時間過得真快晃痴，沒想到又已經到10月份了。去年的這個時候缰趋，我也才剛開始做外賣O2O的BD捧杉，還在和Henry騎著自行車在上海的各大小道流竄。我從BD轉到目前的產品經理秘血，準確的說是產品助理這個崗位味抖，是在畢業(yè)以后。也是在6月份的畢業(yè)進行時當中灰粮，我把未來想做的事情想得比較清楚了仔涩。我個人在校招這個過程當中面試的次數(shù)是比較少的，也和時間有關粘舟，一個是校招初熔脂，一個是社招。應聘BD的時候只面了2次柑肴，應聘產品的時候面了3次霞揉。應聘產品的開頭兩場都fail了，所以還是有點經驗晰骑，再結合自己工作這段時間的一些感受适秩，分享出來應該會對一些人有價值。
產品經理這個職位這幾年很火硕舆，大公司的這個職位更是火得一塌糊涂秽荞。因為不同專業(yè)的孩子都覺得產品經理做的只是溝通的事，頭頂上卻有大大的光環(huán)岗宣。殊不知蚂会，大部分的產品經理都是產品狗，老大要跪耗式，市場部門要跪胁住，技術要跪趁猴，設計要跪.....跪、跪彪见、跪儡司。還要刷臉，男的要帥余指，女的要靚...說多都是淚捕犬，扯多了又要成一篇文章〗途担回到應聘產品經理這個主題碉碉。
產品交互體驗不等于產品思維。
大部分應屆生或者想轉崗的人經常會把產品交互體驗錯解為產品思維淮韭，這也是受了喬布斯垢粮、張小龍還有各大媒體宣傳的影響。很多人認為極致就是體驗上的極致了靠粪，這種在產品的思考上是極其不到位的蜡吧。
面試當中最常見的問題：你覺得XXX產品如何？
這個問題想考察的是你對產品特色點的感受度以及對一個產品的分析思路占键。所以遇上這個問題昔善，要做的事情不是把全局功能說一遍，這不是全面的產品思維畔乙，面試官又不是不知道它有那些功能君仆。這個問題回答的時候要抓住產品的特色賣點來回答，可以圍繞大的三個方面“產品滿足的用戶核心需求”“產品體驗”和“產品運營策略和方式”啸澡。
如何說明功能點滿足的用戶核心需求袖订。從用戶場景來出發(fā)。
如何說明產品體驗的好壞嗅虏。從用戶場景來出發(fā)洛姑。
如何說明產品運營的策略和方式。這就需要自己留心了皮服，可以講一個他打動你的運營方式楞艾。比如產品的彩蛋，比如節(jié)日活動龄广。這太多了硫眯。
從用戶場景出發(fā)，是抓住用戶需求的關鍵择同，也是功能設計的主要參考因素两入，甚至可以說是產品思考中最重要的鑰匙。從用戶場景出發(fā)敲才，才能夠真正理解這個產品的功能為什么是這樣設計的裹纳。具體可以看我以前的文章《忘掉一切择葡，記住從用戶場景出發(fā)》。
還有一點剃氧，進行產品更深層次的分析的時候敏储，思考產品的收益。這在我之前的文章里也有寫朋鞍。《做產品已添，記住你的收益》
一個是用戶場景，一個是產品收益滥酥。能夠從這兩點出發(fā)更舞，個人覺得對產品的體會也算是足夠深入了。
更多的對于產品經理的考量恨狈，可以看看純銀前輩的這篇文章.《知心怪蜀黎NO49應聘產品經理》
應聘這件事情會很累疏哗，最重要的事情還是要踏踏實實的做好一些事情，真的去體驗感受產品禾怠。產品思維不是一蹴而就的。下次再寫寫產品經理真實的一些工作贝搁。以前沒有人跟我說過有產品經理這回事吗氏，也沒有人跟我說過互聯(lián)網行業(yè)的職位和分工（《【互聯(lián)網公司的職位與分工】關于班級就業(yè)講些實在話》之前寫的一篇文章，里面有介紹）雷逆，校招時才發(fā)現(xiàn)還有那么多的形形色色弦讽，所以以前的準備并不充足。應屆生錯過校招膀哲，真的是非常蛋疼的一件事情往产。社招的要求更高。我通過社招進入當產品經理助理某宪，也是因為前些年在大學胡打胡鬧折騰的積累仿村。
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個人獨立博客：PMFuner.com
記錄一個不懼撞南墻的野路子產品經理的故事.
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