文|趙曉璃
導(dǎo)讀:
近期接到的咨詢案例中,有很大一部分都是和職場溝通有關(guān)的罢猪,職場關(guān)系是你我揮之不去的重要課題近她。如果人際關(guān)系問題不解決,繼續(xù)呆下去感到憋屈膳帕,跳槽之后難免會遇到新的人際困擾粘捎,總不能一直跳槽吧?
我明白危彩,你很想改善職場人際關(guān)系攒磨,可是,卻苦于無從下手汤徽。
一娩缰、自信,有它具體的范疇
我接到的第一例職場溝通案例谒府,來詢者是我?guī)н^的一名學(xué)生小婷(化名)拼坎。
那天浮毯,上班兩年的小婷約我出來,聽說我在做職業(yè)咨詢演痒,就想找我聊聊亲轨。
我如約來到了學(xué)校,見到了兩年不見的小婷鸟顺。
小婷最近正在為工作的事苦惱不已惦蚊,她感覺自己糟糕透了,按照她的話說讯嫂,老板一次次打擊她的自信蹦锋,她都不知道自己還有沒有價值了,想跳欧芽,但又怕自己缺乏相應(yīng)的能力莉掂。
“你覺得自己是一個自信的人嗎?”我問小婷千扔。
她遲疑了一會兒說:“老師憎妙,我覺得我有時挺自信的,比如當(dāng)時我上課那會兒曲楚,你提問題我都能回答出來厘唾,當(dāng)時自信滿滿;可如今龙誊,老板安排我做件事抚垃,我沒達到老板的期待,被他數(shù)落趟大,瞬間就自信全無了鹤树。”
現(xiàn)實中逊朽,很多人對自信充滿了誤解罕伯,認(rèn)為自信是無條件的,其實恰恰相反惋耙,離開了具體的事談自信捣炬,自信就無從談起。
因為自信是有它的范疇的绽榛。
在你遇見一件讓自己倍感受挫的事情時,你需要告訴自己的第一點就是婿屹,我在具體某件事上不自信是完全可以的灭美,但不表示我這個人一無是處。
我們常常犯的一個錯誤昂利,就是以偏概全届腐,將某件事帶來的挫敗感一味擴大铁坎,直到最后否定自己,從而讓自己感覺很受傷犁苏。
一個人要建立自信硬萍,關(guān)鍵在于自己對價值的判斷。
“如果這份工作給你帶來的價值感滿分是十分围详,你能打幾分朴乖?”這是我問小婷的第二個問題。
小婷給我的回答是六分助赞。
按照她的話說买羞,雖然在工作過程中,自己經(jīng)常被老板批評雹食,但她覺得自己比剛來公司那會兒要好多了畜普,剛開始的時候連開票都不會,現(xiàn)在做賬群叶、開票和報稅完全不在話下吃挑;同時,她覺得即便事情做不好街立,她在家里依然是父母疼愛的女兒舶衬,她覺得自己還是有價值的。
一個高自尊的人几晤,首先就是能夠做到在任何時候都不會全盤否認(rèn)自己的價值约炎,其次在具體的事務(wù)中,承認(rèn)自己某些地方存在不足蟹瘾,最后就是接納這份不足圾浅,想辦法予以改進。按照這種思路思考挫折憾朴,就是了解自我的過程狸捕。
當(dāng)你漸漸了解自我的時候,你的情商就有了提高的可能众雷。
二灸拍、事情沒做好,誰之過砾省?
