主題：探尋俱樂部愿景和使命
時間：2017年6月13日
地點：啡信一號教室
參加人員：禮菊块促、俞劍佃牛、唐璐淹辞、Amy、肖紅梅俘侠、蘇丹象缀、劉曉燕
主持人：禮菊
時間官：小鹿
記錄員：燕子
開場蔬将，主持人禮菊來了一個強有力提問：“大家期望今天有什么成果？”
好問題央星，就是好開場霞怀。這一問，也強有力的抓回了大家的注意力等曼，大家把精力聚焦回來里烦，認真思考今天的活動想要什么收獲。
接下來禁谦，她在白板上畫了大大的一個圓形胁黑，看來用上了雙輪矩陣。真是無處不教練州泊，唯有禮菊善靈變丧蘸。她引導大家進行頭腦風暴，把能想到的答案都填到第一個輪子里面遥皂，讓我們一起討論今天的活動主題和想要實現(xiàn)的成果力喷。
小伙伴們積極發(fā)言，給出了很多結果：討論出俱樂部的愿景和使命演训、我們的價值觀弟孟、活動的組織形式、行動方案.......
輪子沒有填滿样悟，由于時間有限拂募，預計今天也只能討論這些主題了。
一窟她、俱樂部的愿景和使命是什么陈症？
大家想到了很多其他品牌的廣告宣傳語，肖姐有才震糖，給出了很多膾炙人口的企業(yè)愿景录肯。比如：農夫山泉的愿景是：我們是大自然的搬運工；比如耐克是：Just Do it!
那么我們也要來句話吊说，要滿足：朗朗上口论咏、體現(xiàn)我們的價值觀、容易記颁井、獨具風格等特點厅贪。小伙伴們打開腦洞，你一句我一句的給出了很多關鍵詞：幫助蚤蔓、成長、迭變糊余、增長秀又、改善单寂、輸入輸出和反饋
主持人又拋出了一個強有力提問：“一年后，你們希望看到俱樂部是什么景象吐辙？”宣决，提醒大家拓寬思路。
隨之昏苏，新的答案又出來了：
1尊沸、認識教練
2、自我沉淀和傳承
3贤惯、成為教練技術的傳播者
4洼专、俱樂部人數(shù)增加，教練技術能力提升孵构、有專家產生屁商、出現(xiàn)系列產品和服務......
我們討論的熱火朝天，不亦樂乎颈墅。一個小時快過去了蜡镶，還是沒有最終結果。俱樂部頂梁柱俞劍上場了恤筛。他手中的筆一揮官还，畫出了一張商業(yè)模式分析圖。他如同將軍在軍營指揮作戰(zhàn)毒坛，把客戶關系望伦、渠道、價值主張粘驰、運營成本屡谐、核心資源、關鍵業(yè)務蝌数、合作和收益之間的網(wǎng)絡影響關系分析的深入淺出愕掏。讓我們清楚的了解到俱樂部今后運營需要考慮的因素和想要實現(xiàn)的目標。最后他精辟的總結為一句話：經營就是將成本轉化為收益顶伞，收益可以是錢饵撑，也可以是影響力。
有了新的視角唆貌，大家討論更加聚焦滑潘，而且高效。
愿景有了兩個候選（小鹿和Amy果然是金牌锨咙，思維敏捷语卤，靈感乍現(xiàn)，迅速組織了金句如下）：
1、踐行共享粹舵、研討成長
2钮孵、輕教練、促成長
大家一致比較喜歡“輕”這個字眼滤，有兩種理解：一是弱化教練巴席，二是希望門檻低，教練可以與很多領域結合诅需，成為教練+XXX（親子漾唉、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓師等等）
使命也有了兩個候選：
1堰塌、教練改善生活
2赵刑、教練鏈接美好
主持人運用邏輯層次開啟第二個問題的討論：想要成為一個怎樣的組織？（價值觀探尋）每個人為什么來參加這個活動蔫仙？我們要達到什么目的料睛？
