馬云吹過的牛皮終于實現(xiàn)了魏宽！

醞釀兩年的阿里無人酒店正式開業(yè)，整棟樓沒有一個服務(wù)員决乎，卻比任何一家酒店更安全队询、更干凈、更舒適构诚。

這意味著馬云離他的的目標(biāo)越來越近了……

無人酒店蚌斩，未來已來

根據(jù)阿里旗下飛豬旅行近日公布，阿里無人酒店取名未來酒店范嘱，位于杭州西溪園送膳。

它全程沒有任何人操作员魏，沒有大堂、沒有經(jīng)理肠缨，甚至連打掃衛(wèi)生的阿姨都沒有芹敌，所有事情統(tǒng)統(tǒng)交給了人工智能鸵熟。

話不多說，我們直接來看它的體驗過程吧唆鸡！

入酌濉：

客人到達酒店后脑慧，一個1米高的機器人取代了傳統(tǒng)的人工接待。它通過人臉識別技術(shù)砰盐，首先記住了客人的樣子闷袒。

登記入住時，客人只需在大堂自助機刷一次臉岩梳，這時后臺就會對接公安系統(tǒng)確定住戶身份信息囊骤。隨后，客人的個人信息就會覆蓋酒店內(nèi)全場景冀值。

這意味著客人的臉從此成了一張通行證也物，無需任何服務(wù)員引導(dǎo)，只需刷臉就能享受酒店所有服務(wù)列疗。

登記完畢后滑蚯，電梯會啟動等候系統(tǒng)，這時機器人帶客人去房間就不必再費時間等電梯了抵栈。

電梯通過無感體控系統(tǒng)告材，識別客人身份，判斷乘坐電梯的意圖后古劲，最后直接在入住的樓層停下來斥赋。

到達房間門口后，攝像頭識別出身份产艾，房門自動開啟灿渴，客人就能進去休息了。

吃喝玩樂：

傳統(tǒng)酒店進門必須插卡才能取電胰舆，但在阿里未來酒店骚露，一切反人類的東西統(tǒng)統(tǒng)消失了。

進門無需插卡缚窿，燈光會自動進入歡迎模式棘幸，電視機自動開啟。房間內(nèi)的空調(diào)倦零、燈光误续、窗簾等設(shè)備全部不用手工操作吨悍，客人只要對著天貓精靈下達指令，一切躺著進行都可以蹋嵌。

我們上面說過育瓜，登記時酒店系統(tǒng)會記住客人身份，也就是說去餐廳栽烂、健身房躏仇、游泳池只需帶著一張臉就行了。

比如腺办，當(dāng)客人走進餐廳焰手，人臉識別系統(tǒng)就會識別出他的身份和房間號，所點的餐品將自動被記錄到消費清單怀喉。

客人不需要再結(jié)賬或簽單书妻，用完餐或者健完身拍拍屁股就能走。

如果你不想出去躬拢，只需在手機上點單躲履，機器人就能把食物和水送到你房間。

退房：

我們在傳統(tǒng)酒店退房時聊闯，前臺會派衛(wèi)生阿姨前去查房工猜，但在未來酒店，客人只需在手機上退房馅袁，系統(tǒng)就會彈出客人的所有消費金額域慷。點擊確認，隨時離店汗销。

在離開房間的一瞬間犹褒，電梯也已經(jīng)啟動程序等候客人了。

此時弛针，房間會自動生成一張打掃訂單叠骑，就像滴滴一樣，附近的衛(wèi)生阿姨接到訂單就會前來打掃房間削茁，酒店無需專門請清潔工宙枷。

未來酒店凝聚了阿里豪華的陣容：達摩院負責(zé)架構(gòu)、阿里云提供大數(shù)據(jù)茧跋、人工智能實驗室設(shè)計機器人慰丛、智能場景事業(yè)部完成酒店數(shù)字化運營和智能服務(wù)中樞、天貓則為酒店床品提供供應(yīng)鏈瘾杭。

我們從眼前看诅病，服務(wù)員在未來酒店失去了用武之地，但長遠看來，是不是可以理解為阿里給解放服務(wù)員提供了寶貴經(jīng)驗?zāi)兀?/b>

還有什么人不能被替代贤笆？

一聲槍響蝇棉，全國的服務(wù)員職業(yè)進入了壽命倒計時，10芥永、9篡殷、8、7埋涧、6……

上個月板辽，海底撈斥資1.5億打造的“無人餐廳”在北京正式營業(yè)。

店里沒有洗菜工飞袋、沒有配菜員戳气、沒有傳菜員链患，就連表演拉面的小哥和美甲擦鞋的服務(wù)員都不見了巧鸭。

昔日穿梭不息的服務(wù)員，瞬間被機器臂和機器人取代麻捻，一切來得太突然纲仍。

沒有服務(wù)員的日子，這家海底撈的成本降了4成贸毕。

同時機器人全年無休郑叠、不要加班費、不會發(fā)脾氣明棍、出錯率又低乡革，輕而易舉就統(tǒng)治了餐廳。

不光是海底撈摊腋，2017年10月沸版，馬云的無人餐廳亮相，沒有紙質(zhì)菜單兴蒸、沒有點餐員视粮、沒有收銀員，顧客吃完飯拍拍屁股就可以走人橙凳，交給了支付寶在后臺扣賬蕾殴。

