譯者序是這樣推薦的-這是一本工具書：
譯者的這段話：要“敏于行而慎于言”，甚至要“訥于言”，要“大智若愚”，這些教誨深深印刻在我的生命里，以至于整個(gè)大學(xué)期間甚至包括后來的研究生階段抽减，我講話時(shí)都惜字如金。
它會(huì)幫我更自信地和合作伙伴對(duì)話橄碾、更自如地面對(duì)媒體卵沉、更有魅力地開展培訓(xùn)、更自在地在大小場(chǎng)合做公眾講話
中文序：本書的目標(biāo)及所改善的方面：你將看到在所有即興情境中法牲，如何吸引并正確影響他人史汗。你將知道如何一開口便充滿自信、邏輯清晰拒垃；而你也將學(xué)會(huì)停撞，如何構(gòu)建最佳語言和非語言溝通技巧，讓你在生活和工作中表現(xiàn)得更好悼瓮。
我們需要共同了解即興新時(shí)代背景戈毒；然后共同探索如何傾聽、如何保持真實(shí)横堡、如何顯示尊重以及如何突出重點(diǎn)埋市；接著學(xué)習(xí)如何在“當(dāng)下”快速組織思路并用最簡(jiǎn)單、清晰命贴、協(xié)作的語言明晰地表達(dá)觀點(diǎn)恐疲；最后腊满，還可以掌握中國(guó)文化所看重的非語言技能套么，即如何把握語氣語調(diào)培己、講話節(jié)奏及肢體語言等。
總之胚泌，本書的目標(biāo)是幫助讀者使用溝通技巧來引領(lǐng)省咨、激勵(lì)、構(gòu)建人際關(guān)系和商業(yè)關(guān)系玷室。我很高興有機(jī)會(huì)向中國(guó)讀者提供這些技巧零蓉。
自我感受：中國(guó)的傳統(tǒng)教育一部分就是書本知識(shí)，而行為方式是謹(jǐn)言慎行穷缤，所以很多人干脆就不開口敌蜂，直到大學(xué)出現(xiàn)各種社團(tuán)，學(xué)生會(huì)以及畢業(yè)面試才知道語言表達(dá)有多么重要津肛，而這是一個(gè)長(zhǎng)期需要練習(xí)的過程章喉，它可能包括①良好的文化功底②豐富的演講經(jīng)驗(yàn)③清晰的邏輯思維④大量的閱讀材料⑤多種多樣的語言風(fēng)格（幽默詼諧、一語中的身坐、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)）⑥聲音的控制技巧等等秸脱，所以當(dāng)我們遇到這些問題時(shí)會(huì)感覺這么多年都交給學(xué)校了，只學(xué)了書本知識(shí)卻忽略了表達(dá)部蛇，我遇到了很多求職者的問題目前有幾類：
語言表達(dá)上：①邏輯不清晰
? ? ? ? ? ? ? ? ②不知道如何表達(dá)措辭
? ? ? ? ? ? ? ? ③演講稿子不夠生動(dòng)
聲音上：①不會(huì)控制音量? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ? ②聲音干澀摊唇，聽起來犯困
? ? ? ? ? ? ? ? ③音調(diào)尖而刺耳，讓觀眾沒有想聽的激情
即興演講：①時(shí)長(zhǎng)大腦一片空白
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ②即興演講抓不到重點(diǎn)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ③沒有清晰的思維工具
本書的靈魂：
核心：“你需要做好準(zhǔn)備以自然應(yīng)對(duì)”
訓(xùn)練和準(zhǔn)備是實(shí)現(xiàn)成功的即興領(lǐng)導(dǎo)乃至成功人生的秘密涯鲁。
引言中的主旨：即興演講并不是表面理解的當(dāng)下不經(jīng)思考的跟著感覺走巷查，因?yàn)楦杏X往往會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)很大的錯(cuò)誤，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力抹腿，所以當(dāng)樊登說到領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)候提到領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的并且鍛煉的岛请，所以再次驗(yàn)證無論是領(lǐng)導(dǎo)的即興演講還是領(lǐng)導(dǎo)力都需要構(gòu)思和訓(xùn)練而不是跟著感覺走。
本書分五個(gè)部分為領(lǐng)導(dǎo)者提供了即興演講的方法幢踏。
第一部分髓需，即興新時(shí)代
