初入職場一年半，本月初直屬經(jīng)理高升鹉究，送別宴上碰到公司大佬复旬，問題來了--如何在大佬心中留下“這個小姑涼很不錯”的印象？
在大佬們的心智中:
1.直屬下級舀射、業(yè)務骨干占據(jù)主要地位而未滿三年的小麻雀還排不上號窘茁。
2.未滿三年的小麻雀以及尷尬期的老麻雀何其多，大家拼了命都在大佬面前制造機會脆烟。
3.大佬心中有個排名山林，對名單上的人相對熟悉。偶爾碰到個臉熟的招呼可以糊弄過去邢羔。
? ? 《定位》這本書介紹一種營銷戰(zhàn)略驼抹。廣告爆炸、傳播過度拜鹤、媒體爆炸框冀、產(chǎn)品爆炸、渠道阻塞敏簿、心智簡化的情況下明也，營銷應圍繞顧客心智、避開競爭對手強勢惯裕、確立自己的優(yōu)勢這幾點展開温数。
成功的定位是成為第一。
? ? ?讓別人記住你蜻势，你就做他心中的第一撑刺、做他心中的最××。最美握玛、最高够傍、最有錢……有很多的維度來考量，但你總要占一個挠铲。我和某個閨蜜在最初相識的階段王带，我是她放學回家最順路，可以同路走的人市殷。最順路只是一個開始，是彼此了解的一個契機刹衫。
成功的定位要有較大的市場需求醋寝。
? ? ?總不能成為別人心中的最惡心吧，于人于己都不利带迟。工作上音羞，大佬需要的是執(zhí)行力強的骨干、有責任心的下屬以及學習能力強的員工……仓犬，而每個人都在瞄準最有執(zhí)行力嗅绰、最具責任心、最強學習力等標簽。
? ? ?在市場行為中窘面，圍繞顧客心智開展定位很少需要改變產(chǎn)品翠语，但是在人際交往中，“我”這個產(chǎn)品是不斷改變有時是被改變的财边。
