1.做互聯網一定要盡早明白自己想做什么：
舉個例子哈雾鬼，其實現代人的賺錢模式從個人價值角度可以分為兩種：高級一點的可以稱之為做自己喜歡做的事情并養(yǎng)活自己消返；低一點的就是雖然做的不是自己想做的事情酪耳，但是可以養(yǎng)活自己铡恕，并為自己喜歡的東西買單翰萨。
前一種是最好的脏答，它充分說明了一個點：這個時代不存在清高的人，什么錢污染了自己的夢想之流純屬扯淡亩鬼，真正的價值體他就應該分享殖告，井底之蛙只會在自己的世界里轉圈圈。后一種極容易發(fā)展成一種模式雳锋，純粹的為了賺錢黄绩，但在不斷枯燥的工作和生活的磨礪下，本來種種的雄心壯志瞬間化為了烏有魄缚。第二種極容易在大學生群體里產生宝与。
2.年輕人進入職場最容易犯的兩個錯誤：
第一焚廊、被各種厚黑學和無腦電視劇洗腦，認為企業(yè)就是講關系习劫，講背景咆瘟，要謹小慎微。在這里需要強調的是诽里，許多做營銷的菜鳥袒餐，他們都會覺得職場就是喝酒、送錢谤狡，殊不知營銷這一層次最看重的還是人際交往的能力灸眼。在你做了一個階段之后，你一定要去反思2個問題：第一墓懂，我是不是已經認識了很多人焰宣；第二，這些人是不是能給我實質性的幫助和建議捕仔。如果以上兩點沒有不謀而合匕积，抱歉，你會做得很失敗榜跌，這也是為什么很多年輕群體干了好久還沒有升職或者是加薪闪唆。競爭壓力大、不喜歡這些是一方面钓葫，但是很多人思維本質還是錯誤的悄蕾。進職場最重要的還是自己的能力，人脈不是人際础浮，他只是作為機遇的一部分帆调，占了你綜合素質里很小的一部分比例而已。
第二霸旗、企業(yè)通常會把他們宣傳的高大尚贷帮。在這里也可以舉一些例子，比如制劑師诱告，很牛逼吧撵枢！其實就是藥廠里打雜的員工；比如營銷技術專員精居，其實就是跑市場的銷售員……這樣的類似的太多太多锄禽。所以，在進職場時靴姿，你就應該把社會想象的足夠殘酷沃但，沒有哪個公司不是以營利目的唯優(yōu)先的，民企國企會更加的全民皆兵佛吓，管理混亂宵晚，這就要求你有足夠的心理預期垂攘。
3.走出舒適區(qū)，學渣也能扛過學霸
我們走進社會不難發(fā)現淤刃，一些原本在學校里面成績很菜的學渣晒他，最后發(fā)展得竟然會比學霸好。實際上那些成績好的最大的失誤就是他們的勤奮逸贾，因為往往他們只是在用自己一方面的勤奮去掩蓋自己在另一方面的不足陨仅。
社會最怕“我不會，但我可以學”铝侵，社會更喜歡聽“我可以灼伤，我能行”，所以說咪鲜，實戰(zhàn)經驗在當下會勝于一切狐赡。因此，從現在開始我們可以鄙視那些考研黨疟丙、公務員黨猾警，第一個，他們在最初面對社會的時候就選擇了逃避隆敢，臨近畢業(yè)，有多少人都是這么想的：“我還嫩崔慧，現在進入社會還太早拂蝎，考研算是對我進入社會之前的更多一些磨礪吧！”惶室；又有多少人又是這樣想的“不知道干哈温自，考個研吧！”皇钞；還有多少人是這么想的：“專業(yè)限制悼泌，不考研就是找工作，水平不夠找不到好的夹界，先考研吧馆里！”
是的，社會都佩服創(chuàng)業(yè)人士可柿，因為他們足夠強悍鸠踪。即使失敗那也是雖敗猶榮！
4.學習新技能就是三點：理脈絡复斥、認場景营密、摳細節(jié)
其實，人在無意識下學習一樣技能是特別慢的目锭，就比如我喜歡打球评汰，從初中就開始打晒屎，但因為沒有系統(tǒng)的訓練玩祟，到打到牛逼的時候已經是大學。但是很多運動員是從小就開始訓練，因此棘脐，他能夠打職業(yè)聯賽。
如果我們采取一種意識形態(tài)下的“訓練式學習”法就會很不一樣棉姐。就比如拿打籃球來說工碾，理脈絡就是要清楚想讓自己的這部分牛逼該學習哪些東西，其次踪央，認場景就是要放到實際應用當中臀玄，打比賽等等；摳細節(jié)就是學完之后的補充畅蹂，挖掘不足之處健无。這和知識轉化為能力的5點類似（目標確定、學習液斜、輸出累贤、分享、創(chuàng)新）∩倨幔現在都講求微創(chuàng)新臼膏，怎么來的，很多的微創(chuàng)新就是在學成之后的細節(jié)挖掘示损，這三點更加的本質渗磅。
5.商業(yè)分析的思維養(yǎng)成：一看數據；二琢磨人性检访。
一看數據始鱼；
搜索引擎收入=用戶搜索量*廣告展現率*廣告點擊率*平均廣告點擊價格
電子商務=產品或店鋪曝光度*用戶點擊率*用戶下單率*付費成功率*（平均客單價-平均課成本）
6.每個有才華的年輕人都應該去追求紅利趨勢，行業(yè)紅利和平臺紅利脆贵，但在這個過程中要保持清醒的頭腦医清，別太高估了自己或者低估了自己。