順著上述思路鸡岗,小婷和我說了一件讓她困惑許久的事例。
事情是這樣的编兄,由于公司效益不好轩性,一方面很多有門路的員工都辭職了,另一方面公司又不愿意花錢招新人狠鸳,出于節(jié)約成本的角度考慮揣苏,有些事情老板就會臨時指派員工救場悯嗓。
上半年過完的時候,公司需要對庫存進行一次全面盤點卸察,小婷一個人顯然不夠脯厨,于是老板指派行政部的小王和銷售部的小劉協(xié)助小婷去倉庫盤點。
小王和小劉滿臉不悅坑质。
盤點那天合武,小婷發(fā)現(xiàn)有一款產(chǎn)品數(shù)量不對,便跑去找倉管詢問原因洪乍,兩人就在車間的一角說起話來眯杏。
正巧小劉上完廁所回來,去倉庫路上看到了這一幕壳澳,小劉認(rèn)為小婷太過分了岂贩,她們無償幫她盤庫,結(jié)果小婷倒和人聊起天來了巷波,一氣之下跑回去和小王一說萎津,兩人氣憤不已,直接狀告到老板那里抹镊,說小婷有時間和人聊天锉屈,都不肯去倉庫盤庫云云。
老板把小婷叫到了辦公室垮耳,當(dāng)著小王和小劉的面詢問事情原委颈渊。
小婷感到滿腹委屈,她中間好幾次試圖辯解终佛,都被老板噎了回去俊嗽,末了激况,老板讓小婷給兩人陪個不是蔑祟,并表示下次不再犯了,小王和小劉這才善罷甘休驶悟。
從那次開始牙捉,小婷就害怕和同事相處竹揍,她覺得背后老有人在盯著自己,做事說話都小心翼翼邪铲,漸漸感覺心力憔悴芬位。
三、你真的會說話嗎带到?
經(jīng)過一步步梳理晶衷,小婷漸漸明白了這幾件事情。
1阴孟、在事情到來的時候晌纫,先區(qū)分事實與情緒
當(dāng)一件事情發(fā)生的時候,當(dāng)事人要做的不是急著辯解永丝,而是應(yīng)該判斷哪些是事實部分锹漱,哪些是情緒部分。
細細分析慕嚷,小王和小劉之所以心有怨氣哥牍,和小婷有關(guān)聯(lián)但關(guān)聯(lián)沒有那么大。
小婷和倉管聊天這件事只是一個導(dǎo)火索喝检,根本原因在于老板用權(quán)威指派她們協(xié)助完成本不屬于她們工作職責(zé)以內(nèi)的任務(wù)嗅辣,并且還不支付任何報酬。
這種指派就為這件糾紛埋下了伏筆與隱患挠说。
認(rèn)識到這一點之后澡谭,小婷應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)庫存不對找倉管溝通之前,就應(yīng)該及時告知小王和小劉损俭,讓她們清楚小婷去了哪里在做什么蛙奖,而不是被無意撞見引發(fā)不必要的誤會。
2杆兵、在事實與情緒面前雁仲,先消除情緒
那么問題來了,就這件事來說琐脏,當(dāng)小婷被老板叫到了辦公室攒砖,面對小王和小劉,她應(yīng)該如何處理最為妥當(dāng)呢日裙?
從前面的分析來說吹艇,她與倉管聊天是小王和小劉頭腦中認(rèn)定的事實,雖然這件事本身與實際有出入阅签,但在他人氣頭上的時候掐暮,你的辯解只會讓對方感覺你在狡辯,除了激化矛盾之外政钟,就事情本身而言并沒有任何實質(zhì)性的幫助路克。
這時候小婷如果認(rèn)識到在這件事上也是有不足的,那就是沒有及時和同事溝通造成了這樣的誤會养交,也就是說自己也是有責(zé)任的精算。
最明智的做法就是讓步,接納對方的情緒碎连,平復(fù)對方的心情灰羽。
這時候她可以這樣說:“是的,聽到你們這么一說,我認(rèn)識到自己的行為讓你們感到十分惱火廉嚼,你們辛辛苦苦過來幫忙玫镐,我卻在一旁和倉管聊天,這事兒如果換個立場怠噪,我也會和你們一樣生氣恐似,我能理解你們的感受“睿”
注意矫夷,是“能理解”,和是否贊同完全兩個概念憋槐。
3双藕、消除情緒之后,再澄清事實
當(dāng)對方的情緒被你看見阳仔,這時候?qū)Ψ降呐鹜ǔ>蜁艘话搿?br>
通常對方在聽了這段話之后表情會突然放松下來忧陪,甚至?xí)f:“也沒什么,大家都是同事一場驳概,相互幫忙是應(yīng)該的赤嚼,只是你也不能和人聊天,把我們晾在一邊不管呀顺又「洌”
這個時候當(dāng)對方開始陳述事實,才是澄清的最好時機稚照。
在澄清之前蹂空,你還是需要承認(rèn)自己的不足:“是的,這件事我確實沒有處理好果录,給你們帶來了困擾上枕。請給我兩分鐘時間,讓我說明一下情況可以嗎弱恒?”
