之前做過一次思考菱农，講的是“誰在指揮你”缭付，很多時(shí)候，我們都是在被動(dòng)的行動(dòng)循未，被植入的指令host陷猫，被動(dòng)執(zhí)行。而很少思考我們?yōu)槭裁匆獔?zhí)行的妖，或者說如何更好的執(zhí)行绣檬。
今天深入思考，則本身的差異就在于主動(dòng)和被動(dòng)嫂粟。
主動(dòng)河咽，百科這樣說的：不持外力推動(dòng)而行動(dòng)，能夠造成有利局面赋元，使事情按照自己的意圖進(jìn)行忘蟹。
是的，如果所有的踐行都是通過我們認(rèn)知思考得出的搁凸，那么就是主動(dòng)行動(dòng)媚值，一切按照自己的認(rèn)知路線踐行，迭代护糖，更重要的是褥芒，當(dāng)你認(rèn)識(shí)到主動(dòng)行動(dòng)的力量時(shí)，你眼中看不見領(lǐng)導(dǎo)嫡良，同事锰扶，對(duì)手，客戶了寝受，一切都是你成長成功的資源坷牛，只是使用方法不同而已。
成長是一輩子的事情很澄，成功只是偶爾的一瞬間京闰，工作也好颜及，創(chuàng)業(yè)也罷捉捅，都是讓自己成長的一種方式蝠筑，把任何事情當(dāng)成自己創(chuàng)業(yè)的事情來看，來做沿盅，把事情成功后的成長作為收益痊土，就不會(huì)那么糾結(jié)肄扎。
領(lǐng)導(dǎo)也好，員工也罷赁酝，也不過是自己成長大業(yè)過程的一個(gè)狀態(tài)反浓，而自己為了成長，要主動(dòng)的思考赞哗，調(diào)用可用的資源雷则，朝著自己需要的那個(gè)自己主動(dòng)踐行，成就自己的成長大業(yè)肪笋。
所以主動(dòng)月劈，就意味著自己要具備自我認(rèn)知思考決策的邏輯能力，把握每一個(gè)可以踐行的機(jī)會(huì)藤乙，想清楚自己的目標(biāo)猜揪，達(dá)到目標(biāo)所需的資源，以及各個(gè)資源連接使用的方式等等坛梁，然后踐行的時(shí)候而姐，就不再有那么多猶豫，糾結(jié)划咐，甚至人性的魔了拴念，認(rèn)知時(shí)刻會(huì)提醒自己，為了讓自己成長褐缠，把事情做到成功政鼠，想辦法把事情做到最好，把問題解決队魏，就又多了一次成功的經(jīng)驗(yàn)公般，自己在這個(gè)領(lǐng)域做事情的成功率也一起提高了。
如此胡桨，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就不是寫流水賬了官帘，而是要表達(dá)自己的見解和建議了，以取得領(lǐng)導(dǎo)支持昧谊，這樣領(lǐng)導(dǎo)自然就是你的資源了唄刽虹，同事溝通也是如此，如果碰到不一樣的觀點(diǎn)時(shí)候揽浙，也就不再計(jì)較自己的面子了（面子不是目的）状婶，而是共同找到一個(gè)更好的方法意敛，從而取得同事的支持馅巷，看膛虫，同事也成了自己的資源了。合作伙伴也是如此钓猬。稍刀。。敞曹。账月。
是的，在主動(dòng)的人眼中澳迫，看到的全是資源局齿，放眼望去，身邊卻仍然還是被動(dòng)的多橄登，他們看到的卻全是事情抓歼，全是問題，干不完的活拢锹，加不完的班谣妻。。卒稳。蹋半。其實(shí)，當(dāng)我們主動(dòng)思考的時(shí)候充坑，就已經(jīng)超過了大多數(shù)减江，我們已經(jīng)走在了成長大業(yè)的路上。
成長=一輩子的創(chuàng)業(yè)
主動(dòng)的自己=看到的全是資源
被動(dòng)的自己=看到的全是事情
每日思考捻爷，不求絕對(duì)您市，但求養(yǎng)成思考的習(xí)慣
