未來(lái)不是我們找到的扔水，而是我們創(chuàng)造的。路不是原來(lái)就有的朝氓，是走出來(lái)的魔市。創(chuàng)造未來(lái)、開(kāi)辟道路的行動(dòng)既改變了行動(dòng)者赵哲，也改變了最后的終點(diǎn)待德。
——約翰·沙爾（John Schaar）
范圍
4萬(wàn)英尺層面的基本問(wèn)題是：長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功是什么樣，它看起來(lái)枫夺、聽(tīng)上去和感覺(jué)如何将宪？愿景是把目光放在橫跨多個(gè)時(shí)間段、具有長(zhǎng)期和短期影響的問(wèn)題橡庞。
這個(gè)問(wèn)題還有一種簡(jiǎn)單的提法：你的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)（超過(guò)2年）是什么较坛？更積極的問(wèn)法是：如果你今后幾年小有成就，你希望或者想象自己在干什么毙死，是什么形象燎潮？
典型格式
如同“3萬(wàn)英尺”，適合陳述愿景的環(huán)境往往是管理層扼倘、管理團(tuán)隊(duì)确封、董事會(huì)和合伙人等召開(kāi)外出會(huì)議。3萬(wàn)英尺和4萬(wàn)英尺的區(qū)別在于關(guān)注點(diǎn)和自由度的不同再菊。
美好的期望是什么爪喘？”未來(lái)圖景宛若出現(xiàn)在眼前時(shí)，就只看花多長(zhǎng)時(shí)間讓它夢(mèng)想成真了纠拔。
用創(chuàng)造性的思考方法和模型打破僵局秉剑。顧問(wèn)用各種辦法幫助人們打開(kāi)思路，“人生規(guī)劃師”的職業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生稠诲。
“如果”和“假設(shè)”的情境是常用的練習(xí)侦鹏。讓團(tuán)隊(duì)寫一篇重要的文章诡曙，發(fā)表在著名的全國(guó)或國(guó)際性刊物上，宣揚(yáng)小組或公司即將取得的業(yè)績(jī)（好像已經(jīng)勝券在握）略水，這辦法能產(chǎn)生許多有趣的結(jié)果价卤。雖然這項(xiàng)任務(wù)聽(tīng)上去很像虛張聲勢(shì)，招搖撞騙渊涝，我卻屢屢目睹它產(chǎn)生了一連串雷厲風(fēng)行的決斷慎璧，指明了方向，取得了立竿見(jiàn)影的效果跨释。
對(duì)于個(gè)人胸私，寫出自己理想的未來(lái)展望可以起到相同的作用，產(chǎn)生同樣積極的影響鳖谈。多年來(lái)我親眼見(jiàn)證了數(shù)不清的例子：我認(rèn)識(shí)的很多人（以及我本人）只是簡(jiǎn)單地列出了幾件希望發(fā)生在自己身上的美好事情岁疼，比如美滿的婚姻、舒適的生活環(huán)境蚯姆、事業(yè)發(fā)展五续、身體健康和多多賺錢等洒敏，不知不覺(jué)中龄恋，它們真的變成了現(xiàn)實(shí)。
如果想把這種未來(lái)導(dǎo)向的思維開(kāi)展得更深入凶伙，可以描述一番未來(lái)場(chǎng)景郭毕，就像寫一篇小故事，講述理想怎么一步步實(shí)現(xiàn)函荣。如果你擅長(zhǎng)視覺(jué)思維显押，可以畫一張“藏寶圖”，也能起到相同的作用傻挂。繪畫乘碑、表意圖像、剪紙金拒、拼貼和剪報(bào)兽肤，都有助于打開(kāi)思想的禁錮，激發(fā)創(chuàng)造力绪抛，給自己注入強(qiáng)勁的動(dòng)力资铡。
下面這幅圖是我于1990年11月隨手畫的一幅圖的節(jié)選。當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得幢码，坐下來(lái)好好想一想自己理想的生活方式是什么樣子笤休，也許有點(diǎn)用。于是我浮想聯(lián)翩症副，把想到的都畫下來(lái)了店雅。20年過(guò)去了政基，圖上的各項(xiàng)要素基本上達(dá)到了我的預(yù)期，即便細(xì)節(jié)有出入闹啦，本質(zhì)卻基本吻合腋么。我畫圖時(shí)完全是瞎想的。是的亥揖，現(xiàn)在我壓根兒想不起來(lái)珊擂，自己當(dāng)年怎么會(huì)產(chǎn)生這些念頭》驯洌可是它卻牢牢地在我心里生了根摧扇，成為我從事一切活動(dòng)的背景，讓我睜大眼睛留心不期而至的機(jī)會(huì)挚歧，并且敏銳地做出反應(yīng)扛稽。而且我心里也有了堅(jiān)定的信念：美好的未來(lái)就在前面！在它的鼓勵(lì)下滑负，我才敢冒建設(shè)性的風(fēng)險(xiǎn)在张。沒(méi)有這張圖，我是不會(huì)這么冒險(xiǎn)的矮慕。（這張圖有些地方模糊不清帮匾，不是為了營(yíng)造朦朧的畫面效果，而是不小心將水灑在了上面３睁）
如何瘟斜、何時(shí)執(zhí)行
“4萬(wàn)英尺”可以時(shí)不時(shí)地回訪，讓夢(mèng)想保持活力痪寻；也可以只要情況需要螺句，隨時(shí)查看和思考自己4萬(wàn)英尺的構(gòu)想。
