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《雪球特別版:段永平投資問(wèn)答錄》作者:雪球
段總糯累,一個(gè)關(guān)注本質(zhì)的悟道者算利。有一眼萬(wàn)年的思維方式和邏輯,說(shuō)明對(duì)本質(zhì)的追求非常之深刻泳姐。企業(yè)或個(gè)人既要有堅(jiān)持的原則效拭,也要有不做的清單,將兩者結(jié)合聚焦在本質(zhì)胖秒,堅(jiān)持做對(duì)的事情病將事情做對(duì)缎患,我們的愿景是更健康更長(zhǎng)久。
一個(gè)做決定的好方法(段永平:如果你想的是10年20年后的事情阎肝,這個(gè)決定其實(shí)非常簡(jiǎn)單且容易较锡。凡事能往前(后)想幾年,往往難度會(huì)大幅度下來(lái)盗痒。)
買(mǎi)股票就是買(mǎi)公司蚂蕴、做對(duì)的事情,把事情做對(duì)俯邓,利潤(rùn)之上的追求骡楼、造鐘師、本分平常心稽鞭、更健康更長(zhǎng)久鸟整、慢就是快、少就是多朦蕴、不為清單篮条。
經(jīng)典的話簡(jiǎn)單但不容易弟头,比起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?shū)籍,對(duì)話錄讀來(lái)反而更加親切和便于理解涉茧。我覺(jué)得段永平是偉大的“造鐘師”赴恨,是教父。因?yàn)樗囵B(yǎng)了一批優(yōu)秀的接班人伴栓,他都退休20年了伦连,企業(yè)卻越來(lái)越好(基業(yè)常青),這一點(diǎn)好像國(guó)內(nèi)還沒(méi)人做到吧钳垮?
精選書(shū)摘
其實(shí)真正好的能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大多都不是著眼于利潤(rùn)的惑淳,利潤(rùn)不過(guò)是水到渠成的結(jié)果而已,就是所謂讓利潤(rùn)追著自己跑的那種饺窿。
好的企業(yè)和企業(yè)家都是理想主義和現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合歧焦。沒(méi)有理想主義做不大,不理解現(xiàn)實(shí)走不遠(yuǎn)肚医。
沒(méi)有強(qiáng)大的文化绢馍,就不會(huì)有偉大的公司。喬布斯就是想建立強(qiáng)大的企業(yè)文化并且確實(shí)做到了忍宋!只有強(qiáng)大的企業(yè)文化才能不斷吸引到好的人才并留住他們痕貌。不能理解這點(diǎn)的人們大概就只能炒一輩子股票了。
多數(shù)人在投資時(shí)很習(xí)慣去看有沒(méi)有“把事情做對(duì)”這點(diǎn)糠排,從而會(huì)很容易掉進(jìn)短期表現(xiàn)當(dāng)中舵稠。即使是偉大的企業(yè)在“做對(duì)的事情”的過(guò)程當(dāng)中也是可能會(huì)犯錯(cuò)的,因?yàn)椤鞍咽虑樽鰧?duì)”往往需要一個(gè)過(guò)程入宦。所謂“長(zhǎng)期投資”從某種角度上說(shuō)哺徊,就是要能夠相信堅(jiān)持“做對(duì)的事情”的有能力的公司最后會(huì)“把事情做對(duì)”。
如果你不忙著求生乾闰,你就在忙著求死落追。
沒(méi)覺(jué)得投資和自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)有什么大區(qū)別。不同的地方是投資時(shí)是你認(rèn)同的人在經(jīng)營(yíng)涯肩。
總覺(jué)得很難判斷領(lǐng)導(dǎo)層是否“對(duì)”轿钠,但相對(duì)容易判斷他們是否“不對(duì)”。不對(duì)的就不碰病苗,錯(cuò)誤的概率就大幅度降低了疗垛。
平常心其實(shí)就是在任何時(shí)候,尤其是在有誘惑的時(shí)候硫朦,能夠排除所有外界的干擾贷腕,回到事物的本質(zhì)(原點(diǎn)),辨別事情的是非與對(duì)錯(cuò),知道什么是對(duì)的事情泽裳。
茅臺(tái)這個(gè)生意和我們的消費(fèi)電子比較起來(lái)瞒斩,最大的差別可能就在庫(kù)存上。我們這個(gè)行業(yè)的庫(kù)存幾乎就是垃圾涮总,茅臺(tái)幾乎就是個(gè)寶胸囱。