? ? 經(jīng)過了這三天充實(shí)的培訓(xùn)找岖，我想到了很多，感概也很多敛滋。首先還是要感謝我行许布，給了我們這樣一次自我提升的機(jī)會(huì)。然后要感謝這三天給我們授課的老師們绎晃，給了我們?nèi)炀实恼n程蜜唾。還要謝謝我們的班委，為我們這個(gè)集體無私付出庶艾。
然后要說說我這三天的收獲袁余。
第一天是康利軍行長的講課÷渲瘢康老以自身從1978年在農(nóng)信從業(yè)至今的經(jīng)歷泌霍，分說自己货抄，講過去述召，談未來三部分給我們生動(dòng)講解了我們禾城農(nóng)商行的發(fā)展歷史。
這堂課給了我許多的啟發(fā)蟹地，最讓我記憶深刻的是康行長對(duì)我行企業(yè)文化的剖析积暖。
1、 簡捷怪与。包括體制上的扁平化夺刑，工作方法上的簡便，個(gè)人的工作效率分别。讓我明白了要更努力的提升自身技能和務(wù)素養(yǎng)才能為我行發(fā)展和自身發(fā)展提供支持遍愿。
2、 互助耘斩。包括成立時(shí)的初衷沼填，業(yè)務(wù)關(guān)系互助和員工之間的互助。讓我明白了“咆虧是咐ㄊ冢”的真諦坞笙，讓我明白了要多付出才有多回報(bào)。
3荚虚、 責(zé)任薛夜。要我們以敬業(yè)的精神，正確的方法版述。為未來的展作好思想上的準(zhǔn)備梯澜。正確的對(duì)待挫敗感
第二天的課程是程菲老師的優(yōu)秀員工十項(xiàng)修煉與感恩責(zé)任。渴析。這堂課給我最重要的東西是讓我找到了我自己認(rèn)為的十個(gè)關(guān)鍵詞晚伙。分別是意義简十、目標(biāo)、信念撬腾、自律螟蝙、提升、積極民傻、核心胰默、熱情、責(zé)任漓踢、溝通牵署。
讓我找到了三個(gè)問題的答案。
1喧半，為什么工作：意義奴迅，目標(biāo)，責(zé)任挺据。
2取具，如何做好工作：信念、自律扁耐、熱情暇检、溝通。
3婉称，做到怎么樣：積極块仆、提升、核心王暗，
第三的天課程是易仁永澄老師的目標(biāo)管理與計(jì)劃制定悔据。
易仁永澄老師給我們講解了
1、 目標(biāo)的價(jià)值：做對(duì)的事俗壹，把事做對(duì)科汗，做少得多。
2策肝、 目標(biāo)和目標(biāo)管理是什么
3肛捍、 目標(biāo)管理的3階段6環(huán)節(jié)。包括確定目標(biāo)之众，分解目標(biāo)拙毫，推進(jìn)目標(biāo)3個(gè)階段。以及澄溪期待棺禾，制定目標(biāo)缀蹄，羅列成果，倒推任務(wù)，安排計(jì)劃缺前，反思總結(jié)6個(gè)階段蛀醉。
4、 這堂課給我最大的收獲老師帶我們學(xué)習(xí)了制定目標(biāo)的方法衅码。我們可以用這套方法把任何我們期待的事分解成一步步我們可以完成的任務(wù)以及如何在完成任務(wù)的過程中反思和總結(jié)拯刁。
5、 尤其是易老師給我們講解的RSQC期待管理模型逝段，它可以幫助我解釋很多讓我困擾和焦慮的期待垛玻。
最后，我想說這三天的課程讓我學(xué)習(xí)了許多奶躯，我相信在以后的工作里帚桩，我將盡量運(yùn)用這些所學(xué)的知識(shí)，成為一個(gè)更優(yōu)秀的員工嘹黔。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 五組：曹昪楠
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017.7.13