另一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東也奮起直追，推出“JOY’S 智慧餐廳”岛啸，點菜钓觉、做菜、傳菜全程無人化坚踩，預(yù)計在2020年荡灾，將運營1000家無人餐廳。

除了店里的服務(wù)員，流水線的工人也越來越少卧晓。

從富士康率先用機器人取代流水線工人開始芬首，制造業(yè)如今掀起了大規(guī)模地自動化迭代，就連包餃子這種細活都交給了機器逼裆。

室外的勞動力同樣開始了一場大顛覆郁稍，從京東研究無人快遞車開始，到餓了么外賣機器人胜宇，快遞小哥和騎手的壽命也進入了倒計時耀怜。

也許還有人說體力勞動容易被取代，腦力勞動絕無可能桐愉，那么我要告訴你财破，阿里的人工智能設(shè)計師從去年就已經(jīng)上崗，每秒鐘做8000張海報从诲，你還覺得你無可替代嗎左痢？↓↓

再見，朝九晚六的生活

在2017年的世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會上系洛，馬云宣布人類即將迎來一場解放：

“在可預(yù)見的二十年內(nèi)俊性，人類每天只需工作4小時，每周只上3天班描扯。未來世界程序化的工作都會被機器所取代定页，我們需要做的，是讓人活得更像人绽诚，機器更像機器典徊。”

也就是說那些流水線恩够、收銀員卒落、餐飲人，甚至編輯玫鸟、文案导绷、程序員等等職位都會被顛覆。

職業(yè)被顛覆的那部分人去哪里屎飘？并不是無工可打妥曲，而是去瓜分機器無法取代的那些行業(yè)里的工作，縮減他們的工作時長钦购！

所以馬云說檐盟，機器取代人類的工作，人類無需太過擔(dān)心押桃，未來人類每天只需工作4小時葵萎，每周工作3天。

這意味著我們將有更多時間陪家人、去旅游羡忘、去吃喝玩樂谎痢，把精力浪費在美好事物上面，而不是現(xiàn)在的朝九晚六卷雕！

無獨有偶节猿，李彥宏、馬斯克也紛紛站隊馬云：人工智能將徹底改變?nèi)祟惞ぷ髂Ｊ铰瘢瑩碛懈嘈菹r間將成為人類常態(tài)滨嘱！

李彥宏曾說，未來人類將可能實現(xiàn)每周工作2天休息5天浸间。

他在百度峰會宣布：第一幕PC互聯(lián)網(wǎng)和第二幕移動互聯(lián)網(wǎng)即將成為過去式太雨，第三幕人工智能已經(jīng)來臨。

宗慶后diss他：“什么都用機器人代替魁蒜，全社會都失業(yè)了囊扳，還要人干什么？人不都變傻子了嗎梅惯？”

李彥宏霸氣懟回：技術(shù)革命宪拥，不論你喜歡不喜歡仿野，都會發(fā)生铣减。比如蒸汽機和電力的發(fā)明，都會因解放勞動力造成大量的失業(yè)脚作，但我們現(xiàn)在不是活得更好嗎葫哗？

另外，馬斯克也這樣直言：上班這種苦差球涛，未來都是機器人干的劣针。隨著自動化在未來成為常態(tài)，可供人類選擇的工作崗位可能會越來越少亿扁，人們也將獲得更多的閑暇時光捺典、更好地享受生活。

我們可以對未來懷疑从祝，但我們必須看到事實：

蒸汽機取代人力后襟己，工人每天工作12小時；

電力取代蒸汽機后牍陌，我們每天工作8小時擎浴，每周休2天；

人工智能到來后毒涧，毫無疑問贮预，人類的時間將得到更大解放！

這是馬云的理想，也是李彥宏仿吞、馬斯克的理想滑频，更是我們?nèi)祟惖睦硐搿?/p>

作為老板，當(dāng)下最重要的一件事： 學(xué)懂股權(quán)唤冈，學(xué)會分權(quán)误趴，學(xué)會分錢才能保證自己的公司長治久安，反之莫名其妙的白打工务傲，丟失自己的控制權(quán)凉当。

中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年售葡。不僅企業(yè)的生命周期短看杭，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長挟伙、做不大的根源當(dāng)然很多楼雹，但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權(quán)出了問題！

人生最大的悲傷尖阔，莫過于將一輩子的聰明都耗費在戰(zhàn)術(shù)上贮缅。當(dāng)你抬頭一看，卻發(fā)現(xiàn)你精益求精的事情介却，所在的行業(yè)己經(jīng)衰落谴供，戰(zhàn)略大方向也錯了。

