一驹尼、作者簡(jiǎn)介
本書作者阿圖·葛文德是白宮最年輕的健康政策顧問，影響奧巴馬醫(yī)改政策的關(guān)鍵人物庞呕，并且是受到金融大鱷查理·芒格先生大力褒獎(jiǎng)的醫(yī)學(xué)工作者新翎。哈佛公共健康學(xué)院，哈佛醫(yī)學(xué)院教授住练，世界衛(wèi)生組織“安全手術(shù)拯救生命”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人地啰。
《時(shí)代周刊》2010年全球“100位最具影響力人物”榜單中唯一的醫(yī)生，2014年《展望》雜志年度“全球十大思想家”讲逛。
這樣一位影響世界的醫(yī)生髓绽，在27歲就已成為克林頓政府最年輕的衛(wèi)生醫(yī)療政策高級(jí)顧問。也是醫(yī)生中最會(huì)寫作的人妆绞，在美國(guó)顺呕，很多醫(yī)學(xué)院里那些有志于當(dāng)作家的醫(yī)學(xué)生被稱為“阿圖·葛文德”枫攀。
二、為什么要讀這本書株茶？
最近工作比較多来涨，很繁亂，以致連續(xù)出錯(cuò)启盛。一次出錯(cuò)難免蹦掐，但如果連續(xù)出錯(cuò)，那就意味著我的工作方法有問題僵闯。這時(shí)我就考慮是否需要建立一個(gè)工作流程卧抗，時(shí)刻對(duì)照檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤鳖粟，改正錯(cuò)誤社裆。但一時(shí)又不知道從哪兒下手，我的同事向我推薦了這本《清單革命》向图。
三泳秀、閱讀感受
1.無知之錯(cuò)與無能之錯(cuò)
這本書的開篇榄攀，將人類的錯(cuò)誤分為兩大類型嗜傅，“無知之錯(cuò)”和“無能之錯(cuò)”，前者可以原諒檩赢，后者不被原諒吕嘀。
我們實(shí)際生活工作中面臨的錯(cuò)誤，更多的是“無能之錯(cuò)”贞瞒，也就是如何持續(xù)偶房、正確地運(yùn)用我們所掌握的知識(shí)。即使我們已經(jīng)付出了很大努力憔狞，但由復(fù)雜性造成的失敗蝴悉，遠(yuǎn)比因?yàn)闆]有責(zé)任心而導(dǎo)致的失敗多得多彰阴。
我們所掌握的知識(shí)的數(shù)量和復(fù)雜程度瘾敢，已經(jīng)超過了個(gè)人正確、安全和穩(wěn)定地發(fā)揮其功效的能力范圍尿这。知識(shí)的確拯救了我們簇抵，但也讓我們不堪重負(fù)。需要通過清單革命射众，可以防止錯(cuò)誤與失敗碟摆。清單既能充分利用我們所掌握的知識(shí)，又能彌補(bǔ)人類不可避免的缺陷和不足叨橱。
2.清單的本質(zhì)
在我看來典蜕，所謂清單断盛，無非就是規(guī)范化、流程化愉舔、可視化钢猛，將工作中面臨的重要節(jié)點(diǎn)，一一羅列轩缤，通過書面形式表達(dá)出來命迈。
我說起來很簡(jiǎn)單，就是一句話九個(gè)字的事火的，但實(shí)際操作起來遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單壶愤。
（1）清單制作原則：設(shè)定清晰的檢查點(diǎn)；選擇合適的清單類型馏鹤；簡(jiǎn)明扼要征椒，不宜太長(zhǎng)；清單用詞精煉假瞬、準(zhǔn)確陕靠；清單板式整潔，切忌雜亂無章脱茉；必須在現(xiàn)實(shí)中接受檢驗(yàn)剪芥。
（2）清單實(shí)施的前提：建立有效溝通的團(tuán)隊(duì)。
（3）清單行事原則：權(quán)力下放琴许；簡(jiǎn)單至上税肪；以人為本；持續(xù)改善榜田。
3.讓清單成為習(xí)慣
雖然使用清單有很多好處益兄，但很多人依然不喜歡清單，認(rèn)為清單需要額外投入大量精力箭券。作者認(rèn)為净捅，大家之所以對(duì)能夠幫助人們救命賺錢的清單視而不見，有著思想上的深層原因辩块。在我們內(nèi)心深處蛔六，那些站在風(fēng)口浪尖、從容不迫的大英雄不會(huì)使用清單废亭。他們英勇果敢国章，隨機(jī)應(yīng)變，從不循規(guī)蹈矩豆村。人們似乎就是不能接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：如今創(chuàng)造奇跡液兽，光靠單槍匹馬是不行的，而是靠各方因素的有效協(xié)同掌动。
每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)四啰，別再讓相同的錯(cuò)誤一再發(fā)生宁玫，別再讓我們?yōu)槟切╁e(cuò)誤付出沉痛的代價(jià)。清單不是寫在紙上的柑晒，而是印在心上的撬统。我們別無選擇，清單敦迄，正在一步步變革我們的生活恋追，變革這個(gè)復(fù)雜的世界……
