由于單位職稱從集團評選到以考代評矮男，這個考試對我來說顯得尤為重要槐秧。
1. 時間
從7月初開始湖饱，時間是4個月掖蛤。加上偷懶和不想學習的日子，每天都有做題有三個月的時間井厌。
2. 成本
買了一本真題集69元蚓庭，后來又買了馬軍老師的真題解析和論文，花費120旗笔。沒有報考其他培訓課程彪置，無其他費用。
3. 所得
通過考試評職稱蝇恶，增加職稱工資拳魁，這是最實際的。對于項目管理本身撮弧，通過這幾個月的學習潘懊，發(fā)現(xiàn)管理也是一門可以衡量和學習的，而且切實掌握了管理的方方面面（成本管理贿衍、進度管理授舟、質(zhì)量管理等），相信對于以后真正開始管理項目也是大有裨益的贸辈。
4. 實際過程
計算題
俗話說得計算者得案例释树，所以我是從計算題開始備考的。掙值計算擎淤、單代號網(wǎng)絡圖奢啥、關鍵路徑、期望值已經(jīng)運籌學里相關計算嘴拢，這部分知識剛開始有點一頭霧水桩盲，其實是初中生就能學習和理解的，不算難席吴。
每日一練
接著是在信管網(wǎng)做每日一練（10個題）赌结，每天不到十分鐘，從最開始對兩三個對后來對七八題孝冒，水平直線上升柬姚。因為教材有1000多頁，純文字的我根本看不下去庄涡，所以從真題入手量承，以題備考對于我是非常合適的。而且每天做10題，這樣就不會中斷宴合，學習過程有連續(xù)性。
博客
我在csdn上發(fā)現(xiàn)一個博主學的文章通俗易懂迹鹅，特別對我的胃口（進擊的橫打）卦洽，因此我在前期對十大管理迷迷糊糊的時候，每篇都看斜棚。這讓我對十大管理有個整體通俗的理解阀蒂。
十大管理
高項的核心就是十大管理，對于綜合弟蚀、案例和論文都是必須掌握的知識點蚤霞，我通過順口溜（范進整狗子 成人風采干）把十大管理和47個子過程熟練記憶。最后一個月全力備考論文的過程义钉，我對十大管理才真正有個整體的掌握昧绣，并且通過歸納總結(jié)，發(fā)現(xiàn)計劃和控制是每個過程都有的捶闸，而且具有通用性夜畴，這樣47個子過程的輸入輸出工具一下子就少了一半。
沖刺
最后兩周進行沖刺學習删壮，我根據(jù)網(wǎng)上找到培訓老師分類的三星贪绘、五星知識點進行突擊性記憶，這對于案例和論文的子論點是殺手锏央碟，針對性 很強税灌。
反思
在學習過程中，我是自己摸索和收集資料的亿虽，到十月份才發(fā)現(xiàn)培訓班老師已經(jīng)總的很好了菱涤，而且也不貴。如果時間緊经柴，想盡快通過考試的狸窘，建議直接報班，術(shù)業(yè)有專攻坯认，馬軍老師是真的強翻擒。
