一物質(zhì)優(yōu)先
先談利益，后談愿景败京。很多人創(chuàng)業(yè)丧荐，都是強(qiáng)調(diào)愿景多重要，但你想想喧枷，如果沒有后期那些期權(quán)、股權(quán)之類的利益在那里跟著弓坞，誰(shuí)會(huì)吃那么多的苦和你一路前行隧甚。所以，物質(zhì)是基礎(chǔ)渡冻。承認(rèn)物質(zhì)的作用是第一位的戚扳，激勵(lì)機(jī)制的核心就是該給的要給足，給到位族吻，給在陽(yáng)關(guān)下帽借。
二手段多樣
好的報(bào)酬結(jié)構(gòu)珠增，一定是固定報(bào)酬和變動(dòng)報(bào)酬的比例合適，短期報(bào)酬和長(zhǎng)期報(bào)酬的比例合適砍艾。
三了解需求
激勵(lì)方式應(yīng)該以了解每個(gè)人的需求和動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)蒂教，因人而異
四注重人性
每個(gè)人都格外注重自我能力的發(fā)揮，注重自我理想的實(shí)現(xiàn)脆荷，這些東西都是驅(qū)使每一個(gè)組織成員不懈努力的最大動(dòng)因凝垛。激勵(lì)就這四句話---寧向東清華管理課小結(jié)
一物質(zhì)優(yōu)先
先談利益，后談愿景蜓谋。很多人創(chuàng)業(yè)梦皮，都是強(qiáng)調(diào)愿景多重要，但你想想桃焕，如果沒有后期那些期權(quán)剑肯、股權(quán)之類的利益在那里跟著，誰(shuí)會(huì)吃那么多的苦和你一路前行观堂。所以让网，物質(zhì)是基礎(chǔ)。承認(rèn)物質(zhì)的作用是第一位的型将，激勵(lì)機(jī)制的核心就是該給的要給足寂祥，給到位，給在陽(yáng)關(guān)下七兜。
二手段多樣
好的報(bào)酬結(jié)構(gòu)丸凭，一定是固定報(bào)酬和變動(dòng)報(bào)酬的比例合適，短期報(bào)酬和長(zhǎng)期報(bào)酬的比例合適腕铸。
三了解需求
激勵(lì)方式應(yīng)該以了解每個(gè)人的需求和動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)惜犀，因人而異
四注重人性
每個(gè)人都格外注重自我能力的發(fā)揮，注重自我理想的實(shí)現(xiàn)狠裹，這些東西都是驅(qū)使每一個(gè)組織成員不懈努力的最大動(dòng)因虽界。激勵(lì)就這四句話---寧向東清華管理課小結(jié)
一物質(zhì)優(yōu)先
先談利益，后談愿景涛菠。很多人創(chuàng)業(yè)莉御，都是強(qiáng)調(diào)愿景多重要，但你想想俗冻，如果沒有后期那些期權(quán)礁叔、股權(quán)之類的利益在那里跟著，誰(shuí)會(huì)吃那么多的苦和你一路前行迄薄。所以琅关，物質(zhì)是基礎(chǔ)。承認(rèn)物質(zhì)的作用是第一位的讥蔽，激勵(lì)機(jī)制的核心就是該給的要給足涣易，給到位画机，給在陽(yáng)關(guān)下。
二手段多樣
好的報(bào)酬結(jié)構(gòu)新症，一定是固定報(bào)酬和變動(dòng)報(bào)酬的比例合適步氏，短期報(bào)酬和長(zhǎng)期報(bào)酬的比例合適。
三了解需求
激勵(lì)方式應(yīng)該以了解每個(gè)人的需求和動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)账劲，因人而異
四注重人性
每個(gè)人都格外注重自我能力的發(fā)揮戳护，注重自我理想的實(shí)現(xiàn)，這些東西都是驅(qū)使每一個(gè)組織成員不懈努力的最大動(dòng)因瀑焦。
