01
日程表是你安排時間的工具绍弟，把日程表與項目清單對照總結赢笨，你還可以注意到最后期限的重疊，并根據(jù)情況靈活調整時間的分配蔽午。
許多事務都有時間上的要求易茬，不過事事精確計劃、周密協(xié)調的情況卻很少及老。所以抽莱，一旦原先的時間有變或出現(xiàn)新的情況，影響到你輕重緩急的安排骄恶，你就可以進行靈活調整食铐。
你翻看日程表，想著未來幾天哪些事務有變僧鲁。當你意識到虐呻，下周你可以抽出整整兩個小時不受打擾的時間，能按時完成起草文件的任務寞秃，你就會喜出望外铃慷，原來焦頭爛額、身不由己的感覺會大大削弱蜕该。
02
“保持創(chuàng)造力”也是每周回顧的組成部分，只要給它留出充足的時間洲鸠，無須刻意為之堂淡，創(chuàng)造力自然勃發(fā)。
如果你把各項內容妥善納入系統(tǒng)并逐一回顧總結扒腕，實用的想法和巧妙的點子必然會源源不斷冒出來绢淀。
如果你不進行回顧，就想不到這些點子瘾腰，或者只有在萬不得已皆的、急中生智時才能想到。
舉例蹋盆，你想帶妻子去舊金山慶祝生日费薄，最好提前一個月考察一下那里有哪些娛樂活動，不要等到已經(jīng)抵達舊金山栖雾，才想起購買靠前的演出門票楞抡。
03
在這個層面，最好每隔七天就瞭望一下全局析藕。有些項目要持續(xù)關注召廷，經(jīng)常總結，特別是如果你在星期一才接到一個大項目竞慢，而星期五必須完成先紫。
有些項目比如計劃九個月后休個長假，你也許可以不慌不忙地在幾個星期內抽空完成筹煮。
GTD模型支持“大腦外延”遮精，它不但可以緩解大腦中央處理器的壓力，保證程序正常運轉寺谤，還可以在你想到代辦事項時仑鸥，自動啟動全速思考。
換句話說变屁，你列好項目清單眼俊，把任務妥善歸置，輪流執(zhí)行粟关，一次處理一項疮胖。那么就可以最大限度發(fā)揮你的創(chuàng)造力，讓它發(fā)揮最大作用闷板。
04
“1萬英尺”不是單純地把想好的項目挨個列出來澎灸。當然逐項列舉是它的核心部分，但它其實是站在更高的立足點對全局綜合梳理遮晚。
它好比中場休息性昭，讓你喘口氣，重新想想比賽策略县遣。所以你要擺脫日常事務干擾糜颠，抽出寶貴的時間獲得對日常瑣事的掌控萧求。
因為很多人的狀態(tài)是其兴，工作時心力交瘁，周五下班以后如負釋重夸政，痛恨下周一再去上班元旬。
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站在較高的立足點進行總結，可以加強總體的舒適度和方向感守问。不過這個層面貼近日常事務匀归，所以它是保持頭腦神清氣爽的關鍵。
你可以暫停擺脫手頭瑣事的困擾耗帕，卻不能游離太遠朋譬。
從戰(zhàn)術意義講，它是站在貼近生活的守望臺而不是脫離實際的象牙塔的鳥瞰兴垦。
