近日很多朋友問及用眾籌的方式設(shè)計(jì)項(xiàng)目佩番，探討后出來方案初稿后众旗，有很多的問號，主要集中在如下幾方面:1趟畏、項(xiàng)目的核心內(nèi)容如何定位贡歧？如何設(shè)計(jì)符合參與者認(rèn)可的價(jià)值？2、如果只考慮短短幾年的存活及價(jià)值回報(bào)能否吸引足夠的參與者參加眾籌利朵？3律想、是否能夠找到符合眾籌理念的得力運(yùn)營團(tuán)隊(duì)？4绍弟、各參與者的權(quán)益安排怎么設(shè)計(jì)技即？
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一來大家普遍對中國式眾籌沒有深入了解，甚至基礎(chǔ)了解也不夠;二來用眾籌模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目樟遣，往往規(guī)模比設(shè)想的要大幾倍而叼，難免有好高鶩遠(yuǎn)之嫌;三是很多人還是停留在一個(gè)人想事做事的層面，對于事情落地只是局限于個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)的力量;四是很多人還是不能做到去中心化豹悬，一切還是以自我為中心葵陵，難以接受外界的對項(xiàng)目的建議，固化思維難改變瞻佛。
遇到這么多問題脱篙，原因何在？怎么解決伤柄？中國式眾籌理論普及還不夠绊困，要加強(qiáng)提高影響力，加速普及推廣;解決的方法就是生命不息响迂、布道不止～～(*^ω^*)
