主題:探尋俱樂部愿景和使命
時間:2017年6月13日
地點:啡信一號教室
參加人員:禮菊块促、俞劍佃牛、唐璐淹辞、Amy、肖紅梅俘侠、蘇丹象缀、劉曉燕
主持人:禮菊
時間官:小鹿
記錄員:燕子
開場蔬将,主持人禮菊來了一個強有力提問:“大家期望今天有什么成果?”
好問題央星,就是好開場霞怀。這一問,也強有力的抓回了大家的注意力等曼,大家把精力聚焦回來里烦,認真思考今天的活動想要什么收獲。
接下來禁谦,她在白板上畫了大大的一個圓形胁黑,看來用上了雙輪矩陣。真是無處不教練州泊,唯有禮菊善靈變丧蘸。她引導大家進行頭腦風暴,把能想到的答案都填到第一個輪子里面遥皂,讓我們一起討論今天的活動主題和想要實現(xiàn)的成果力喷。
小伙伴們積極發(fā)言,給出了很多結果:討論出俱樂部的愿景和使命演训、我們的價值觀弟孟、活動的組織形式、行動方案.......
輪子沒有填滿样悟,由于時間有限拂募,預計今天也只能討論這些主題了。
一窟她、俱樂部的愿景和使命是什么陈症?
大家想到了很多其他品牌的廣告宣傳語,肖姐有才震糖,給出了很多膾炙人口的企業(yè)愿景录肯。比如:農夫山泉的愿景是:我們是大自然的搬運工;比如耐克是:Just Do it!
那么我們也要來句話吊说,要滿足:朗朗上口论咏、體現(xiàn)我們的價值觀、容易記颁井、獨具風格等特點厅贪。小伙伴們打開腦洞,你一句我一句的給出了很多關鍵詞:幫助蚤蔓、成長、迭變糊余、增長秀又、改善单寂、輸入輸出和反饋
主持人又拋出了一個強有力提問:“一年后,你們希望看到俱樂部是什么景象吐辙?”宣决,提醒大家拓寬思路。
隨之昏苏,新的答案又出來了:
1尊沸、認識教練
2、自我沉淀和傳承
3贤惯、成為教練技術的傳播者
4洼专、俱樂部人數(shù)增加,教練技術能力提升孵构、有專家產生屁商、出現(xiàn)系列產品和服務......
我們討論的熱火朝天,不亦樂乎颈墅。一個小時快過去了蜡镶,還是沒有最終結果。俱樂部頂梁柱俞劍上場了恤筛。他手中的筆一揮官还,畫出了一張商業(yè)模式分析圖。他如同將軍在軍營指揮作戰(zhàn)毒坛,把客戶關系望伦、渠道、價值主張粘驰、運營成本屡谐、核心資源、關鍵業(yè)務蝌数、合作和收益之間的網(wǎng)絡影響關系分析的深入淺出愕掏。讓我們清楚的了解到俱樂部今后運營需要考慮的因素和想要實現(xiàn)的目標。最后他精辟的總結為一句話:經營就是將成本轉化為收益顶伞,收益可以是錢饵撑,也可以是影響力。
有了新的視角唆貌,大家討論更加聚焦滑潘,而且高效。
愿景有了兩個候選(小鹿和Amy果然是金牌锨咙,思維敏捷语卤,靈感乍現(xiàn),迅速組織了金句如下):
1、踐行共享粹舵、研討成長
2钮孵、輕教練、促成長
大家一致比較喜歡“輕”這個字眼滤,有兩種理解:一是弱化教練巴席,二是希望門檻低,教練可以與很多領域結合诅需,成為教練+XXX(親子漾唉、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓師等等)
使命也有了兩個候選:
1堰塌、教練改善生活
2赵刑、教練鏈接美好
主持人運用邏輯層次開啟第二個問題的討論:想要成為一個怎樣的組織?(價值觀探尋)每個人為什么來參加這個活動蔫仙?我們要達到什么目的料睛?
