《一生的旅程》這本書是迪士尼CEO艾格的工作歷程才睹，由他自己敘述的人生每個(gè)階段的堅(jiān)守與奮斗。
讀這本書像是一個(gè)朋友坐在你面前甘邀，在一個(gè)很安靜的空間里向你講述他這么多年來(lái)的心事琅攘，每件事情做起來(lái)都要付出巨大的努力，而他在講述時(shí)那么平穩(wěn)松邪，甚至有些風(fēng)輕云淡坞琴，也許這就是一個(gè)人在經(jīng)歷過后所看世界看人生的態(tài)度吧。
這本書的副標(biāo)題是《一生的旅程》：迪士尼CEO自述批量打造超級(jí)IP的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)逗抑。這些哲學(xué)從表面的成功來(lái)看是他的遠(yuǎn)見及決斷幫助他完成了一個(gè)個(gè)有“利”的收購(gòu)剧辐。而這些收購(gòu)不是單純用錢便可解決的寒亥，還要有真誠(chéng)的態(tài)度及腳踏實(shí)地的努力。
提到迪士尼大人小孩幾乎沒有不知道的荧关，除了影視業(yè)離我們最近的就是上海和香港的迪士尼樂園了溉奕，在那里可以看見經(jīng)典動(dòng)漫的造型等等。而上海迪士尼的選址及最后的簽定到開園是由《一生的旅程》的自述者現(xiàn)任的CEO艾格完成的忍啤。他前后等了18年加勤，期間來(lái)華40次，先后拜訪過3任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)和5任上海市長(zhǎng)檀轨，與中國(guó)感情深厚胸竞。艾格認(rèn)為上海迪士尼樂園的誕生，則是他職業(yè)生涯中最為重大的成就参萄。
在《一生的旅程》這本書被艾格分為兩個(gè)部分：一是學(xué)習(xí)卫枝、二是領(lǐng)導(dǎo)。
艾格在一家公司整整工作了45年：其中22年在ABC(美國(guó)廣播公司）度過讹挎，另外的23年是1995年ABC被迪士尼收購(gòu)后在迪士尼度過的校赤。他是作為華特于1923年建立公司后的第六任首席執(zhí)行官，在過去的14年間筒溃，一直從事著管理迪士尼的工作马篮。
在這期間從艾格入職ABC第一天開始，共經(jīng)歷了20種職位和14位老板怜奖，兩次親身經(jīng)歷了自己所在的公司被收購(gòu)浑测，也曾并購(gòu)和融合數(shù)家其他公司，包括：皮克斯歪玲、漫威迁央、盧卡斯影業(yè)以及最近完成收購(gòu)的二十一世紀(jì)福克斯滥崩。
艾格和斯蒂夫·喬布斯共商娛樂業(yè)未來(lái)大計(jì)岖圈，也成為了喬治·盧卡斯的星球大戰(zhàn)故事的用有人。思考科技如何創(chuàng)造于創(chuàng)新钙皮，如何適應(yīng)當(dāng)下觀眾蜂科，又能忠于百年歷史的品牌。為 這個(gè)品牌于全球數(shù)十億受眾之間搭建橋梁短条，努力前行导匣。
人生下就是天才的概率簡(jiǎn)直太小了，而艾格真的不屬于天才這個(gè)行列茸时，他有的是堅(jiān)持贡定，更幸運(yùn)的是他生長(zhǎng)在很有愛的家庭中。
一屹蚊、養(yǎng)成好的習(xí)慣厕氨，給自己留出獨(dú)處的時(shí)間
艾格說有些特質(zhì)是他與生俱來(lái)的，有些習(xí)慣是他素來(lái)堅(jiān)持的汹粤。他從記事起就一直是個(gè)早起的人并且他非常珍惜在全世界尚未醒來(lái)之前的獨(dú)處時(shí)光命斧。
所有的名人在他們身上都能看到一種堅(jiān)持，而這種堅(jiān)持便是多年養(yǎng)成的習(xí)慣嘱兼，當(dāng)良好的習(xí)慣養(yǎng)成国葬，才能看見更加自律的自己。做人與做事是相連的芹壕，好的習(xí)慣汇四、自律與事情的結(jié)果往往都是相輔相成的。
