很多時(shí)候我們都有過類似這樣的經(jīng)歷散庶，就是明明每次都做好詳盡的計(jì)劃，但最終結(jié)果都是計(jì)劃很難實(shí)施或者直接放棄凌净。就像很多人聽了很多有用的干貨悲龟，但是依然做不好事情是一樣的。長(zhǎng)此以往很容易就會(huì)產(chǎn)生挫敗感冰寻⌒虢蹋總感覺自身的問題導(dǎo)致還是了計(jì)劃的流產(chǎn)，更加容易產(chǎn)生一種負(fù)罪感斩芭。
我們很少考慮過是否是因?yàn)槲覀冇?jì)劃本身出了問題没卸，是不是做計(jì)劃時(shí)沒有考慮到現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜多變和不可控性？是否是因?yàn)橛?jì)劃做的太詳細(xì)秒旋，容易導(dǎo)致主次不分约计？是否是因?yàn)橛?jì)劃的內(nèi)容太多，部分內(nèi)容沒有及時(shí)完成迁筛，從而導(dǎo)致了一種焦慮感的產(chǎn)生煤蚌。
其實(shí)耕挨，我們?cè)谧鲆粋€(gè)計(jì)劃時(shí)，就像騎著一頭大象的騎象人尉桩⊥舱迹總是想能夠完美的控制大象，從而忽視了自己控制大象的水平和大象自身的特征蜘犁。所以導(dǎo)致大象和騎象人不能很好的配合翰苫，就像計(jì)劃做得太完美，卻反而更加難以實(shí)施这橙。因?yàn)楦緵]有完美的計(jì)劃奏窑，完美的計(jì)劃沒有考慮的實(shí)施中突發(fā)性。如果我們想做一個(gè)可實(shí)施的計(jì)劃屈扎。在明確目標(biāo)的同時(shí)埃唯，應(yīng)該梳理好自己的資源（例如能力資源，金錢資源鹰晨，時(shí)間資源墨叛，人脈資源等）。分析應(yīng)該實(shí)施計(jì)劃的具體方法模蜡，拆分周期性任務(wù)和設(shè)置合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等漠趁。，相信從這種模式開始改變制定計(jì)劃的方法忍疾，計(jì)劃的可執(zhí)行度會(huì)慢慢的變高闯传，生活和工作也會(huì)隨之改變。
