I：
WHAT：這個(gè)片段講的是如何建立深度匯談阶淘，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的可行性角溃。
WHY：
如果我們不能這么做睬愤，我們就不會(huì)真正了解到什么才是最優(yōu)化的戰(zhàn)略淆九，而是管中窺豹或者過于在乎自己利益，導(dǎo)致戰(zhàn)略的失效配猫。
如果我們這么做队寇，我們就能夠集思廣益，從最底層到最高層獲取信息章姓，并且客觀分析信息，最后形成完美的行動(dòng)方案识埋。
HOW：通過三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)
第一步：制定規(guī)則（核心思想是從假設(shè)中脫離出來凡伊，重新思考立場(chǎng)是否合理。即以客觀的心態(tài)思考立場(chǎng)是否有益適合窒舟。）
第二步：召集人員系忙，宣布規(guī)則（必須處于互相平等的狀態(tài)，每個(gè)人說明自己想法和假設(shè)前提）
第三步：進(jìn)行匯談（主持人平衡好各方面關(guān)系惠豺，總結(jié)爭議焦點(diǎn)银还，深入詢問假設(shè)前提，創(chuàng)造氛圍不斷找到核心要點(diǎn)洁墙，并做好記錄）
適用邊界：這樣的深度匯談適用于重大且關(guān)鍵的會(huì)議蛹疯，極大的影響到個(gè)人、公司等的權(quán)利義務(wù)热监。對(duì)于有些馬上做出決策捺弦，影響不大的事項(xiàng)，過于浪費(fèi)時(shí)間孝扛。
A1：聯(lián)系過往經(jīng)驗(yàn)：
? ? ?回想一下你過去沒有使用這樣的方法列吼，最后結(jié)果如何？如果再次遇到同樣的事情苦始，你要如何應(yīng)用這三個(gè)步驟幫助自己寞钥。
A1
? ? ?大學(xué)的時(shí)候，曾經(jīng)擔(dān)任過體育部部長陌选，對(duì)于裁判規(guī)章和裁判報(bào)酬問題進(jìn)行了一系列的談話理郑，最后其實(shí)是強(qiáng)行施行的蹄溉，并沒有給各個(gè)利益方以足夠表達(dá)，導(dǎo)致下個(gè)賽季裁判的不滿香浩。那時(shí)候做的事情是类缤，自己擬定一個(gè)方案，給部員分析提出建議邻吭，修改后直接提交學(xué)生會(huì)輔導(dǎo)老師餐弱，經(jīng)過老師修改后，通知裁判就完了囱晴。
改變：
? ?第一步膏蚓，明確規(guī)則（裁判派出5個(gè)代表，體育部派出5個(gè)代表畸写，學(xué)生派出5個(gè)代表驮瞧；提前三天通知議題，并要求從客觀方面分析具體情況）
? ?第二步枯芬，召集人員论笔，提出規(guī)則（不記名投票，每人提前一天向體育部郵箱發(fā)送相應(yīng)建議千所，體育部總結(jié)爭議焦點(diǎn)）狂魔。
? ? 第三步，進(jìn)行匯談（由辦公室派出一名人員作為主持人淫痰，負(fù)責(zé)歸納爭議焦點(diǎn)最楷，創(chuàng)造氛圍每個(gè)人發(fā)言兩次，并記錄）待错。
? ? 第四步籽孙，產(chǎn)出結(jié)果后，提交學(xué)生會(huì)老師審批并公布火俄。
A2：規(guī)劃未來應(yīng)用：
???????? 設(shè)想一下犯建，你對(duì)未來對(duì)深度匯談的方法，請(qǐng)用三步驟來規(guī)劃具體的方法瓜客。
A2
? ? ? ? ?未來半年內(nèi)我可能會(huì)邀請(qǐng)一些朋友進(jìn)行思想夜宴胎挎，即頭腦風(fēng)暴思考自身的發(fā)展問題。
我這樣規(guī)劃
1.第一步忆家，明確規(guī)則（在平等的情況下犹菇，向幾位朋友發(fā)出邀請(qǐng)，并不釋明所處行業(yè)地位等芽卿，選擇五個(gè)備選項(xiàng)要求朋友選擇揭芍，并決定討論問題）。
2.第二步卸例，召集人員進(jìn)入微信群称杨，并說明規(guī)則（任何人在討論前不得互加好友肌毅，打聽身份；討論題目確定姑原；每個(gè)人三日內(nèi)提交自己觀點(diǎn)和看法悬而，最好思考自己是否客觀公正；確定討論時(shí)間地點(diǎn)）
3.進(jìn)行匯談（自己作為主持人锭汛，要求每個(gè)人員輪流發(fā)言兩次后笨奠，再次具體討論題目的核心，再次辯論做好記錄唤殴，產(chǎn)出成果）般婆，第二天反饋給所有人。