有時候沒賺著錢不是你的原因卖氨，是行業(yè)前景不利会烙；有時候也不要因為賺著錢而太過興奮，有可能那是行業(yè)紅利太好給你帶過來的意外之財双泪。做自媒體的無疑最感同身受持搜，它有時一波流興起就會賺很快，但是時而就沒有錢了焙矛，就是這個樣子葫盼。就像雷軍說的：“站在行業(yè)紅利的風口上，豬都能飛起來村斟∑兜迹”
7抛猫、領導者的兩大原則：一不妥協、二允許質疑孩灯；
不妥協在于下達指令上闺金，尤其對于錢和工作量。拿錢辦事峰档，這種妥協應當非常少败匹，不要因為員工一兩句話就把你自己帶跑，這樣的管理者是很沒有原則的讥巡。
8.創(chuàng)業(yè)者的兩種類型：理想與現實
有些人創(chuàng)業(yè)是單純?yōu)榱隋X掀亩，有些人則是為了實現某種理想。現實型創(chuàng)業(yè)者就屬于前者欢顷，他們通常知道怎么做到從0到1槽棍，怎么快速實現盈利；而理想型創(chuàng)業(yè)者多位大學生抬驴、海龜炼七、BAT的經理人（百度、騰訊布持、阿里等大型公司）豌拙，他們通常想的都是100-1000的東西，卻往往不知道如何起步题暖。簡單一點說姆蘸，前者因為看的到錢，所以能快速賺的到錢芙委；后者因為想要實現一些理想或者想要解決一些難題，往往剛開始0收入狂秦，灌侣。
那最貼近的一個群體——大學生來說，年輕人沖動有想法是好事裂问，但是往往敢出了校門就創(chuàng)業(yè)的少侧啼。原因很簡單，不知道搞什么堪簿，怎么開始有錢痊乾。而很多大型的公司他們卻很喜歡以比賽的形式去學校里面傾聽學生的想法，而往往這個時候椭更，那些大公司里盲目了的市場經理會聽到很多很耳目一新的點子哪审，而這些學生也往往會有機會憑借此進入某些公司深造。
終其原因虑瀑，大公司有底而學生無底湿滓，所以現在中國成功的創(chuàng)業(yè)者大學生少之又少滴须，除了缺少一些膽量和無能，也有這樣的客觀原因叽奥。創(chuàng)業(yè)單國家鼓勵是沒有用的扔水，往往復雜的流程到了最底層都是扯淡，真正有想法的大學生也不會有太多敢出來創(chuàng)業(yè)朝氓。
最后還有一個魔市，即使你是為了實現理想而創(chuàng)業(yè)，那你也要為了錢赵哲。不為錢的創(chuàng)業(yè)者通常不知道何謂盈利模式待德，這是很多VC最反感的。
9.創(chuàng)業(yè)者應對資源不足的4個要素：
1.控制需求
有時候點子有很多誓竿，你要做到應接不會不暇磅网。點子無外乎好壞難易，關鍵在于好用才行筷屡。
2.規(guī)避風險
你是創(chuàng)業(yè)者涧偷，不可能面面俱到，必須有所取舍毙死，所以不要因為不會而自卑燎潮，解決不了可以找人幫你解決，這叫轉嫁風險扼倘。
3.強化自身
學習确封、賺錢，沒有其他再菊；
4.不苛求完美
很多創(chuàng)業(yè)剛開始去做總想著安排好一切爪喘，殊不知你有張良機，它也有過墻梯纠拔。想不明白就先去做吧秉剑，不去做然并卵，但做著做著你就會明白很多了稠诲。
舉個關于技術合伙人的例子：一些精英創(chuàng)業(yè)者容易一上來就苛求完美侦鹏，先把技術做得很徹底，殊不知燒錢燒得很快臀叙，錢沒賺到略水，成本燒掉了，這就犯了供過于求的錯誤劝萤；同樣的渊涝，草根創(chuàng)業(yè)者懂得節(jié)約成本，能省則省，但是一遇到技術難題往往傻眼驶赏，湊合用常常難以突破炸卑，這就是不追求完美的表現。
10.借勢創(chuàng)業(yè)
這是現在很多草根得以興起的根本原因煤傍。比如08年做電商盖文，依托淘寶馬上就能起來，現在的自媒體也是一樣蚯姆，做豬不可怕五续，可怕的是不在風口上和平臺下，那永遠也飛不起來龄恋。
11.創(chuàng)業(yè)者的忌諱
第一疙驾、核心人員兼職創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)為主、兼職為輔郭毕；第二它碎、不要急于用投資人的錢來快速過上幸福的生活。
12.創(chuàng)業(yè)者必須關注的6大隱形成本：
·時間成本
·信用成本（主要就是錢）
·決策成本
·機會成本（切忌目光短淺）
·沉沒成本
判斷一個項目是否失斚匝骸：1活躍用戶持續(xù)下降并且沒有復蘇跡象扳肛；2與市場領先者差距越來越大3收入無法覆蓋支出，未來預期沒有任何改善乘碑；
·健康成本
