公司的價值觀咬崔、使命袱讹、愿景 企業(yè)文化
行業(yè)如何——市場掃描? ?競爭對手如何——競品分析? 自己情況如何——自我分析
市場掃描
一個常用的方法是PEST分析琼掠，分別分析政治法律環(huán)境Political Factors贱鼻，經(jīng)濟人口環(huán)境Economic Factors，社會文化環(huán)境Social Factors席纽，技術(shù)環(huán)境Technological Factors四個方面的機會和威脅
競品分析
競品分析不應該單單停留在對“產(chǎn)品功能”的分析上，還可以去尋找你這個功能背后要滿足的”用戶需求“撞蚕，能解決同樣”用戶需求“的其他解決方案润梯，也是競品。用不同的產(chǎn)品功能解決用戶的相同需求。
經(jīng)典的方法$APPEALS分析法纺铭，$——產(chǎn)品價格price寇钉，A——可獲得性availability，P——包裝packaging舶赔，P——性能performance扫倡，E——易用性ease of use，A——保證程度assurances竟纳，L——生命周期成本life cycle of cost撵溃，S——社會接受程度social acceptance
一般情況下巾兆，沒有足夠的時間和資源去做完整的$APPEALS州弟，所以一般把它當作指導方針燕少，在實戰(zhàn)中袜匿，往往有以下幾種方法：
上網(wǎng)搜搀罢，狂搜與要做的東西相似的產(chǎn)品跪呈，看其產(chǎn)品的官網(wǎng)妇汗，或試用孩革，或假裝用戶际歼；
看行業(yè)分析報告亏娜，但要注意出處及作者與機構(gòu)的背景
請咨詢公司做調(diào)研，成本高蹬挺，周期長
自我剖析
常用的方法
SWOT分析维贺，企業(yè)的優(yōu)勢Strength、劣勢Weakness巴帮、機會Opportunity溯泣、威脅Threat。
通常我們用“鼠標”指互聯(lián)網(wǎng)榕茧、軟件相關(guān)的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品垃沦，用“水泥”指傳統(tǒng)的行業(yè)與產(chǎn)品
電子商務眾所周知的三流：信息流、資金流用押、物流