關鍵詞如春雨般灑落:成長、交流摇邦、綻放恤煞、安全感、快樂施籍、影響力居扒、富足、自由
蘇丹妹子說丑慎,她想到了在天空中飛翔喜喂,禮菊馬上給出了“自由”,瞬間達到同頻共鳴竿裂,哈哈玉吁。
而我學到了一招教練技術,當探尋價值觀的時候腻异,可以運用生命樹和10年愿景法來做进副。
邏輯層次到了第四層——能力層,主持人問:“我們需要哪些能力悔常?”
她在白板上又畫了一個大大的圓圈影斑,用雙輪矩陣來分析。大家給出了我們必須的能力机打,填到輪子上面后矫户,主持人禮菊又問:“如果要先啟動一個項目來撬動其他項,你希望是哪一項残邀?大家不約而同的給出答案:教練專業(yè)技術皆辽。
主持人接著問“如何知道我們已經達到標準柑蛇?”她引導大家思考檢核點,讓每一項細化到可衡量可實現(xiàn)的程度驱闷。
討論結果是:
1唯蝶、能夠組織3小時的教練課程
2、半年內能夠輔導3-5個人的成長
3遗嗽、13個教練工具進行線上線下開課
我們的目的是,用輸出強逼自己輸入鼓蜒。
邏輯層次繼續(xù)往下走痹换,到了行為層。問:“接下來都弹,我們要做的第一步是什么娇豫?”
1、大家在群里分享出俱樂部愿景(愿景:俱樂部想要達成的某種狀態(tài)或成果)
2畅厢、把俱樂部目標(收益數(shù)據(jù)和品牌)分享到群里冯痢,聚焦在我們希望達成的收益,比如開10場沙龍框杜,公開課浦楣,吸納多少會員,實現(xiàn)3萬盈利等
3咪辱、為我們團隊起一個名字(可以不局限于五維振劳,取決于我們的愿景)
注意:時間截至下周一。
最后總結一下油狂,我們本次活動討論的議題是:
1历恐、俱樂部的愿景和使命
2、想要成為一個怎樣的組織
3专筷、需要哪些能力
4弱贼、率先啟動那塊能力來撬動其他能力?
5磷蛹、如何知道我們已經達到目標吮旅?
6、接下來我們要做的第一步是什么弦聂?
成果是:
1鸟辅、愿景有2個侯選項
a、踐行共享莺葫、研討成長
b匪凉、輕教練、促成長
2捺檬、使命有2個侯選項
a再层、教練改善生活
b、教練連接美好
3、了解了商業(yè)模式一張圖(肖劍老師帶來的福利)
4聂受、需要哪些能力(看圖片)
5蒿秦、率先啟動那塊能力來撬動其他能力?
——教練專業(yè)技術
6蛋济、如何知道我們已經達到目標棍鳖?
a、能夠組織3小時的教練課程
b碗旅、半年內能夠輔導3-5個人的成長
c渡处、13個教練工具進行線上線下開課
7、接下來我們要做的第一步是什么祟辟?也是課后作業(yè)哦医瘫,記得是下周一(6月19號)發(fā)到群里哈。
a旧困、每個人在群里分享出俱樂部愿景(愿景:俱樂部想要達成的某種狀態(tài)或成
果)醇份。
b、把俱樂部目標(收益數(shù)據(jù)和品牌)分享到群里吼具。聚焦在我們希望達成的收益僚纷,
比如開10場沙龍,公開課拗盒,吸納多少會員畔濒,實現(xiàn)3萬盈利等
c、為我們團隊起一個名字(可以不局限于五維锣咒,取決于我們的愿景)
8侵状、確定下次會議主持人為燕子
運用的教練工具有:
1、強有力提問
2毅整、雙輪矩陣
3趣兄、邏輯層次
4、欣賞式探尋
5悼嫉、3F傾聽
6艇潭、CUP
7、覺察
8戏蔑、歡迎補充
活動圓滿結束蹋凝,感謝每一位家人的付出。一群人的智慧总棵,必然會碰撞出無限可能鳍寂。希望我們一起成長,人人為人人情龄!