知道了領(lǐng)導(dǎo)是如何管理員工的，就能在工作中很好的跟領(lǐng)導(dǎo)形成配合睁蕾。這既能減少工作上的麻煩，又能提高領(lǐng)導(dǎo)的滿意度债朵。作為員工絕對不要跟領(lǐng)導(dǎo)對著干子眶，這樣只會讓自己更沒趣，在工作上更沒有機(jī)會：
一序芦、強(qiáng)制性管理---就是通過權(quán)力鎮(zhèn)壓
這種管理方式員工最為討厭臭杰，因為缺乏人性化，這也是最拙劣的管理方式谚中。但是好多領(lǐng)導(dǎo)還樂此不疲的使用著渴杆，為的就是不讓員工自由發(fā)揮，屈服于自己的權(quán)力之下宪塔。但凡對自由有一點熱衷的員工磁奖，都不會對這種管理方式太感冒，很有可能會選擇離開某筐！
二比搭、忽悠式管理---就是你好我好大家好
員工最容易被這種管理方式給欺騙了，雖然表面上是你好我好大家好的局面南誊，但是到了最后肯定是員工吃虧身诺。至于為什么？那肯定是領(lǐng)導(dǎo)想獲得更多的利益了抄囚，要不然他為什么會處心積慮的去忽悠你呢霉赡？其目的就是能從你身上獲得更多的剩余價值！
三幔托、滿足式管理---完全處于被動的方式
這樣的領(lǐng)導(dǎo)最窩囊穴亏，說是管理倒不如說是瞎湊合，根本就不懂管理重挑。因為這種方式用不了多久就會造成工作的失誤迫肖，所以根本就沒有持續(xù)下去的可能性。這種管理方式即使領(lǐng)導(dǎo)的不負(fù)責(zé)攒驰，更是對員工的放縱蟆湖。當(dāng)你遇到這種管理方式的時候，別再心存滿意了玻粪！
四隅津、點對點管理---為自己找一個跟班
可以說這是最省心的管理方式诬垂，就是領(lǐng)導(dǎo)會為自己找一個跟班，只要自己管理好這個跟班伦仍，就能實現(xiàn)结窘，對整個公司的管理。這也是個公司普遍存在的管理方式充蓝，而且也是最有效率的管理方式隧枫。在這種管理方式下，員工也能發(fā)揮出自己應(yīng)有的價值谓苟！
五官脓、家長式管理---最處心積慮的管理
生怕員工做不出自己想要的結(jié)果，所以時時刻刻都在監(jiān)視督促著員工涝焙。這種方式和所謂領(lǐng)導(dǎo)最處心積慮的管理了卑笨，就像家長管教孩子一樣，看著是對你的愛仑撞，其實是對你的殘害赤兴。日積月累就會讓員工心存不滿，再也沒有跟這種領(lǐng)導(dǎo)奮斗下去的信心了隧哮！
