關于方案的呈現
本周向袁總呈現了方案低淡，呈現的過程不能看電腦，是在黑板上邊畫邊講解的瞬项，所以對于方案的要求不僅會做蔗蹋，還要梳理清楚亮點，有模塊有結構的展示囱淋。
領導審查的一方面是內容猪杭。要把方案的內容顯示出來，像導演講戲一樣妥衣。有結構皂吮，也有細節(jié)，亮點突出的顯示税手。
另一方面是狀態(tài)蜂筹。在講解過程中，感受策劃人的狀態(tài)是否熱情冈止，思路是否清晰狂票，精神上是不是準備好了。
所以熙暴，策劃工作不僅要能做出來，還要能夠提煉并顯示慌盯。
關于多項目管理
在造價人節(jié)策劃過程中周霉，臨時增加了招投標會議的協(xié)助。雖然是配合角色亚皂，但主要負責人對于活動組織并不是很專業(yè)俱箱，所以輔助人要秉著對活動負責的態(tài)度，主動思考活動關鍵點灭必，并牽引主要負責人組織完成狞谱，保障會議效果乃摹。
關于任職
這是第一次參加正式的公司級的任職，任職的闡述還有答辯跟衅。
任職闡述的過程中孵睬，考官重視的主要是思路，觀察的是能力伶跷，所以短短的顯示時間主要是把每個模塊的思路和自己的能力顯示到位掰读，不用講到細節(jié)。
答辯考核的也是思路叭莫，考官根據答辯的情況觀察我的能力蹈集，如果是有思考清楚的問題，其實思路都不會有問題雇初，一切還是歸功于日常的思考和提升拢肆。
最后考官給了有指導性的建議。我需要豐富市場營銷的專業(yè)理論知識靖诗，活動只是市場營銷的一部分善榛，并不是全部，所以要充實基礎知識呻畸，更高維度理解市場營銷的活動工作移盆。