得合伙人齿坷，得天下桂肌！

萬科總裁郁亮說，雇傭時代已經(jīng)過去永淌，合伙人時代已經(jīng)到來崎场！

把核心員工變?yōu)楹匣锶撕螅孥E出現(xiàn)了遂蛀！

華為谭跨，為什么能從4萬元發(fā)展為1000多億美元，成為世界500強李滴？因為他在90年代就開始實行全員持股合伙人模式螃宙，開始與客戶在全國建立合資公司！

韓都衣舍悬嗓，2008年導(dǎo)入合伙人管理制度污呼，連續(xù)10年在互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌排名第一名，業(yè)績突破20億包竹。

旭輝地產(chǎn)燕酷，2012年導(dǎo)入合伙人管理制度籍凝，連續(xù)6年業(yè)績保持70%增長，成為地產(chǎn)行業(yè)超級黑馬苗缩。

愛爾眼科饵蒂，2014年導(dǎo)入合伙人管理制度，5年成為眼科連鎖醫(yī)療第一名酱讶，市值達到800億退盯。

碧桂園，2014年導(dǎo)入合伙人管理制度泻肯，3年成為中國地產(chǎn)第一名渊迁，業(yè)績突破5000億。

股權(quán)既是一門技術(shù)灶挟，也是一門藝術(shù)琉朽。

企業(yè)如何進行股權(quán)配置:

1、股權(quán)可以設(shè)定期限稚铣，有長期箱叁、中期和短期，你公司的股權(quán)分層了嗎惕医？股權(quán)有分層才會有身材耕漱！

2、你公司有只出錢不干活的股東嗎抬伺？他的股權(quán)比例設(shè)定多少才合理螟够？他購買股權(quán)的價格應(yīng)該和你一樣嗎？

3沛简、什么樣的股權(quán)比例才是最合理的齐鲤？如何打造完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)？

4椒楣、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)永遠做不大，股權(quán)分配不好的企業(yè)很容易分裂牡肉。如何避免一山二虎捧灰、三國鼎立、五王爭霸统锤？

5毛俏、未來的趨勢不是雇傭制，而是合伙人模式饲窿，什么是合伙人模式煌寇，如何建立合伙人模式？

15年前逾雄，馬云如何鎖定18羅漢阀溶，成就了今天阿里巴巴的神話腻脏？因為他一創(chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵設(shè)計！

馬云上市的事件告訴我們：

股權(quán)可以吸引人才（蔡崇信）

股權(quán)可以留住人才（18羅漢）

股權(quán)可以融資（孫正義）

股權(quán)可以打市場（與雅虎合作）

股權(quán)設(shè)計控股（馬云不到10%控制公司）

華為為什么能從4萬元發(fā)展為2000多億银锻？因為他在90年代就開始實行全員持股永品，開始與客戶在全國建立合資公司！

關(guān)鍵是任正非不到1%的股權(quán)击纬，如何還能控制公司鼎姐？

相反新浪創(chuàng)始人王志東當(dāng)年是如何被踢出局？

小肥羊把孩子養(yǎng)大了叫別人爹更振！

企業(yè)有5條生命線條線：

1炕桨、67%老板有完全控制權(quán)

2、51%老板有相對控制權(quán)

3肯腕、34%老板有一票否決權(quán)

4谋作、20%界定同業(yè)競爭權(quán)利

5、10%可以申請 解散公司

企業(yè)家不懂股權(quán)籌劃乎芳，將面臨8大痛苦問題:

1.哥們變仇人

2.同床異夢遵蚜，同室操戈

3.養(yǎng)大兒子叫別人爹 小肥羊管肯德基 叫爹

4.競爭對手挖墻腳

5.團隊工作效率低下

6.錯過合作機會.失去融資功能

7.影響上市大計

8.再好的項目都做不大

企業(yè)如何進行股權(quán)融資:

1、有人投資你企業(yè)奈惑、吭净，股權(quán)怎么劃分，選擇股東有哪些標(biāo)準(zhǔn)肴甸？

2寂殉、如何通過股權(quán)去打市場，通過股權(quán)去做連鎖原在？

3友扰、股權(quán)八條線：5%、10%庶柿、33%村怪、34%、50%浮庐、51%甚负、66%、67%审残，這八條線分別意味著什么梭域？

4、 股權(quán)融資最重要三要素是什么搅轿？融資病涨、融人、融市場璧坟？

5既穆、如何進行天使輪赎懦、A輪、B輪和C輪的融資循衰？

馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴铲敛，任正非持股不到1%卻能手握大權(quán)。股權(quán)是企業(yè)的命脈会钝，是老板的第一課伐蒋，也是最重要的一課！企業(yè)一開始就決定了結(jié)束迁酸！ 為了幫助更多企業(yè)家朋友在經(jīng)營企業(yè)過程中少走彎路先鱼，傳授企業(yè)新思維與新方法，讓企業(yè)永遠前行奸鬓！

公司已推出《線上股權(quán)微課堂》(僅限企業(yè)決策人)