經(jīng)家長介紹相親的兩人約在電影院見面痛阻,等電影播放的期間聊起互相的家庭背景等情況菌瘪。
女孩說:我媽后來身體總是不舒服,還堅持不退休阱当,我就說你們單位又不是沒別人能替你俏扩,還是休息吧。
正常小伙也許會說:是啊弊添,也到了該好好享受的年紀(jì)了录淡。
聰明點的小伙會制造更多的接觸機會:阿姨有去醫(yī)院看過了嗎?我有個朋友是醫(yī)院的表箭,可能幫得上忙赁咙。
再不濟,就是木訥點的小伙接一句:哦免钻,我媽也退休了彼水。雖然難聊了點但也不至于令人討厭。
然而這個故事里的男主卻說:哦极舔,那你媽和我不一樣凤覆,我那個工作就沒人能替。
情商低到這份上拆魏,相親脫單估計也就沒什么希望了盯桦。
你身邊是否也有這樣一些情商低的人:
和他說話永遠(yuǎn)要擔(dān)心冷場、擔(dān)心難堪渤刃,因為他的話題永遠(yuǎn)以自我為中心拥峦;
常常把不好的情緒發(fā)泄在他人身上,和他相處永遠(yuǎn)是如履薄冰卖子;
說話做事沒有分寸略号,喜歡戳人痛處;
......
在這個時代洋闽,情商已然成為了一項核心競爭力玄柠,變得越來越重要。
我曾經(jīng)以為诫舅,情商高就是油嘴滑舌羽利、說話好聽。但直到我看了《人性的弱點》刊懈,我才明白:
情商高的本質(zhì)这弧,是懂得真心實意地站在對方角度著想娃闲。
情商高的人,一般都有以下3種特質(zhì)。
01
江士頓是一家工程公司的安全檢察員,他的職責(zé)之一就是監(jiān)督在工地工作的員工們戴安全帽透罢。
以前钦铁,他一看到?jīng)]有戴安全帽的員工,就打著官腔批評他們殉疼,要他們遵守公司的規(guī)定梯浪。
員工雖然表面上接受了他的批評,卻滿肚子不高興瓢娜,而且常常在他離開后挂洛,又把安全帽拿了下來。
江士頓察覺到這一點眠砾,于是糾正了自己的說話方式虏劲。下一次他發(fā)現(xiàn)有人不戴安全帽的時候,便詢問他們:是不是安全帽的設(shè)計讓他們不舒服褒颈?需要怎樣改進(jìn)柒巫?接著以令人愉快的聲調(diào)提醒他們:戴安全帽的目的是保護(hù)他們不受傷害,建議他們工作的時候一定要戴安全帽谷丸。
這樣做的效果比以前好很多堡掏,也沒有員工顯得不高興了。
情商高的人刨疼,不會用無用的批評來解決問題泉唁。
身邊有太多這樣的例子:
小孩因模擬考的分?jǐn)?shù)不理想而被父母訓(xùn)斥了一頓,下一次考試因為緊張和壓力而考了更低的分?jǐn)?shù)揩慕,只好偷偷把卷子藏起來不給家長看亭畜;
男生沒買到演唱會門票而被女友責(zé)罵一通,導(dǎo)致吵架冷戰(zhàn)迎卤,錯過下一輪搶票的機會拴鸵;
下屬沒搞定一單生意、丟了一個客戶止吐,被上司當(dāng)著所有人的面劈頭蓋臉地羞辱宝踪,不但客戶回不來,連下屬也跳槽了碍扔。
尖刻的批評與斥責(zé)瘩燥,總是無濟于事。不但不會改變事實不同,反而會招致憤恨厉膀。
因批評而引起的羞憤溶耘,常常會使得被批評的一方情緒大為低落,惡性情緒蔓延服鹅,非但不利于解決問題凳兵,還會使關(guān)系破裂。
人性就是這樣企软,做錯事的人永遠(yuǎn)不會責(zé)怪自己庐扫,每個人都不想被他人指責(zé)。
哲學(xué)家杜威認(rèn)為:人類天性中最本質(zhì)的沖動仗哨,就是被人尊重的欲望形庭。
有研究證明:在學(xué)習(xí)方面,因好行為就得到獎勵的動物厌漂,要比因壞行為就受到處罰的動物學(xué)得快得多萨醒,而且能夠記住它所學(xué)的。進(jìn)一步研究顯示苇倡,人類也有著同樣的結(jié)果富纸。
正如席萊所說:“我們極希望獲得別人的贊揚,同樣的旨椒,我們也極為害怕別人的指責(zé)晓褪。”
情商高的人钩乍,不會將時間花在無用的批評上辞州,而是會盡量設(shè)身處地地去想問題:他為什么這么做?怎樣才能讓他不這么做寥粹?這比批評和訓(xùn)斥要有效得多变过。
下次你想批評某人之前,先問問自己:這樣做真的有用嗎涝涤?
