投資農(nóng)業(yè)省艳，土地娘纷、技術(shù)、資金是常說(shuō)的三大要素跋炕，土地是基礎(chǔ)赖晶，資金是前提，唯獨(dú)技術(shù)這個(gè)看起來(lái)不是什么難題的活辐烂，卻因?yàn)槠洳蝗菀卓剂恳约稗r(nóng)業(yè)人才缺乏遏插，往往導(dǎo)致很多農(nóng)業(yè)企業(yè)走了不少冤枉和回頭路，尤其是小型的纠修、剛踏進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)企業(yè)胳嘲，更是一種說(shuō)不出的痛。以下我們的三個(gè)親身故事扣草，就可以完全代表農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)在管理技術(shù)人員的無(wú)奈和尷尬了牛。
三、竭力推薦生產(chǎn)資料的
第三位應(yīng)該是和我們合作時(shí)間最短的一位了辰妙，僅僅一個(gè)月鹰祸，但是這位爺?shù)奶茁泛苤档靡徽f(shuō)，因?yàn)樗麄兊倪@種模式還繼續(xù)在全國(guó)各地上演著密浑。
他來(lái)自于我國(guó)著名的蔬菜之都山東某地蛙婴，也是一位朋友介紹的，履歷顯示有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)尔破，尤其擅長(zhǎng)于新品種的管理技術(shù)街图，而我們剛好也需要引進(jìn)新品種來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力和總產(chǎn)值背传，于是細(xì)節(jié)談妥之后，確定了生產(chǎn)計(jì)劃台夺，制定考核辦法，技術(shù)管理就委任于他了痴脾。
自古深情留不住颤介，總是套路得人心。說(shuō)的也許就是我們吧赞赖！
第一周工作結(jié)束的例會(huì)上滚朵，這位爺提出，基地土壤肥力薄弱前域，需要改良土壤辕近，改良方案是采購(gòu)家肥進(jìn)行添加，這個(gè)我們都是外行匿垄，所以這個(gè)議案順利通過(guò)移宅，由其負(fù)責(zé)聯(lián)系在外省某地采購(gòu)了60噸家肥。
第二周工作剛開(kāi)始椿疗，這位爺對(duì)于先前采購(gòu)的種子提出異議漏峰，說(shuō)是這類種子在他們家鄉(xiāng)都淘汰好幾年了，現(xiàn)在新的品種種子品質(zhì)更好届榄，產(chǎn)量更高浅乔。建議重新采購(gòu)，當(dāng)然為了年度計(jì)劃铝条，也是采納了而且由他本人迅速的執(zhí)行完成了靖苇。
第三周的例會(huì)上，這位爺有提出現(xiàn)在的大棚薄膜的透光度和防滴性能都不能滿足新品生長(zhǎng)需要班缰，必須全部更換為規(guī)格更高的薄膜贤壁，300多個(gè)棚，全部更換就需要投入50多萬(wàn)鲁捏，所以這個(gè)建議被暫時(shí)擱置芯砸。
到了后面，這位爺就迫不及待的提出諸多建議给梅，要求改造大棚假丧，要求更新滴管，要求投入烘干和冷藏設(shè)備动羽，而且每個(gè)提議都是充分的準(zhǔn)備了供應(yīng)商資料包帚。
這時(shí)，我們才反應(yīng)過(guò)來(lái)运吓，他不是來(lái)做技術(shù)輸出的渴邦，而是做基地供應(yīng)整體推銷來(lái)了疯趟。最終一個(gè)月滿后，合約結(jié)束谋梭。
總結(jié)：對(duì)于一直在做技術(shù)輸出的山東某地信峻，確實(shí)對(duì)于我國(guó)的蔬菜產(chǎn)業(yè)做出了重大的推動(dòng)作用，但是對(duì)于引進(jìn)方一定要走官方渠道瓮床，這樣才能確保引進(jìn)真正的實(shí)用性人才盹舞。目前，這個(gè)市場(chǎng)是也是魚(yú)龍混雜隘庄，總有小部分人利用有些農(nóng)業(yè)額老板不懂技術(shù)而套路踢步。
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