第二部分，即興思維
第三部分房蝉，領(lǐng)導(dǎo)者講話腳本僚匆，將向讀者展示如何組織思路。首先需要的是相關(guān)資料和關(guān)鍵信息儲(chǔ)備搭幻；接下來還要了解聽眾咧擂；之后就可以準(zhǔn)備創(chuàng)建演講腳本。這部分還向讀者介紹了即興演講腳本模板檀蹋，其關(guān)鍵內(nèi)容包括抓手松申、要點(diǎn)、結(jié)構(gòu)體和呼吁行動(dòng)。
第四部分贸桶，各種場(chǎng)合的即興演講腳本
第五部分舅逸，即興舞臺(tái)
書中在引言中分享的一句名言：我夢(mèng)想有一天，這個(gè)國(guó)家會(huì)站立起來皇筛，真正實(shí)現(xiàn)其信條的真諦：“我們認(rèn)為這些真理是不言而喻的琉历；人人生而平等∷祝”
——小馬丁·路德·金
第一部分：即興新時(shí)代
摘抄：正式演講不斷減少旗笔，而即興演講不斷增加。正式的拄踪、過度修飾的‘演講表演’已遭淘汰蝇恶，念稿式的溝通方式正在退出舞臺(tái)，取而代之的是雙向?qū)υ捇掏Ｓ^眾渴望的是真實(shí)的溝通撮弧。那些注意到這一變化的領(lǐng)導(dǎo)者，那些積極發(fā)展即興技能并利用日常時(shí)刻施加影響力的領(lǐng)導(dǎo)者耀盗，他們正在贏得人心”想虎。
即興演講興起的三個(gè)原因：
首先是組織扁平化-從命令——控制型領(lǐng)導(dǎo)力到分布式領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)變，需要在組織內(nèi)部進(jìn)行更多的對(duì)話和協(xié)調(diào)”叛拷。今天的領(lǐng)導(dǎo)者面臨更多挑戰(zhàn)舌厨，他們必須更加開放、更加真實(shí)忿薇，并采取非正式方式與員工溝通交流裙椭。
其次是科技的發(fā)展
科技的發(fā)展加快了組織從傳統(tǒng)的自上而下領(lǐng)導(dǎo)力模式向分布式領(lǐng)導(dǎo)力模式的轉(zhuǎn)變。將過去基于等級(jí)的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榛诜稚⒅R(shí)的組織結(jié)構(gòu)署浩，“在舊經(jīng)濟(jì)體中能發(fā)揮作用的組織結(jié)構(gòu)圖是：處于金字塔頂端的高層了解計(jì)劃制訂過程揉燃，詳細(xì)的工作指令則自上至下傳遞。而今天筋栋，組織結(jié)構(gòu)圖是超鏈接的炊汤，不再分等級(jí)；同時(shí)弊攘，比起抽象知識(shí)抢腐，人們更尊重實(shí)用知識(shí)”。
舉例子：松下的即興視頻溝通襟交。這就是科技和即興之間的聯(lián)系迈倍，人們用更簡(jiǎn)短、更自然捣域、更真實(shí)的方式進(jìn)行溝通啼染，使得即興演講越來越普遍宴合。
最后是時(shí)空觀的改變
現(xiàn)在觀眾需要的是簡(jiǎn)單的、發(fā)自內(nèi)心的迹鹅、真實(shí)的交流卦洽，如果發(fā)言不完全來自當(dāng)下，至少要看起來徒欣、聽起來像是即興的逐样。
這一部分展示了現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)把傳統(tǒng)意義的辦公室改成開放式，使得員工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通更方便打肝。
即興演講為：
提供大量的機(jī)會(huì)：
這里把即興演講普遍化：茶水間，辦公室挪捕，樓梯間都可以做一個(gè)簡(jiǎn)短的對(duì)話粗梭，而這種對(duì)話就是現(xiàn)代社會(huì)新意義的即興演講。
組織內(nèi)的縱向级零、橫向合作：馬克·扎克伯格在臉書的一次問答環(huán)節(jié)中曾說：“好點(diǎn)子不會(huì)無緣無故找上門來断医。點(diǎn)子來了，那是因?yàn)楹荛L(zhǎng)一段時(shí)間以來奏纪，你不停地談?wù)撨@件事鉴嗤、一直在想這件事并且和很多人聊起過這件事⌒虻鳎”
更快醉锅、更好的決策：
舉例子：管理要求員工學(xué)‘’脈沖調(diào)查‘’問卷，不再要求寫冗長(zhǎng)的調(diào)查問卷和年度計(jì)劃发绢，“這種新方法的美妙之處在于我們?cè)趧?chuàng)造常規(guī)的指導(dǎo)和輔導(dǎo)時(shí)刻”硬耍。
一種拉近關(guān)系的新方法：
即興交流大大拉近了領(lǐng)導(dǎo)者和聽眾的距離
使你真實(shí)、可信：