02
卡耐基曾向一家飯店租用大廳來辦講座媚狰,每一季度用20個晚上。在某一季度開始的時候阔拳,經(jīng)理突然通知他要漲3倍的租金崭孤。
他在得到這個通知的時候,入場券早已印好分發(fā)出去了糊肠,而且所有的通知都已經(jīng)公布了辨宠,如果臨時取消損失會很大。
他沒有像普通人那樣货裹,怒氣沖沖地與飯店經(jīng)理爭論嗤形、責(zé)備,而是拿出一張紙弧圆,給經(jīng)理分析漲價的利與弊:
“我無法支付你所要求的租金赋兵,只好被逼到其他地方去開講座笔咽。這樣你非但從我這里拿不到一分錢,還失去了一個很好的宣傳霹期。我的課程能吸引不少受過高等教育叶组、水準(zhǔn)高的人士到你的飯店來,你如果花5000美元在報紙上刊登廣告也不一定有這么好的效果历造∷κ”
第二天,他收到經(jīng)理的一封信吭产,通知租金只漲50%枣氧,而不是300%。
他的成功之處在于垮刹,他全程沒有談到自己的需求,而是一直在討論對方的利益张弛。
奧佛瑞教授有一句充滿智慧的忠告:“首先荒典,喚醒他人心中的渴望,能做到者吞鸭,可以掌握世界寺董,不能的人將孤獨一生】贪”
自私的人只會想著自己的利益遮咖,而情商高的人,懂得善用利他思維造虏。
那些能夠設(shè)身處地地為他人著想御吞,并能兼顧對方利益的人,永遠(yuǎn)不怕無所作為漓藕。
03
卡耐基的學(xué)生伍頓在一家百貨公司里買了一套價格昂貴的衣服陶珠,買回家卻發(fā)現(xiàn),這套衣服會褪色享钞,把他的襯衫領(lǐng)子都染黑了揍诽。
他極為惱火地把衣服拿回百貨公司,找到了當(dāng)時交易的店員栗竖,想要說明事情經(jīng)過暑脆,卻頻頻被打斷。
店員扯著嗓門狐肢、話中帶刺地說:“這款衣服我們賣出去好幾千套了添吗,頭一回有人挑刺〈ζ海”
另一個店員也跑過來插嘴道:“黑料子的衣服一開始都會褪色的根资,這種價位的衣服都這樣架专。”
兩個店員不但沒有解決問題玄帕,還挑釁地懷疑他的誠實部脚、暗示他買的是不上檔次的產(chǎn)品。
正當(dāng)他想要發(fā)火大罵時裤纹,百貨公司的負(fù)責(zé)人過來了委刘,他只用了三個步驟,就讓原本僵持的局面化解:
首先鹰椒,負(fù)責(zé)人讓伍頓從頭到尾地把經(jīng)過說一遍锡移,中途沒有插過一句話。聽完事情經(jīng)過漆际,負(fù)責(zé)人向他道歉淆珊,說沒想到這衣服會這么差勁,這種不能滿足顧客要求的東西就不該賣出去奸汇。最后施符,提出解決方案:他想怎么處理都行,百貨公司會完全遵照他的要求去做擂找。
聽完負(fù)責(zé)人的話戳吝,原本想把衣服退掉的伍頓改變了主意,詢問負(fù)責(zé)人有什么辦法可以讓衣服不褪色贯涎。聽了建議后的他听哭,最后成功解決了衣服褪色的問題。
那些最愛挑剔塘雳、最喜歡吹毛求疵的人陆盘,往往會在懷有忍耐與同理心的聆聽者面前軟化下來。
情商高的人粉捻,善于聆聽他人的意見礁遣。
與人爭論只會讓事情變得更糟,不如站在對方的角度聽聽對方的意見肩刃。
一些人之所以始終不能給人留下良好印象祟霍,原因是他們不愿意用心聽他人說話,這些人在乎的僅僅是自己要說什么盈包,而對別人毫無興趣沸呐。
這個世界上從來都不缺乏夸夸其談的人,缺的是好的傾聽者呢燥。
真正擁有高情商的人崭添,懂得如何真誠、耐心地去傾聽別人叛氨。
有人說呼渣,一個人的成就棘伴,情商占80%,專業(yè)技術(shù)屁置、智商占20%焊夸。
為人處世的能力,有時候比智力和工作能力更為重要蓝角。
擁有良好的情商阱穗,才能建立起良好的人際關(guān)系,獲得他人的尊重和認(rèn)可使鹅。
而真正的高情商揪阶,不是靠鉆研談話技巧、說話技術(shù)就能夠練成的患朱,最重要的是擁有一顆懂得換位思考鲁僚、設(shè)身處地地替別人著想的心。