通常這個時候?qū)Ψ降呐瓪庖蚕吮嫫迹℃镁涂梢躁U述事情的原委了,但同時她還應(yīng)該加上這么一句:“這件事情我還確實有沒做到的地方返弹,我應(yīng)該在找倉管之前及時告知你們锈玉,這樣也不至于產(chǎn)生這場誤會,下次我一定會注意的义起±常”
這樣一來,在消除情緒之后澄清事實默终,承認(rèn)自己的不足椅棺,表個態(tài)度或說出解決辦法犁罩,一場原本劍拔弩張的人際危機就能輕松化解了。
四两疚、當(dāng)感覺委屈時床估,你可以......
小婷那天和我聊了很多,她意識到自己在職場中如此憋屈鬼雀,和童年的經(jīng)歷密切相關(guān)顷窒。
小時候只要她覺得委屈,想要哭泣時源哩,媽媽總會說:“哭什么哭?沒出息鸦做!”
于是一次次試圖宣泄情緒的機會就這樣被無情地扼殺了励烦,以至于到了職場中,小婷在遇到這種委屈和冤枉時泼诱,只會默默承受坛掠。
而類似于小婷這種人,如果積攢了大量的負(fù)面情緒得不到宣泄的出口治筒,再進而懷疑自己的價值屉栓,是很容易患抑郁癥的。
這里教你一個好用的方法耸袜,那就是把自我當(dāng)做一個孩子友多,因為每個人的內(nèi)心都住在一個孩子,TA天真善良滿懷赤忱堤框,當(dāng)內(nèi)同樣地域滥,如果你的上司再瞪眼對著你,指責(zé)你這也做不好那也做不好時蜈抓,你完全可以盯著他的眼睛启绰,心平氣和地說:“看起來你很憤怒」凳梗”當(dāng)你說出這句話時委可,你的上司會瞬間冷靜下來,他會對你說:“是嗎腊嗡?我哪里憤怒了着倾?我想和你說......”在的小孩感受到了委屈想要大哭時,作為大人的你應(yīng)該告訴自己的內(nèi)心:“我感受到了委屈叽唱,我允許自己委屈或傷心屈呕。”
當(dāng)對方的憤怒被你接納了棺亭,對方自然就會平息怒火虎眨,這時候你和對方的溝通才真正開始。
當(dāng)情緒像個孩子那樣被你接納了之后,它就不會再困擾你了岳守。
同樣地湿痢,如果你的上司再瞪眼對著你罐氨,指責(zé)你這也做不好那也做不好時塔嬉,你完全可以盯著他的眼睛谨究,心平氣和地說:“看起來你很憤怒〖退保”當(dāng)你說出這句話時技竟,你的上司會瞬間冷靜下來熙尉,他會對你說:“是嗎?我哪里憤怒了公壤?我想和你說......”
當(dāng)對方的憤怒被你接納了,對方自然就會平息怒火,這時候你和對方的溝通才真正開始。
五玫芦、后記
很多時候慎皱,我們面對職場關(guān)系感到困惑或無助,是因為人和機器是不一樣的,人是有情感的,也是有情緒的。
在情緒或情感面前,很多事情就會變得錯綜復(fù)雜,遮掩了事實本身含蓉。
而心理學(xué)就是一本關(guān)于人的說明書频敛,如果你想真正提升溝通能力,可以通過學(xué)習(xí)心理學(xué)改變谴餐,如果事情緊迫姻政,請向?qū)I(yè)人士尋求幫助。
文為原創(chuàng)岂嗓,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者本人汁展。