以我本人為例橡类，我和妻子達(dá)成共識(shí)：我們希望公司繼續(xù)向前發(fā)展蛇尚，以滿足全世界對(duì)GTD方法的迫切需求，讓它派上更大的用場(chǎng)顾画，那么取劫，我們必須考慮清楚企業(yè)發(fā)展壯大以后的具體前景。我們要吸納新成員亲雪，擴(kuò)大董事會(huì)勇凭，那么，我們必須進(jìn)一步明確公司的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模义辕。
自立門戶虾标、離婚或再婚、繼承遺產(chǎn)灌砖、意外的工作機(jī)會(huì)璧函、突發(fā)疾病或殘疾傀蚌、死亡，這些都是重新展望未來(lái)的契機(jī)蘸吓。
社會(huì)變革顯然也起著舉足輕重的作用：政治善炫、軍事、商業(yè)库继、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)狀況的劇變勢(shì)必會(huì)迫使許多人箩艺、許多群體把關(guān)注的焦點(diǎn)從日常生活轉(zhuǎn)向思考重大的問(wèn)題。
許多人開(kāi)始自覺(jué)地站在“4萬(wàn)英尺”（甚至更高）的視角看問(wèn)題宪萄。切身體會(huì)到生命的短暫和脆弱以后艺谆，看問(wèn)題的視角必然會(huì)提升。
非常情況下才有必要進(jìn)行全面反省拜英，但也可以是任何時(shí)候静汤，不光是上文提到的轉(zhuǎn)折期，還有短期目標(biāo)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候居凶。規(guī)劃不久的將來(lái)要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)的唯一辦法是瞭望遠(yuǎn)景虫给。
現(xiàn)在就是未來(lái)
目標(biāo)和愿景的真正奧秘不在于它們描繪的未來(lái)，而在于它們對(duì)現(xiàn)狀的改變侠碧。我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)未來(lái)是什么樣抹估。
理想的圖景，就會(huì)想象自己正在做一件大事舆床，而不是一名無(wú)名小卒棋蚌。我請(qǐng)你設(shè)想一下，5年以后你成就斐然挨队，比方說(shuō)，你實(shí)現(xiàn)了富裕蒿往、自由和舒適盛垦。
人們?yōu)槭裁磳?duì)目標(biāo)設(shè)定和愿景有抵觸心理。至少具有51％的可信度瓤漏，躍躍欲試的欲望腾夯。
由短期目標(biāo)轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的項(xiàng)目，再由項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成下一步行動(dòng)蔬充，一路走來(lái)蝶俱，就可以實(shí)現(xiàn)驚人的效率提高。GTD方法基本思路的戲劇性表達(dá)就是：結(jié)果是什么饥漫？下一步怎么做榨呆？當(dāng)“解決全球饑餓問(wèn)題”這樣高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的下一步行動(dòng)，比如“給約翰打電話庸队，商量廚房提案”和“上網(wǎng)搜索糧食分配問(wèn)題的研討會(huì)情況”時(shí)积蜻，是相當(dāng)令人振奮的闯割。你會(huì)摩拳擦掌，馬上行動(dòng)起來(lái)竿拆。
經(jīng)驗(yàn)是宙拉，只要確立了愿景和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，經(jīng)常想著它們丙笋，它們就能產(chǎn)生結(jié)果谢澈。我自己的許多成績(jī)，起因就是幻想或者偶然想到的主意御板。我一直放不下澳化，把它列在“將來(lái)/也許”清單上，寫在理想描繪的場(chǎng)景中稳吮，畫在藏寶圖里缎谷，一再?gòu)?qiáng)化自己的意識(shí)。即便我沒(méi)有具體指明要執(zhí)行的項(xiàng)目和下一步行動(dòng)灶似，它在我心里也走完了從量變到質(zhì)變的過(guò)程列林，終于讓我覺(jué)得不執(zhí)行它就難受，進(jìn)而努力去實(shí)現(xiàn)它酪惭。
有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的愿景希痴，這樣，即便你沒(méi)有主動(dòng)實(shí)施它春感，它也會(huì)漸漸積累到足夠的勢(shì)能砌创，于是你為了把它從腦子里排除出去，也會(huì)全力以赴地去完成鲫懒。
向前看是人性使然嫩实，必要時(shí)站在適當(dāng)?shù)囊暯牵杂X(jué)地把這種本能放在大背景下窥岩，更是讓生活和事業(yè)雙豐收的一把重要鑰匙甲献。
