今天在上班這點事兒的群里面日川，收聽了我是知識搬運工老師的分享，有一些小小的感悟矩乐。

這次的分享課龄句，主要就我們工作中常遇到的幾種情況做了分析和講解。

第一散罕、接受領導的任務分歇，怎么樣才能不出錯？

我不知道現(xiàn)實中別人遇到這種問題的幾率有多少欧漱？但是我遇到好幾次領導交代的任務职抡，我也很用心的去做了，結(jié)果呢領導不滿意误甚，我也委屈缚甩。最后糾結(jié)下來原因卻是，一個沒有表達清楚窑邦，一個沒有問清楚擅威。

但是今天，我從這個分享里面的我就學會了去解決這個問題的方法冈钦。

1郊丛、問清楚領導，我們要做的這個事情是什么？要求什么時候完成宾袜？在什么地方做捻艳？還有誰來配合完成這件事情？這個事情的背景和目標是什么庆猫？然后我們做這個事情需要達到什么樣的目的认轨，做到什么樣的程度，而我們月培，對這件事的預算又是多少嘁字？

搞清楚了這些問題呢，我們做起來就比較簡單了杉畜，接下來纪蜒，我們把事情做到一半或者是多半的時候可以去跟領導溝通一下，順便報告一下我這個事情都是怎么做的此叠？做到現(xiàn)在是什么程度纯续？請示一下領導對這個件事情的看法，或者說是灭袁，還有什么好更好的建議猬错？

到這件事情完成了以后我們可以再去跟領導坐下好好談一下，這件事情你從中所受到的啟發(fā)和你的收獲茸歧，還有你感覺不足之處在什么地方倦炒？這樣你下次遇到同樣的事情就可以將它處理的很完美了。

第二软瞎、如何跟老板談加薪逢唤？

其實，這是很多人都很在乎的問題涤浇，當然也是我特別在乎的問題鳖藕。因為我沒有勇氣去跟老板談這個問題，雖然我覺得自己工作做得很不錯芙代。而且我覺得為自己沒有那個口才能把這件事情談成功吊奢。所以我的想法一直是盖彭，如果老板主動加薪纹烹，那就是好好的干，如果真的等不到老板提加薪的話召边，那我要么忍铺呵，要么走。

但是其實工作的話誰不希望自己的工作能夠穩(wěn)定一點呢隧熙？所以很多事情該談還是要談片挂，該爭取的還是要努力去爭取，跟老板家談加薪，老師也提了幾個很好的建議音念。

1沪饺、跟老板談談你在工作中取得一些成績，展現(xiàn)價值闷愤，話說方式可以這么說整葡，領導您看我進入公司已經(jīng)三年時間了，現(xiàn)在的工資就是一個轉(zhuǎn)正大學生的水平讥脐，我去年在公司業(yè)績考核里面您知道的遭居，也很清楚，我取得的很多成績都有哪些～可以列舉旬渠？

2俱萍、大膽說出你的要求，并征詢對方的意見告丢。講你現(xiàn)在所做的一些事情枪蘑，然后暗示他，我們現(xiàn)在取得的一些成果岖免。

3腥寇、這個時候我們可能還會遇到一些問題，領導不表態(tài)觅捆，或者臉色不太好赦役。那這個時候我們就停止把這個話題繼續(xù)下去，可以再找一些別的雙方都感興趣的話題栅炒，來把這個話題引開掂摔，這樣的話吧，可以緩和一下僵硬的氣氛赢赊。

4乙漓、永遠不要把自己放在領導的對立面。也永遠不要不要讓自己出現(xiàn)在第一戰(zhàn)場释移“扰可以換種方式來溝通，比方說我的家人都覺得我在這工作這么久玩讳，工資待遇卻一直沒有變化涩蜘，他們總是會問為什么有好幾家公司要挖你過去，為什么你還要呆在這里呢熏纯？這樣能同诫，側(cè)面的，然后給領導一個臺階樟澜，然后另外談加薪的話可能也就比較好談一點误窖，不至于兩個人之間面對面的起沖突叮盘。

最后我們可以跟領導說，我真的很喜歡現(xiàn)在的工作霹俺，也很喜歡我們公司的氛圍柔吼，跟同事領導也相處得非常開心，要感謝領導給我的機會和對我的栽培丙唧。如果可以再把薪資提高些的話嚷堡，那么就會增加我的工作積極性，也能證明我的價值艇棕，公司還可以再給我再多加一些工作蝌戒，那么我也可以更積極的去勝任，可以有信心把它做得更好沼琉。

第三北苟、如何展開跟新領導的初始溝通

如果一個新的領導上任，在外部環(huán)境的溝通上打瘪，要跟新領導達成一個共識友鼻。比如說你們的業(yè)務處理到哪個階段，取得了哪些機遇闺骚，碰到哪些問題彩扔，這段時間有哪些失敗的教訓？講清這些可以幫助新領導進行一個高效的過渡僻爽。

另外我們要主動的去找新領導溝通虫碉，新到一個公司的話，他肯定對現(xiàn)在公司的很多情況各方面都不太熟悉胸梆，這樣的話我們就可以借這跟新領導多做些溝通敦捧，也可以促進此次的熟悉程度。

1碰镜、跟他講一些平時的工作中比較重要的細小的事情兢卵，比方說報銷的流程呀，電腦有故障的時候報修的程序一類的绪颖。這些看似一些小問題就可以解決很多麻煩秽荤，而且更容易拉進你跟領導的距離。

2柠横、分享你熟悉的同事和人窃款，幫助領導去識別專業(yè)的技術人才，比方說哪個人對excel的表格和函數(shù)比較熟悉滓鸠？哪個人對ppt 比較了解雁乡，那個人涉外做的比較好一些，你知道的這些信息糜俗，都可以跟他分享。

4、對你拿手的一方面悠抹，你可以主動提出來珠月，并且到他需要的時候給他做好，主動幫他楔敌，把這個事件搞定啤挎。

5、在要報你的業(yè)績的時候卵凑，先做盡力去先完成庆聘，然后再報業(yè)績。針對你做事情勺卢，有時候需要一些重要資源伙判，跟領導提前溝通，比如說你可以把你需要的清單列一個紙上黑忱，詳細的給領導講解出來宴抚。這樣的話肯定比你以后在做事情的過程中不停的跟領導索要這樣那樣的資源強很多。要資源時候你要注意要把資源和成果聯(lián)系起來甫煞，這樣可以讓你的領導看到菇曲，在不同的資源情況下，你會做出不同的效果從而達到不同的結(jié)果抚吠。你最好找到常潮，你和領導處理事情之間的差異，不要將個人提升的關注點楷力，僅僅體現(xiàn)在你的一些硬性及業(yè)務一類的硬性技能上蕊玷，溝通管理協(xié)調(diào)這些方面的軟性軟技能也是必備的。

另外一個就是選擇溝通時機也比較重要弥雹，就像我們在加薪的這個問題上面垃帅，一般的話不要選擇星期一或者星期五，星期一的話大多公司都要開會會比較忙碌一些剪勿，而星期五的時候領導人都放松并做好了休息準備贸诚，談這個似乎也不妥。而且正常情況下放在星期三和星期四是最合適的厕吉。

這次的分享課我就學到了這些酱固，還有很多知識消化不夠，感謝知識的搬運工老師的分享头朱，也希望以后有機會可以學習更多的職場上的技巧运悲。