第一點(diǎn)，要有一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
任何一個(gè)大公司的成功叹螟，它的創(chuàng)業(yè)背景一定是巨大的市場(chǎng)罕袋，如果沒(méi)有一個(gè)巨大的市場(chǎng)需求，想把公司做成是不可能的亮蛔。
第二點(diǎn)痴施，要找一群超級(jí)靠譜的人。
第三點(diǎn)究流，相對(duì)同行而言辣吃，要有一筆永遠(yuǎn)也花不完的錢。
這是阿里成功的很重要的三個(gè)因素芬探∩竦茫可能大家會(huì)說(shuō)，“為什么要有永遠(yuǎn)花不完的錢灯节？”循头，錢對(duì)你看到的東西和你有勇氣去做的事情有非常大的幫助绵估，讓你有膽量去試一些東西。
小米在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中怎么做到這三點(diǎn)卡骂？2008年 Google 發(fā)布安卓国裳，2009年第一部安卓手機(jī)發(fā)布了，看到第一部安卓手機(jī)的時(shí)候全跨，雷軍就看到機(jī)會(huì)來(lái)了缝左，他認(rèn)為在智能手機(jī)行業(yè)里面會(huì)重現(xiàn)30年前 PC 擊敗蘋果機(jī)的這個(gè)歷史。
很多創(chuàng)業(yè)者總是抱怨說(shuō)找不到人浓若，雷老板推薦他們找的地方是廣州火車站渺杉，那里人口密度最高。抱怨找不到人的創(chuàng)業(yè)者挪钓，是因?yàn)樵谡胰松匣ǖ臅r(shí)間不夠多是越，其實(shí)找人是天底下最難的事情。需要那個(gè)人接起來(lái)電話碌上，并且愿意跟我聊十幾分鐘倚评，先做自我介紹，聊完以后我要說(shuō)服他出來(lái)跟CEO喝杯咖啡馏予，其實(shí)這件事挺不容易天梧。
當(dāng)年雷軍就是這樣打了九十幾個(gè)電話，一個(gè)個(gè)約出來(lái)聊霞丧。他跟一個(gè)硬件工程師談了十個(gè)小時(shí)還沒(méi)有說(shuō)服呢岗，最后用一個(gè)無(wú)賴的招說(shuō)服了，因?yàn)樗褪遣幌嘈判∶走@個(gè)模式行不行蛹尝，他死活想知道小米到底怎么能夠掙錢后豫。
跟他講了幾十種方式，可是還是說(shuō)服不了箩言，對(duì)做硬件的人來(lái)說(shuō)硬贯，他理解小米的模式是有困難的。雷軍后來(lái)說(shuō)：“你有錢還是我有錢陨收？”他說(shuō)：“肯定你有錢”饭豹，雷軍說(shuō)：“那這說(shuō)明我會(huì)掙錢，對(duì)嗎务漩？如果你認(rèn)為我比你會(huì)掙錢拄衰，要不把掙錢的事情交給我，你就把產(chǎn)品做好就行饵骨。如果我全交給你翘悉，我還拿什么混飯碗呢？”雷軍跟他談到晚上12點(diǎn)居触，他說(shuō)這一條說(shuō)服了他妖混，就是【我肯定比你懂老赤，否則的話我就掙不到錢】。
雷軍制市、周鴻祎在說(shuō)服各類人才時(shí)花的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象抬旺。好老板，都是這樣努力招人的祥楣。不要給自己沒(méi)時(shí)間开财、沒(méi)精力的借口，創(chuàng)業(yè)早期自己需要帶業(yè)務(wù)误褪，這個(gè)比較現(xiàn)實(shí)责鳍。但，先拿出20%的時(shí)間來(lái)兽间。
提醒自己：找人历葛、找人、找人渡八。找錢啃洋、做業(yè)務(wù)，將是水到渠成的事情屎鳍。
