資本市場(chǎng)一開(kāi)始就給予溫氏如此之高的估值，很大程度上是認(rèn)可其緊密型“公司+農(nóng)戶”模式的生命力概作，以及公司高效實(shí)施該模式嗜价、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力艇抠。
其 實(shí)，這一模式在國(guó)內(nèi)流傳甚廣久锥，效仿者甚眾家淤，遵行此道并非惟有溫氏一家。甚至瑟由，對(duì)這模式本身的質(zhì)疑也時(shí)而有之絮重，不乏有人認(rèn)為難以避免質(zhì)量失控、管理失控 的風(fēng)險(xiǎn)歹苦，如合作養(yǎng)殖戶為提高畜禽的成活率而偷偷加藥青伤，或受高價(jià)誘惑而私自外賣(mài)等。有很多“公司+農(nóng)戶”模式的效仿者殴瘦，在豬價(jià)波動(dòng)之下都十分被動(dòng)狠角，難以保證 整體盈利。對(duì)于他們而言痴施，養(yǎng)豬業(yè)也帶有濃厚的“靠天吃飯”色彩擎厢。
對(duì)此，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心主任付文閣曾有一個(gè)觀點(diǎn)可用在此處：“商業(yè)模式很容易復(fù)制辣吃，但真正決定成功與否的动遭，是對(duì)模式的執(zhí)行∩竦茫”
溫氏集團(tuán)信息中心副總經(jīng)理徐國(guó)茂說(shuō)：“企業(yè)做到哪里厘惦，信息化就到哪里。只要網(wǎng)絡(luò)通了哩簿，系統(tǒng)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控到位宵蕉。可以說(shuō)节榜，整個(gè)公司的決策都熔鑄于信息系統(tǒng)之中羡玛。”
目前宗苍，溫氏建有兩個(gè)云數(shù)據(jù)中心稼稿，共100多臺(tái)服務(wù)器薄榛，這兩個(gè)數(shù)據(jù)中心相互容錯(cuò)，能夠防止大多數(shù)突發(fā)意外让歼，保證企業(yè)正常運(yùn)行敞恋。這樣的規(guī)模，在國(guó)內(nèi)農(nóng)牧企業(yè)中算得上是首屈一指了谋右。
而與一般涉足農(nóng)業(yè)的電商或IT企業(yè)不同硬猫，從1991年就開(kāi)始構(gòu)建的溫氏信息系統(tǒng)，是直接從多年的生產(chǎn)管理場(chǎng)景當(dāng)中生長(zhǎng)出來(lái)的改执，是由內(nèi)而外擴(kuò)張啸蜜，而非由外而內(nèi)移植的。在這方面天梧，公司每年投入大量資金搞自行開(kāi)發(fā)盔性。高達(dá)130多人的專職開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模，在業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見(jiàn)呢岗。
前者冕香，溫氏通過(guò)“公司+農(nóng)戶”模式解決了，后者則與信息化一樣后豫，成為了溫氏最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 之一悉尾。溫氏從十幾年前就開(kāi)始抓環(huán)保工作，成立了專門(mén)的科室挫酿、配備了專門(mén)的隊(duì)伍构眯，力度在業(yè)內(nèi)罕有。溫氏的環(huán)保并非純投入早龟，而是有產(chǎn)出的惫霸。
以溫氏下屬的一個(gè)典型的活禽交易中心為例，每日產(chǎn)生數(shù)十噸廢水葱弟，這些水經(jīng)十一級(jí)凈化處理后壹店，水質(zhì)可超過(guò)普通自來(lái)水，可循環(huán)使用芝加，而凈化處理所節(jié)約的成本正好與自來(lái)水價(jià)相抵硅卢。
學(xué)溫氏，首先要學(xué)的是他們那份為一份事業(yè)沉淀30年的耐心與執(zhí)著藏杖。英格瑪·伯格曼說(shuō)将塑，當(dāng)一座教堂倒塌時(shí)，不必朝人群奔走和吶喊蝌麸，只管為不可能重振的教堂搭起一磚一瓦点寥。真正有信仰的人，是干勁十足的来吩，是沉默的开财。
第一階段：長(zhǎng)期執(zhí)行與農(nóng)戶“五五分成”的利益分配準(zhǔn)則, 做到與農(nóng)戶利益均沾汉柒。公司明確提出, 無(wú)論行業(yè)處于何種經(jīng)營(yíng)環(huán)境, 都要首先保證合作農(nóng)戶的利益, 甚至實(shí)行保價(jià)回收政策, 確保農(nóng)戶飼養(yǎng)每只肉雞有1元到1.5元的利潤(rùn)误褪。
第二階段责鳍，經(jīng)歷非典：如1998年初香港受禽流感影響最嚴(yán)重時(shí)期, 公司頂著每天虧損130萬(wàn)元的壓力, 仍堅(jiān)持對(duì)農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼;同樣受禽流感影響, 公司僅2005年最后一個(gè)季度的雞產(chǎn)業(yè)虧損就達(dá)3億元左右, 但仍然承諾保證。
