在職場上帅戒，很多公司都強調(diào)多勞多得灯帮，這種方式確實也能激發(fā)員工的動力更努力的干活，但是有的公司為了踐行這種理念逻住，設(shè)立了末位淘汰的機制钟哥，其實這種機制是違反勞動法的，運用不當(dāng)還會影響公司發(fā)展瞎访。
一位讀者向小編反應(yīng)腻贰，他們公司老板在弄末位淘汰制，不到兩個月能力強的員工都被淘汰了扒秸，下面一起來看看是什么回事：
小劉的公司也不大播演，加起來也就30個員工，銷售團隊大概20人左右伴奥，里面不少人都是關(guān)系戶写烤，和老板有那么一點親戚關(guān)系。連續(xù)幾個月公司制定的銷售任務(wù)都沒有完成拾徙，老板為了提高銷量洲炊，開會時采用了末尾淘汰制，準(zhǔn)備淘汰一批能力不行的員工锣吼。
老板認為這樣競爭可以調(diào)動員工積極性选浑，這公司都是老板一個人說了算，員工也不敢反駁玄叠，但現(xiàn)實沒老板想的這么美好古徒，公司員工馬上陷入了惡性競爭。
這個制度實施后读恃，員工之間開始了爭搶客戶的行為隧膘，很少有員工去開發(fā)新客戶代态，甚至出現(xiàn)幾個員工搶一個客戶的現(xiàn)象，已經(jīng)談下來的客戶竟然還被別的同事爭來爭去疹吃，直接導(dǎo)致客戶根本不愿意相信這家公司蹦疑！原本以為業(yè)績可以升上去，沒想到還下降了不少萨驶。
到了月底時公布淘汰員工名單時歉摧，那些平時能力強的員工被淘汰了，而老板的親戚一個都沒走腔呜，連續(xù)兩個月已經(jīng)走了不少同事了叁温，小劉說他也打算辭職了。
大家怎么看待這個現(xiàn)象呢核畴？你有經(jīng)歷過這種制度嗎膝但？歡迎大家在評論區(qū)交流！
每天分享職場故事谤草，職場經(jīng)驗跟束，職場技巧！
