2018年主要工作完成情況及成績：

一惧辈、年度考核指標(biāo)工作完成情況及成績

施工前期準(zhǔn)備工作：

1、臨時(shí)施工道路铆遭、開路口（橋涵施工）硝桩； 2、基坑支護(hù)施工單位進(jìn)場枚荣、測量控制點(diǎn)移交碗脊；3、場地平整棍弄，五方測量場地標(biāo)高望薄；4、工地圍墻砌筑呼畸、場地硬化痕支、洗車槽、排污接駁施工蛮原、辦公室卧须；5、臨時(shí)施工用水開通儒陨；6花嘶、東側(cè)紅線內(nèi)排污管遷移

基坑支護(hù)及溶洞處理工程、土方開挖工程：

1蹦漠、基坑支護(hù)樁三樁一鉆超前鉆施工（溶洞摸查）椭员；2、基坑支護(hù)樁溶洞注漿管鉆孔笛园、預(yù)埋及注漿處理隘击；3、南側(cè)研铆、西側(cè)水泥攪拌樁施工（552根）埋同；4、東側(cè)棵红、北側(cè)高壓旋噴樁（150根）凶赁；5、基坑支護(hù)灌注樁施工（299根）逆甜；6虱肄、內(nèi)支撐立柱樁（45根）超前鉆及溶洞處理； 7交煞、內(nèi)支撐立柱樁（45根）施工咏窿； 8、第一道內(nèi)支撐梁體系施工错敢；9翰灾、第二道內(nèi)支撐梁體系施工缕粹；10、土方開挖工程完成約18萬m3纸淮。

工程樁施工：

1平斩、工程樁超前鉆（134個(gè)）、注漿孔施工及溶洞注漿處理咽块；2绘面、工程樁施工（25根）；

二侈沪、 2018年工作中的重點(diǎn)揭璃、難點(diǎn)：

1、建華中心基礎(chǔ)形式原計(jì)劃按筏板基礎(chǔ)考慮亭罪，現(xiàn)場鉆探發(fā)現(xiàn)見洞率達(dá)75%以上瘦馍，經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通需要做樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)。增加了工程樁施工应役，屬于工作內(nèi)容加大情组，原計(jì)劃需要延長工期60天以上，實(shí)際用45天箩祥。

2院崇、現(xiàn)場通過夜間施工搶、趕基坑支護(hù)樁的進(jìn)度來袍祖，為后期工程樁施工騰出時(shí)間底瓣。旋噴樁和內(nèi)支撐立柱樁與工程樁同步施工，不影響后續(xù)工期蕉陋。

3捐凭、建華中心項(xiàng)目地處白云新城中心地帶，各政府主管部門對施工現(xiàn)場安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)寺滚、嚴(yán)要求（比肩珠江新城）柑营，政府部門檢查和領(lǐng)導(dǎo)視察頻繁屈雄。如：4月25日白云區(qū)副區(qū)長潘區(qū)現(xiàn)場視察村视；5月29日白云區(qū)區(qū)委書記趙書記現(xiàn)場視察；6月7日廣州市住建局黃主任現(xiàn)場安全文明施工檢查等酒奶。夜間施工控制嚴(yán)格蚁孔，6月6日晚上9點(diǎn)，今日一線記者現(xiàn)場拍攝夜間施工情況惋嚎。如此大環(huán)境下杠氢，項(xiàng)目施工進(jìn)度壓力，難度大另伍。

4鼻百、根據(jù)工程樁位置已鉆的超前鉆資料及前期資料顯示绞旅，項(xiàng)目溶洞見洞率80%以上，地質(zhì)情況復(fù)雜温艇，工程樁溶洞處理及施工存在很大難度因悲。

5、土方開挖期間公司領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)部給予大力支持勺爱，多次頂著巨大壓力辦理夜間施工許可證晃琳。未土方開挖延長作業(yè)時(shí)間。（正常23時(shí):30分停工琐鲁，夜間施工證次日6:00）

6卫旱、在這內(nèi)外多重難度情況下，建華中心基坑支護(hù)工程及土方開挖工程目前暫無出現(xiàn)一例安全質(zhì)量事故围段。

三顾翼、2018年工作存在的問題和不足

1、2018年是緊張的一年奈泪，施工難度大暴构、進(jìn)度要求緊。盡管是在零事故的情況下完成了相關(guān)指標(biāo)段磨，但也暴露出一些問題∪∮猓現(xiàn)場施工管理上對現(xiàn)場實(shí)際情況反敏感度不夠，比如基坑支護(hù)溶洞摸查苹支，超前鉆報(bào)告顯示溶洞率達(dá)90%砾隅，可提前進(jìn)行基坑內(nèi)溶洞摸查，考慮基礎(chǔ)形式的改變债蜜，調(diào)整設(shè)計(jì)思路與圖紙晴埂，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

