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阿何老師告訴我們幾個常用的時間管理工具：番茄工作法、時間四象限银伟、二八原則你虹、GTD。
番茄工作法：
由弗朗西斯科·西里洛于1992年創(chuàng)立的一種相對于GTD更微觀的時間管理方法彤避。
使用番茄工作法傅物，選擇一個待完成的任務，將番茄時間設為25分鐘琉预，專注工作董饰，中途不允許做任何與該任務無關的事。
直到番茄時鐘響起圆米，然后在紙上畫一個X短暫休息一下(5分鐘就行)卒暂，每4個番茄時段多休息一會兒。
番茄工作法極大地提高了工作的效率娄帖，還會有意想不到的成就感也祠。
人們對于短時間的成就感特別敏感，通常一個很長時間的工作近速，會使人感到既疲倦诈嘿、又沒有成就感堪旧，很難堅持下去。
就像高考奖亚、考研淳梦、CPA等等考試一樣，準備戰(zhàn)線長昔字，很多人容易放棄爆袍。
最主要的原因就是缺乏成就感，再完成終極目標的過程中李滴，我們需要給自己設置小目標螃宙，通過及時的成就感堅持下去。
而番茄鐘就剛好符合這一特點所坯，只要我們堅持使用番茄鐘谆扎，每25min就會有獲得小的成就感。
時間四象限：
重要性程度與緊急程度芹助。把事情分成四類：重要又緊急堂湖、緊急不重要、重要不緊急状土、不重要也不緊急无蜂。
而處理原則就是，
重要又緊急的事情趕緊做蒙谓、
緊急不重要的事情隨后做斥季、
重要不緊急的事情沒緊急的事情趕緊做、
不重要不緊急的事情有時間再做累驮。
這個方法很適合用于給我們要做的事情排順序酣倾。
我們每個人每天都會有很多事情，工作谤专、家庭躁锡、朋友等事情，通過重要和緊急兩個維度把事情分出先后順序置侍，效率更高映之！
有些童鞋提出，有些很接近的事情無法分得特別清楚怎么辦呢蜡坊？
分享一個我自己的方法杠输，
先將你要做的事情一一列出來（假如是6件事情）；
第二秕衙，將這6件事情按重要性排序抬伺，1至6為最重要至最不重要；
第三灾梦，將這6件事情按緊急性排序峡钓，1至6為最緊急至最不緊急；
最后若河，把重要行的排序數(shù)字和緊急性的排序數(shù)字相加能岩，數(shù)字最小的即是最重要也最緊急的事情，依次排序即可萧福。
該方法特別適合重要緊急程度差不多的事情拉鹃，如果一眼就能分辨的就不要用這種方法。
二八原則：
20%的時間產(chǎn)出80%的效果鲫忍。
找到時間浪費點膏燕、最好的時間放在產(chǎn)出最大的事情上。
找到自己的一天中最精華悟民、最高效的時間段坝辫，好好利用可以完成80%的工作和學習。
GTD:
就是Getting Things Done的縮寫射亏，翻譯過來就是"把事情做完"近忙，GTD的核心理念概括就是必須記錄下來要做的事，然后整理安排并自己一一去執(zhí)行智润。
GTD的五個核心原則是:收集及舍、整理、組織窟绷、回顧锯玛、執(zhí)行。
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很多名人的時間管理都做的特別好兼蜈，阿何老師總結(jié)了他們大多數(shù)的共同性攘残。
他們的共同性：睡得少、起得早饭尝、自律和專注肯腕、減少社交。字面意思一目了然钥平。
我們學校有位朱杰老師实撒，他在2014年舉辦了個人美聲演唱會。
他個人很喜歡美聲涉瘾，因為工作原因根本無暇學音樂知态。
但是，他利用個人的業(yè)余時間立叛，在50多歲這樣一個年紀负敏，成功舉辦個人的演唱會，是相當難能可貴的秘蛇。
當時報紙還有報道其做，大家可以去仔細閱讀顶考。他每天只睡三個小時，不上課的時間妖泄，也全在鉆研美聲驹沿，日復一日地堅持，才會有他現(xiàn)在的成就蹈胡。
當然不是所有人都適合每天睡三個小時渊季，每個人都有適合自己的時間管理方式，名人的故事可以聽罚渐，但是一定要適合自己却汉。
最后總結(jié)一下，是將管理到底該怎么做荷并？
阿何老師將時間管理分為四階段：任務備忘合砂、時間節(jié)點、優(yōu)先順序璧坟、個人管理既穆。
這四個階段是相互傳承的關系，
任務備忘就是將要做的事情記錄下來雀鹃；
時間節(jié)點是將要做的事情規(guī)定deadline幻工；
優(yōu)先順序是指將這些規(guī)定deadline的事情按時間管理的方法進行排列；
最后根據(jù)個人情況再靈活處理黎茎。
無尾熊不吃按樹葉 / 文
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