為了準(zhǔn)備跟老板匯報工作长赞，我將自己工作的內(nèi)容歸納成幾點，按照重要程度排列順序闽撤。本以為效果挺好得哆，老板聽的時候只是“嗯、嗯”的點頭哟旗，并沒有給出喜悅和關(guān)注的態(tài)度贩据。
失落中，聆聽了其他優(yōu)秀同事的匯報闸餐。感覺大致內(nèi)容跟我差不多饱亮，但是老板去點頭示意，從表情上舍沙，讓我看到了欣賞的目光近上。
為什么老板會有截然不同的反應(yīng)呢？同事的匯報內(nèi)容并沒有我多拂铡，只有寥寥幾點壹无，卻能得到老板的賞識你？是因為他能抓住老板的痛點感帅，在老板的角度思考問題斗锭。我改如何去改善呢？
拿破侖說過：記住不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵失球！
了解 —— 老板
老板看問題的角度岖是。從公司或部門的層面去考慮。老板關(guān)心的是你做的這件事情對公司有什么收益，對公司造成的風(fēng)險是什么豺撑，這樣做公司有什么機遇呢作箍？簡單來說，就是你有木有用心去做前硫，有什么價值所在。
靈感——來源
如果沒有靈感不知道怎么去談荧止，將自己想象成是公司的合伙人屹电，切身利益跟去跟老板談，就知道該談什么內(nèi)容了跃巡。
技巧 —— 找重點?
不要列表式匯報危号，找一件你完成的事情放大。說明你為什么會這樣做素邪，做完后對公司的影響外莲，解決了公司什么樣的問題。
自信
匯報時擁有自信很重要兔朦，不僅讓自己的匯報充實有力偷线，更減少老板對你的質(zhì)疑，提高了匯報的流暢度和成功率沽甥。