2寻定、三控制三管理一協(xié)調(diào)執(zhí)行反應(yīng)太慢儒洛，未能有效執(zhí)行到位。比如：工程樁超前鉆施工進(jìn)度因場地泥漿問題狼速，未能采取果斷有效處理方法而滯后琅锻。合同管理薄弱，不熟悉向胡，未能充分發(fā)揮合同管理在施工過程中的管控作用恼蓬。

3、現(xiàn)場管理系統(tǒng)性僵芹，前瞻性不夠处硬。如西側(cè)紅線租地面積，應(yīng)盡量爭取有利地形及面積拇派。再者荷辕，中建四局進(jìn)場問題推動(dòng)緩慢凿跳。

4、現(xiàn)場管理高度不夠疮方，要求不夠拄显。安全文明施工應(yīng)以最高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，滿足政府部門要求案站，避免影響現(xiàn)場施工躬审。

四、下階段改進(jìn)的措施

1蟆盐、現(xiàn)場應(yīng)以集團(tuán)定的項(xiàng)目大計(jì)劃為終極進(jìn)度目標(biāo)承边，以集團(tuán)質(zhì)量安全管理制度要求為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到現(xiàn)場管理中去石挂。

2博助、按項(xiàng)目總進(jìn)度要求分解到每月、每周痹愚、每日的計(jì)劃中去落實(shí)富岳，從人員、材料拯腮、機(jī)械每一個(gè)環(huán)節(jié)去執(zhí)行現(xiàn)場施工窖式。

3、按集團(tuán)动壤、項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系要求萝喘，施工前審核施工方案，施工中執(zhí)行監(jiān)督現(xiàn)場每一個(gè)工序琼懊、落實(shí)隱蔽驗(yàn)收多方簽字確認(rèn)要求阁簸，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

4哼丈、按招標(biāo)启妹、合同要求，控制現(xiàn)場簽證醉旦，控制成本投入饶米。

5、加強(qiáng)安全管理髓抑、合同管理咙崎、信息管理和組織協(xié)調(diào)优幸，落實(shí)現(xiàn)場安全文明施工吨拍，按《廣州市安全生產(chǎn)條例》及區(qū)安全生產(chǎn)要求進(jìn)行管理，比如：六個(gè)百分百网杆。

6羹饰、以合同伊滋、規(guī)范為管理手段，組織協(xié)調(diào)好施工單位队秩、監(jiān)理單位笑旺，促進(jìn)施工與監(jiān)督一體，為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)增值馍资。

7筒主、現(xiàn)場施工管理應(yīng)統(tǒng)籌全局，放眼整個(gè)項(xiàng)目管理鸟蟹，事前乌妙、事中、事后控制建钥，執(zhí)行完成集團(tuán)整個(gè)年度計(jì)劃藤韵，完成整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)。

2019年主要工作計(jì)劃：

一熊经、2019年度考核指標(biāo)計(jì)劃

（一）土方開挖和東側(cè)錨索泽艘、抗拔錨桿施工：

1、4月7日全部土方開挖外運(yùn)完畢?

2镐依、4月22日東側(cè)錨索匹涮、抗拔錨桿施工；?

（二）地下室工程：

1槐壳、5月15日地下室底板施工完成焕盟；?

2、7月16日?地下室頂板（正負(fù)零）宏粤；

3脚翘、10月1日?地下室砌體及裝修完成。

（三）塔樓施工：

1绍哎、11月28日?A塔主體11層完成来农；

2、12月11日B塔主體13層完成崇堰；

6沃于、12月22日B塔幕墻開始安裝；?

（四）銷售中心及樣板房：

1海诲、下沉式庭院施工2019年12月21日?

2繁莹、地下一層銷售區(qū)通風(fēng)和排水排污等施工、停車場裝修2019年12月31日?

3特幔、地下一層銷售中心下沉庭院景觀施工2020年1月17日?

4咨演、銷售中心精裝修和軟裝完成、銷售通道布置蚯斯、交付營銷中心使用2019年12月31日?

5薄风、展示區(qū)扶梯饵较、觀光梯安裝2020年3月12日?

6、B塔12層樣板房防水施工遭赂、墻體砌筑循诉、預(yù)埋、抹灰等粗裝修工程2020年1月1日?

7撇他、B塔樣板房精裝修茄猫、軟裝完成、銷售通道布置2020年3月26日?