關鍵詞如春雨般灑落：成長、交流摇邦、綻放恤煞、安全感、快樂施籍、影響力居扒、富足、自由
蘇丹妹子說丑慎，她想到了在天空中飛翔喜喂，禮菊馬上給出了“自由”，瞬間達到同頻共鳴竿裂，哈哈玉吁。
而我學到了一招教練技術，當探尋價值觀的時候腻异，可以運用生命樹和10年愿景法來做进副。
邏輯層次到了第四層——能力層，主持人問：“我們需要哪些能力悔常？”
她在白板上又畫了一個大大的圓圈影斑，用雙輪矩陣來分析。大家給出了我們必須的能力机打，填到輪子上面后矫户，主持人禮菊又問：“如果要先啟動一個項目來撬動其他項，你希望是哪一項残邀？大家不約而同的給出答案：教練專業(yè)技術皆辽。
主持人接著問“如何知道我們已經達到標準柑蛇？”她引導大家思考檢核點，讓每一項細化到可衡量可實現(xiàn)的程度驱闷。
討論結果是：
1唯蝶、能夠組織3小時的教練課程
2、半年內能夠輔導3-5個人的成長
3遗嗽、13個教練工具進行線上線下開課
我們的目的是，用輸出強逼自己輸入鼓蜒。
邏輯層次繼續(xù)往下走痹换，到了行為層。問：“接下來都弹，我們要做的第一步是什么娇豫？”
1、大家在群里分享出俱樂部愿景（愿景：俱樂部想要達成的某種狀態(tài)或成果）
2畅厢、把俱樂部目標（收益數(shù)據(jù)和品牌）分享到群里冯痢，聚焦在我們希望達成的收益，比如開10場沙龍框杜，公開課浦楣，吸納多少會員，實現(xiàn)3萬盈利等
3咪辱、為我們團隊起一個名字（可以不局限于五維振劳，取決于我們的愿景）
注意：時間截至下周一。
最后總結一下油狂，我們本次活動討論的議題是：
1历恐、俱樂部的愿景和使命
2、想要成為一個怎樣的組織
3专筷、需要哪些能力
4弱贼、率先啟動那塊能力來撬動其他能力？
5磷蛹、如何知道我們已經達到目標吮旅？
6、接下來我們要做的第一步是什么弦聂？
成果是：
1鸟辅、愿景有2個侯選項
a、踐行共享莺葫、研討成長
b匪凉、輕教練、促成長
2捺檬、使命有2個侯選項
a再层、教練改善生活
b、教練連接美好
3、了解了商業(yè)模式一張圖（肖劍老師帶來的福利）
4聂受、需要哪些能力（看圖片）
5蒿秦、率先啟動那塊能力來撬動其他能力？
——教練專業(yè)技術
6蛋济、如何知道我們已經達到目標棍鳖？
a、能夠組織3小時的教練課程
b碗旅、半年內能夠輔導3-5個人的成長
c渡处、13個教練工具進行線上線下開課
7、接下來我們要做的第一步是什么祟辟？也是課后作業(yè)哦医瘫，記得是下周一（6月19號）發(fā)到群里哈。
a旧困、每個人在群里分享出俱樂部愿景（愿景：俱樂部想要達成的某種狀態(tài)或成
果）醇份。
b、把俱樂部目標（收益數(shù)據(jù)和品牌）分享到群里吼具。聚焦在我們希望達成的收益僚纷，
比如開10場沙龍，公開課拗盒，吸納多少會員畔濒，實現(xiàn)3萬盈利等
c、為我們團隊起一個名字（可以不局限于五維锣咒，取決于我們的愿景）
8侵状、確定下次會議主持人為燕子
運用的教練工具有：
1、強有力提問
2毅整、雙輪矩陣
3趣兄、邏輯層次
4、欣賞式探尋
5悼嫉、3F傾聽
6艇潭、CUP
7、覺察
8戏蔑、歡迎補充
活動圓滿結束蹋凝，感謝每一位家人的付出。一群人的智慧总棵，必然會碰撞出無限可能鳍寂。希望我們一起成長，人人為人人情龄！
