? ?朋友WJ公司去翠華山拉練拓展培訓(xùn)酸钦，近100人的團(tuán)隊(duì)浮梢，得知這個(gè)消息报慕，走了后門跟著培訓(xùn)了兩天。從外在的身體素質(zhì)到內(nèi)在的心靈都收獲挺多剩辟。感謝WJ。
? ? ? 何為團(tuán)隊(duì)往扔？
? ? 度娘說：團(tuán)隊(duì)（Team）是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體贩猎，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題萍膛，達(dá)到共同的目標(biāo)吭服。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)卦羡、人噪馏、定位、權(quán)限绿饵、計(jì)劃欠肾。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團(tuán)隊(duì)過渡拟赊。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為四種類型：問題解決型團(tuán)隊(duì)刺桃、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)吸祟、共同目標(biāo)型團(tuán)隊(duì)瑟慈、正面默契型團(tuán)隊(duì)。
? ? ? 這次的翠華山拉練培訓(xùn)總共兩天屋匕。今天是第一天(7.12)葛碧，培訓(xùn)項(xiàng)目：真人CS、室內(nèi)理論培訓(xùn)过吻。
? ? 說實(shí)話CS是參加這次培訓(xùn)的吸引點(diǎn)之一进泼。換上迷彩裝扛上槍蔗衡，突然真有種上戰(zhàn)場的趕腳。也想到了老爸當(dāng)年當(dāng)兵的威風(fēng)勁乳绕。第一輪戰(zhàn)斗绞惦，我們藍(lán)方為防守隊(duì)，基本是亂打洋措，沒有合作與團(tuán)隊(duì)概念济蝉，但是我們贏了，因?yàn)橛兴拿麉柡θ宋锊しⅲ@四名基本殺掉對(duì)方三分之二人王滤。第二輪，我們作為進(jìn)攻隊(duì)雷酪，總結(jié)第一次經(jīng)驗(yàn)淑仆，我們分三小隊(duì)，有沖鋒的哥力、有掩護(hù)的蔗怠、有進(jìn)攻的，根據(jù)地形吩跋，布置了人員寞射，討論了戰(zhàn)略。大家各司其職锌钮，這一戰(zhàn)我們又完勝桥温。CS讓我明白，團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)有口才有戰(zhàn)略思想的人帶著一群聽話東規(guī)則照做的明白人去打天下梁丘。
? ? ? ? ?何為團(tuán)隊(duì)文化侵浸？
? ? ? ? 度娘說：團(tuán)隊(duì)文化是指團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值氛谜，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)而形成的一種潛意識(shí)文化掏觉。團(tuán)隊(duì)文化是社會(huì)文化與團(tuán)隊(duì)長期形成的傳統(tǒng)文化觀念的產(chǎn)物，包含價(jià)值觀值漫、最高目標(biāo)澳腹、行為準(zhǔn)則、管理制度杨何、道德風(fēng)尚等內(nèi)容酱塔。它以全體員工為工作對(duì)象，通過宣傳危虱、教育羊娃、培訓(xùn)和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式埃跷，以最大限度地統(tǒng)一員工意志蕊玷，規(guī)范員工行為芦瘾，凝聚員工力量，為團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)服務(wù)集畅。 ?
? 室內(nèi)《團(tuán)隊(duì)文化管理》知識(shí)培訓(xùn)。老師從軟件面(團(tuán)隊(duì)文化)和硬件面(技能或流程)兩個(gè)方面來講缅糟。再次理解團(tuán)隊(duì)是利益共同體挺智、價(jià)值共同體、文化共同體窗宦。團(tuán)隊(duì)文化的核心與核心是統(tǒng)一的價(jià)值觀和以人為本赦颇。
? ? ?團(tuán)隊(duì)文化管理是堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)一大家的價(jià)值觀赴涵！團(tuán)隊(duì)中對(duì)于：愿景媒怯、身份、信念和價(jià)值觀髓窜、能力扇苞、行為、環(huán)境(具體寄纵，成果)的統(tǒng)一認(rèn)知和執(zhí)行鳖敷。
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