六困肩、2019年工作中的重點(diǎn)募疮、難點(diǎn)：

建華中心項(xiàng)目具有體量龐大、涵蓋的專業(yè)多僻弹、功能齊全阿浓、施工現(xiàn)場可布置場地狹窄等特點(diǎn)，2019年工作中的重點(diǎn)蹋绽、難點(diǎn)分析如下：

1芭毙、本工程地下室施工階段正值廣州地區(qū)雨季，地下水位較高卸耘。要求施工單位提前做好現(xiàn)場排水平面策劃退敦，在基坑支護(hù)坡頂修筑好排水溝， 基坑底合理布置排水溝和集水井蚣抗。

2侈百、本工程基坑深度大，且內(nèi)支撐拆除數(shù)量多翰铡。建議施工單位組建高素質(zhì)钝域、高效率、有實(shí)力锭魔、長期合作的施工班組隊(duì)伍例证。分段進(jìn)行內(nèi)支撐拆除，確保施工安全迷捧。3织咧、施工時(shí)技術(shù)部做好交底，確蹦铮現(xiàn)場質(zhì)量把控到位笙蒙。

3、懸挑外腳手架次數(shù)多庆锦，為滿足工期要求不能搭設(shè)落地式腳手架3層開始設(shè)置懸挑式腳手架捅位，按每個(gè)懸挑段不超過30米的要求需懸挑。腳手架搭設(shè)注意考慮樣板房設(shè)置樓層及幕墻安裝、展示需要绿渣。

4朝群、場地狹小燕耿、現(xiàn)場無法有效的形成環(huán)形通道中符，材料進(jìn)出場及現(xiàn)場堆放困難；底板施工分區(qū)域進(jìn)行誉帅，合理組織施工順序淀散；利用基坑周邊放坡區(qū)域回填作為后續(xù)施工通道。盡量實(shí)現(xiàn)場地內(nèi)材料就近周轉(zhuǎn)蚜锨，提高施工效率档插。

5、專業(yè)分包較多（樁基亚再、鋁窗郭膛、園林、消防氛悬、幕墻等）则剃，協(xié)調(diào)難度大。應(yīng)針對分包管理如捅，實(shí)現(xiàn)各部門聯(lián)合管理棍现，嚴(yán)格分包管理制度；根據(jù)各節(jié)點(diǎn)要求镜遣，提前策劃各個(gè)分包進(jìn)場的工作己肮；定期組織各分包現(xiàn)場碰頭會(huì)議，及時(shí)解決現(xiàn)場問題悲关；做好分包的交底工作谎僻，明確總包方整體施工部署；將各分包納入勞務(wù)實(shí)名制（包括甲指分包）寓辱。

6戈稿、地下結(jié)構(gòu)及地上部分結(jié)構(gòu)為鋼混結(jié)構(gòu)及連廊，施工難度大讶舰。應(yīng)要求施工單位組建高素質(zhì)鞍盗、高效率、有實(shí)力跳昼、長期合作的專業(yè)鋼混結(jié)構(gòu)施工班組進(jìn)行施工般甲，并投入充足勞動(dòng)力。施工前技術(shù)部鹅颊、質(zhì)量部敷存、安全部進(jìn)行技術(shù)交底及現(xiàn)場安全交底，確保工程質(zhì)量及施工安全。需要及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化及方案優(yōu)化

7锚烦、坡道出土及錨索施工坡道出土進(jìn)度非常慢觅闽，需嚴(yán)格組織及加快進(jìn)度；錨索進(jìn)度需密切配合涮俄，確保坡道挖除進(jìn)度蛉拙。

8、下沉式園林施工應(yīng)考慮臨電變壓器的遷移彻亲；支護(hù)樁施工要考慮鋼筋加工場地的布置孕锄，施工速度要快；原支護(hù)樁的打鑿：計(jì)劃專門招一個(gè)繩鋸班組或者將該部分放到合同中招標(biāo)苞尝；園林單位應(yīng)提前插入進(jìn)場畸肆；

9、確保2020年銷售中心宙址、示范區(qū)轴脐、樣板房的開放主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度保障；及時(shí)創(chuàng)造條件給精裝修單位抡砂、園林單位進(jìn)場施工大咱。

10、落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度舀患，嚴(yán)格把控檢驗(yàn)批徽级、分項(xiàng)驗(yàn)收、分部驗(yàn)收及重要專項(xiàng)驗(yàn)收工程質(zhì)量聊浅。嚴(yán)格制定施工方案并認(rèn)真執(zhí)行餐抢，確保實(shí)測實(shí)量成績在集團(tuán)中排前兩名。

11低匙、本項(xiàng)目處于白云新城中心地帶位置旷痕，安全文明施工嚴(yán)格，必須落實(shí)高要求顽冶、高標(biāo)準(zhǔn)欺抗，編制專項(xiàng)安全文明施工方案，認(rèn)真執(zhí)行6個(gè)100%制度强重。目標(biāo)為標(biāo)桿工地绞呈，組織安全文明觀摩會(huì)。

12间景、對內(nèi)做好部門協(xié)調(diào)佃声，確保招標(biāo)需求滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度，對外做好分包單位溝通協(xié)調(diào)管理倘要、甲指乙供圾亏、甲供材料管理。

13、與政府相關(guān)部門建立良好關(guān)系志鹃，確保施工進(jìn)度正常夭问。