時(shí)尚品牌形象的要素，主要包括產(chǎn)品形象荷荤、消費(fèi)者形象、企業(yè)形象。比如我們前幾年對(duì)耐克的印象是“高科技球鞋”弧烤，而現(xiàn)在對(duì)它的定義就一個(gè)字“炒”从铲。
這樣轉(zhuǎn)變的好處是麻惶，運(yùn)動(dòng)受時(shí)間約束脐彩，而收藏就沒有，于是它就可以通過推出層出不窮的限量版來擴(kuò)大其銷售額摧茴。
于是懂版，它原先“健康陽光”的企業(yè)形象就與它的活力向上的產(chǎn)品形象摹察，青春靚麗的消費(fèi)者形象越來越背離。
從商業(yè)角度說，這種改變?cè)谄綍r(shí)對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)不但無害反而會(huì)顯得很“潮”移层、有逼格灵迫，使其具有“奢侈品”的屬性。
可問題是牌借，“奢侈品”只是一個(gè)消費(fèi)概念院领，而不是一個(gè)審美概念万俗。比如在一群衣著樸素的人中哥特風(fēng)格會(huì)顯得很美，而在一群哥特風(fēng)格人中衣著樸素的人反而會(huì)顯得具有簡(jiǎn)約的美感迂曲。
所以，蘇軾在形容貴為水軍都督的周瑜，近乎農(nóng)民的“羽扇綸巾”的描寫就顯得極酷系忙。
而這就叫審美的差異性戒财，而產(chǎn)品風(fēng)格對(duì)審美差異性的把握，又直接影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度太示，而為了跟上現(xiàn)代快捷的生活節(jié)奏，所以現(xiàn)在各品牌就不約而同的選擇了快時(shí)尚驮瞧。
但這時(shí)就產(chǎn)生了邏輯問題，即人的審美從群體上來說是復(fù)雜多樣的，而其建立卻要花費(fèi)一定時(shí)間朗鸠。
于是，各品牌為了保證其“快”就必須盡量降低生產(chǎn)成本犹菇，以免由于流行錯(cuò)判而造成損失。于是，這兩年“快時(shí)尚”就成了“廉價(jià)貨”的代名詞称杨。
因此锭汛，耐克越炒其實(shí)用性越低到腥，其風(fēng)格變化越快栈拖，其實(shí)際用戶的忠誠(chéng)度越低，企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力越差童番。
所以，在此次棉花事件中威鹿，為避免由于“政治不正確”而帶來的風(fēng)險(xiǎn)剃斧，其對(duì)BCI的表態(tài)越忠誠(chéng)，傷害消費(fèi)者的力度越大忽你，拋棄其速度越快幼东。
一句話，我的腳需要長(zhǎng)久保護(hù)科雳，但我的錢包卻可扁可鼓筋粗，總比挨揍好。
所以炸渡，在現(xiàn)在由于民族認(rèn)同感而引發(fā)的品牌交替中娜亿。誰的品牌越實(shí)用，態(tài)度越公正蚌堵、宣傳越正面买决，誰的品牌提升度越高。
因此吼畏，雖然安踏的盤子是李寧的三倍督赤，但其股票升值的絕對(duì)金額要比李寧多得多。
延續(xù)原先問題泻蚊，假設(shè)我是品牌運(yùn)營(yíng)商躲舌，我就以“共擔(dān)風(fēng)雨、重鑄輝煌”的口號(hào)把回力鞋賣給巴基斯坦與中東性雄，絕對(duì)火没卸。
不知我說明白沒有？