當(dāng)我們不停地把目標(biāo)盯在結(jié)果上時(shí)踢涌，不如把注意力放到養(yǎng)成習(xí)慣上通孽。
而一個(gè)人安排出固定的獨(dú)處時(shí)間，是為了進(jìn)行充分而清醒的思考睁壁，在那時(shí)他能集中注意力背苦，不受干擾地沉浸在自己的世界里。
讓自己獨(dú)處有時(shí)為了放空自己潘明，有時(shí)是為了讓自己更好地思考行剂。
在艾格剛剛參加工作時(shí)，在ABC被分配電視節(jié)目組做燈光測(cè)試打雜的工作钳降，而這個(gè)工作需要凌晨4點(diǎn)半來(lái)到攝影棚厚宰，進(jìn)行燈光測(cè)試。
直到現(xiàn)在艾格依然都會(huì)凌晨四點(diǎn)15分左右起床遂填，他說這樣做他是有私心的：這樣他就能在白天的職責(zé)襲來(lái)之前騰出時(shí)間思考铲觉、閱讀和鍛煉。并學(xué)會(huì)了珍惜早晨獨(dú)處的時(shí)間城菊。
不管是養(yǎng)成習(xí)慣還是學(xué)會(huì)和自己獨(dú)處备燃，這些都需要堅(jiān)持，而堅(jiān)持的動(dòng)力源于對(duì)生活的熱愛凌唬。
二并齐、來(lái)自父親的影響
艾格在擔(dān)任迪士尼的首席執(zhí)行官后，帶著已過暮年的父親一起共進(jìn)晚餐客税。他對(duì)父親說况褪，謝謝父親和母親為他們兄妹所做的每一件事，感激他們教會(huì)他們倫理道德和給予他們的愛更耻。
因?yàn)楦赣H在他的職業(yè)生涯中帶給他有所助益的特質(zhì)测垛。
艾格的父親是一名海軍退役后在不知名的樂團(tuán)吹小號(hào)，他沒有想當(dāng)音樂人秧均，所以食侮，他去大學(xué)進(jìn)修了市場(chǎng)營(yíng)銷号涯，由此進(jìn)入了廣告領(lǐng)域。
父親有一間書房锯七，里面滿滿排列著放滿了書的書架链快，那里的每本書他的父親都讀過，書架上有海明威眉尸、赣蛭希克納、斯坦貝克等等噪猾。這也讓艾格喜歡上了閱讀霉祸，同時(shí)，他父親非常鼓勵(lì)他去閱讀袱蜡。
他的父親經(jīng)過他的房間時(shí)丝蹭，會(huì)看看他有沒有在有效的利用時(shí)間，除了做作業(yè)有沒有做讓自己變得更好的事情戒劫，例如：閱讀半夷。
父親希望他和妹妹能開心的玩耍，所以明智的利用時(shí)間并集中精力朝目標(biāo)前進(jìn)也很重要迅细，讓他很小的時(shí)候就意識(shí)到了如何進(jìn)行時(shí)間管理巫橄。
父母就是孩子的影子，而影響孩子最深的往往不是進(jìn)行批評(píng)教育茵典，而且家長(zhǎng)的行動(dòng)湘换，更容易影響到孩子。
不僅如此和諧的家庭關(guān)系也會(huì)讓孩子感受到更多的愛统阿，愿意去愛人彩倚，去愛這個(gè)世界，遇到困難也可以看到積極的一面扶平。
三帆离、遇到可以學(xué)習(xí)講故事的人
在打雜工作之后，由于經(jīng)歷了一些不愉快结澄，艾格便到了ABC的體育部當(dāng)演播運(yùn)營(yíng)總監(jiān)哥谷，這里的工作卻成了他人生的轉(zhuǎn)折，這期間的經(jīng)歷改變了他的人生麻献。
在這里他遇到了負(fù)責(zé)體育節(jié)目的管理人：魯尼们妥。
魯尼在廣播歷史上給了人們體驗(yàn)體育節(jié)目的方式，同時(shí)產(chǎn)生了無(wú)人能及的顛覆性影響勉吻。
而艾格在魯尼那里知道了他們首要的職責(zé)是講故事监婶，而不只是播放賽事。魯尼讓人們看到的是：“體育競(jìng)技中的人性悲歡』蠡蹋”
