我憑什么斷定：傳統(tǒng)電商公域轉(zhuǎn)私域的狀態(tài)將貫穿中國電商至少10年
大舟
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就如前面文中所說的：傳統(tǒng)電商遭遇流量成本居高不下混萝，已經(jīng)擁抱線上的品牌商家不得不舍棄自己的品牌溢價(jià)，以折扣桐猬，發(fā)券等形式，滿足更低消費(fèi)群體人群的需求。
盡管這些人群是以價(jià)格便宜為導(dǎo)向近速，同時(shí)品牌忠實(shí)度不足，盡管這類人群購買力后勁不足堪旧，但是在面對(duì)流量不足削葱，眾多經(jīng)營私域流量的商家如火如荼的暗中發(fā)展，讓本來處于流量焦慮狀態(tài)的商家們實(shí)在看不到信心淳梦。
未來不是屬于品牌商析砸，未來也不屬于低價(jià)讓利的商家，未來屬于懂得粉絲需求爆袍，且敢于掏出真心參與互動(dòng)的私域流量主們首繁。
天下大勢(shì)作郭，分久必合，合久必分弦疮。
傳統(tǒng)電商已經(jīng)從草莽競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展成為高度集中的態(tài)勢(shì)夹攒。再往下發(fā)展，一定朝著重度垂直胁塞，高度精準(zhǔn)的私域社群化經(jīng)營的狀態(tài)咏尝。
上文中所講的品牌商家建立內(nèi)購群正說明了他們想把原本聚集在傳統(tǒng)電商平臺(tái)的公海流量轉(zhuǎn)為自己的私域流量。其中重要的辦法就是“內(nèi)購群”闲先。
筆者判斷：這個(gè)狀態(tài)將持續(xù)貫穿未來中國電商至少10年状土。
這和我2015年預(yù)言中國茶行業(yè)10年內(nèi)不會(huì)在出現(xiàn)獨(dú)角獸式的壟斷式茶葉品牌的情景一樣。
主力消費(fèi)群體在變伺糠，文化邏輯在變蒙谓，產(chǎn)品的形態(tài)也在發(fā)生變化，而行業(yè)的這個(gè)變化需要時(shí)間训桶，這個(gè)時(shí)間周期我的判斷是10年累驮。
現(xiàn)在已經(jīng)是2020年，依然沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)言中的情景舵揭。立此存照谤专，期待2025年，高度自動(dòng)化的茶產(chǎn)品和社交茶文化產(chǎn)品的出現(xiàn)午绳。
那時(shí)置侍，他即將以獨(dú)特的文化視角和自信征服超過70%國人的內(nèi)心認(rèn)同。
那時(shí)的中國茶拦焚，即將和現(xiàn)在的可樂一樣風(fēng)靡世界蜡坊。
