管理學(xué)是破局而出的智慧拱绑，局就是我們國人經(jīng)常說的丽蝎，具體的描述是我們與周圍一切資源的關(guān)系。管理學(xué)的術(shù)是破局屠阻，但高的境界是忘記破局的存在，做到無招勝有招的境界吧恃，悟道的境界麻诀。
局的定義：局是你和你身邊各種資源之間相互關(guān)聯(lián)和相互作用的狀態(tài)傲醉，按照我們的觀念應(yīng)該是天時呻率、地利、人和吐咳。
中國幾千年歷史從局的角度看元践，其實就是兩件事情，做局和破局乾蓬。
資源：管理學(xué)中的概念慎恒，你的一切都是資源，從人脈融柬、資本到名望等等，有形的越除、無形的外盯。
一個人、一個組織只要有目標(biāo)孩擂，有想要解決的問題箱熬，只要向一個方向開始努力，那么就要整合一切資源和關(guān)系來進(jìn)行破局城须。那些支持你的就是“正資源”，阻礙你的就是“負(fù)資源”砰琢。
一個人被困在局里，是因為你所擁有的負(fù)資源多于正資源亏较，如何將負(fù)資源去除就是在破局掩缓。而給他人設(shè)置負(fù)資源的時候就是做局。
三種破局思路：
一巡通、向外求舍哄，通過尋找無關(guān)資源，將無關(guān)資源同已有的資源進(jìn)行整合表悬、加減，完成對負(fù)資源的轉(zhuǎn)化籽暇。例子：李天田通過邀請廣告客戶參加獨有的外企培訓(xùn)來將陌生人的負(fù)資源轉(zhuǎn)變?yōu)樾湃蔚娜说恼Y源饭庞，從而獲得客戶廣告訂單，完成破局绸狐。
二累盗、向內(nèi)求，通過已有資源的重新定義劫窒，尋找到新的出路拆座。例子：7-11超市將開超市的經(jīng)驗用來運營ATM機(jī)冠息，進(jìn)而利于運營管理經(jīng)驗成立了7銀行，完成破局逛艰。
三、自我重建晒屎，資源是一定的，但是自我可以重新定義翎嫡，敢于把我破碎永乌，通過負(fù)資源縫隙鉆出去成就新的自我。例子：互聯(lián)網(wǎng)時代將課堂系統(tǒng)的教授管理學(xué)知識圈驼，轉(zhuǎn)變?yōu)榈玫絘pp每日零散時間的碎片化教授望几，完成破局。
科學(xué)管理的兩條核心
一橄抹、把要管理的事情按照作業(yè)鏈條分成若干個程序的細(xì)節(jié)害碾，即流水線。最有效的切割環(huán)節(jié)慌随。
二、把每一個細(xì)節(jié)的效率提到最高丸逸，即計時剃袍。單個環(huán)節(jié)的最大效率。
福特汽車是流水線第一個成功的應(yīng)用憔维，20世紀(jì)初的福特19年生產(chǎn)了1550萬輛汽車畏邢，占到了全世界汽車產(chǎn)量的一半。
20世界由于福特和泰羅的科學(xué)管理解決了體力勞動者管理的困局程储，把工人的生產(chǎn)效率大約提高了50倍。然而21世界管理面對的困局是對人腦力勞動的管理章鲤，這不是科學(xué)管理能解決的败徊。腦力勞動不是機(jī)械的工作，現(xiàn)在是創(chuàng)造力的管理集嵌，如何發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，變成了管理學(xué)需要解決的問題怜珍。
新的時代凤粗，每一個管理者都需要尋求一種效率上的平衡，就是賴在人的內(nèi)心的效率和來自與外部強(qiáng)制力的效率之間的平衡柔袁。
借勢破局异逐，我們不否認(rèn)努力，但是在同樣的資源條件下腥例，我們要懂得借勢取得事半功倍的效果酝润，把握外部大趨勢的機(jī)會和力量。例子：沃爾瑪借助衛(wèi)星通信技術(shù)的勢构回，把超市開到了只有1-2萬人的鎮(zhèn)上疏咐，從區(qū)域上而不是從地理10萬人鎮(zhèn)的開店，從衛(wèi)星區(qū)域上規(guī)劃位置借跪、物流配送路線等等缩举，從而把地區(qū)圖上最優(yōu)秀的位置給占領(lǐng)，從而占據(jù)的優(yōu)勢地位托猩。
把握趨勢關(guān)鍵在四個詞：審視辽慕、準(zhǔn)備、辨識和行動公浪。
盯住大公司是最簡單的辦法船侧，因為大公司有能力和資源不斷去研究趨勢，最先行動镜撩。在你還小的時候袁梗，盯住大公司。