對(duì)于工作魯尼追求極致煮盼，追求完美，他不愛大嚷大叫带污，卻對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)孕似，嚴(yán)厲苛刻，但是這樣艾格注意到刮刑，魯尼一絲不茍創(chuàng)造卓越的架勢(shì)卻很鼓舞士氣，雖然有些累有些沮喪养渴，但是在反復(fù)修改的過程中會(huì)學(xué)到很多東西雷绢，給人很大的啟發(fā)。
在艾格為魯尼工作期間得到很多的歷練理卑，他比任何人都努力翘紊，集中精力努力工作。
在這段經(jīng)歷中魯尼對(duì)完美追求的成功成了艾格的動(dòng)力藐唠，同時(shí)他還學(xué)到了另一條經(jīng)驗(yàn)：卓越和公平并不一定是互相排斥的帆疟。
在以后的工作中，或者演講宇立，采訪中踪宠，艾格都會(huì)說：對(duì)于娛樂業(yè)最重要的就是講好一個(gè)故事，各種各樣的一個(gè)機(jī)會(huì)妈嘹，讓他們有所成就柳琢。
人生就是不斷上演的舞臺(tái)劇，只是不能重來(lái)润脸，一直在直播柬脸，但是，在直播的過程中毙驯，如何講好人生的這個(gè)故事倒堕，就要思考如何走好我們?nèi)松倪@段路程。
結(jié)語(yǔ)：在《一生的旅程》這本書最后一段寫到：
或許我們種的很多人也有同感：無(wú)論取得何種頭銜或者成就爆价，我們?nèi)詴?huì)覺得垦巴，從本質(zhì)上來(lái)說，我們還是很久以前那個(gè)純真孩童允坚。不知為何魂那，我覺得這也是領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)技巧，無(wú)論世界說你有多強(qiáng)大和多重要稠项，你都要牢牢守住這份對(duì)自己的認(rèn)識(shí)涯雅。一旦開始被這些信息沖昏了頭，一旦看到鏡中自己的額頭上刻著你的頭銜展运，你就已經(jīng)迷失了方向活逆。這或許是最易忽視但也最需銘記于心的一點(diǎn)：無(wú)論走到旅程中的哪個(gè)階段精刷，你，仍是哪個(gè)一直以來(lái)的自己蔗候。
看完這段話后怒允，這本書便也可以合上了，如果整本書之前以為都是在教會(huì)你人生的經(jīng)驗(yàn)锈遥，那么這段話便是整本書艾格總裁一生的人生哲學(xué)纫事。
愿你走出半生，歸來(lái)仍是少年所灸。
羅伯特·艾格
華特迪士尼公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官丽惶，被《時(shí)代》雜志評(píng)為2019年度商業(yè)人物。他連續(xù)四年蟬聯(lián)好萊塢年度影響力人物爬立，是《福布斯》雜志評(píng)選的“全球杰出CEO”钾唬。
艾格在1974年加入美國(guó)廣播公司，1999年成為迪士尼國(guó)際部總裁侠驯，全程參與創(chuàng)建上海迪士尼抡秆。2005年升任首席執(zhí)行官，將超級(jí)IP作為所有業(yè)務(wù)的引擎吟策，帶領(lǐng)公司在未來(lái)的15年間并購(gòu)了皮克斯儒士、漫威、盧卡斯影業(yè)和二十一世紀(jì)搁菁幔克斯等行業(yè)翹楚乍桂，使迪士尼快速成長(zhǎng)為全球娛樂業(yè)巨頭。
過去12個(gè)月中效床，艾格以710億美元的價(jià)格完成了對(duì)付米茫克斯的收購(gòu)，開設(shè)了兩個(gè)星球大戰(zhàn)主題公園剩檀，推出了Disney+流媒體服務(wù)憋沿，完全控制了Hulu，并發(fā)行了電影史上的傳奇之作《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》沪猴。
——《時(shí)代》雜志2019年度商業(yè)人物頒獎(jiǎng)詞
