即將奔四的我，在職場混了十幾年贩汉，公司換了好幾家驱富，直接上司更是變了無數(shù)個。對于這些變化匹舞，我總能泰然處理褐鸥，快速調整應對，有著驚人的應對和適應能力赐稽，被身邊的朋友贊嘆不已叫榕。
變化，才是唯一的不變又憨！這是最近很流行的一句話翠霍。
一家能適應時代潮流，有創(chuàng)新意識的公司蠢莺，業(yè)務是不停變化的寒匙，組織架構是不停變化的。
所以躏将，相應地锄弱，員工的上司也是不停變化的，尤其是在最有創(chuàng)新意識的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務團隊祸憋。
在過去的這三四年会宪，那是一段瘋狂變化調整的日子，我掰著手指頭數(shù)一數(shù)蚯窥，期間掸鹅，我大概調整了六七個部門塞帐，跟過八九個上司。
讓我慶幸的是巍沙，在不斷變化沖擊中的人葵姥，成長是最快的并蝗。因為不斷變化的團隊铅乡，可接觸不同的業(yè)務領域，跟不同的leader篓吁，可以學到不同的專業(yè)知識矮嫉，待人處事的技巧削咆。
所以，對于那些我跟過的那些leader們蠢笋，我總是心存感激拨齐，我覺得，他們在某個方面都是我的領路人挺尿，指引我向前奏黑，讓我成長為更好的自己。
但其中有一位上司编矾，我對他沒有任何感激，更沒有佩服馁害，有的只是發(fā)自心底的嘲笑和厭惡窄俏。
有時跟同事，偶爾聊起已經(jīng)離開的他來碘菜，我總有一種沖動凹蜈，想滔滔不絕地訴說他的各種奇葩行為。
在簡書的職場專區(qū)忍啸，我看到一篇寫奇葩boss的文章仰坦，讀著讀者，我笑出聲來了计雌，好歡樂悄晃，也讓我不禁想起了我之前的那個奇葩上司。
他的那些奇葩行為凿滤，最終讓我們堅定地“趕”走了他妈橄。
其實，更多地翁脆，還是因為他那些“奇葩”行為趕走了他自己眷蚓。
（一）牛逼互聯(lián)網(wǎng)公司空降來的高管
那兩年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)盛行反番，O2O流行沙热，流行到連那個做豬肉生意的二大爺都會來問我叉钥，什么是零二零，我當時有點蒙篙贸，不過投队，馬上明白了，知道他問的是O2O歉秫。
然后蛾洛，我就online to offline、offline to online地跟他解釋了一通雁芙，線上線下轧膘、線下線上，估計把那二大爺唬得一愣一愣的兔甘，望我的眼睛里閃著崇拜的光谎碍。
我所在的公司也開始搞O2O，也搞得蠻轟轟烈烈的洞焙。某個雙十一的時候蟆淀，幾十個人也鏖戰(zhàn)到深夜，摩拳擦掌的澡匪，線上交易數(shù)字也過億了熔任，過億那一刻，全場歡呼唁情，掌聲雷動疑苔。
公司的品牌在市場上本來也比較牛氣，我們似乎成為O2O的經(jīng)典案例甸鸟，負責O2O業(yè)務的產(chǎn)品運營老大也順勢的有點名氣了惦费，然后被挖走了。
于是抢韭，我們群龍無首了薪贫，由COO兼管我們幾個部門。
兩個星期后刻恭，COO快速招了個新老大瞧省，據(jù)說是在BAT某家呆過的互聯(lián)網(wǎng)牛人。
我們都在期待著新老大的到來吠各，希望給部門帶來一些新的東西臀突，讓我們幾個部門有個屬于自己的頭。
我本來計劃組織部門的產(chǎn)品經(jīng)理們給公司全體人員做一個全面的產(chǎn)品業(yè)務培訓贾漏，聽說新老大會提前來公司見下管理層候学，特意把培訓會的時間安排在他要來公司的那一天。這樣纵散，他也可以盡快地了解公司的業(yè)務梳码。
那一天隐圾，新上司來了。個子不高掰茶，白白胖胖暇藏、圓圓的臉上架著一副深褐色眼鏡，一件看起來很舒適的的T恤濒蒋，一條暗紅色的大褲頭盐碱，看得出是牌子貨』铮看起來很年輕瓮顽，據(jù)說年齡也蠻小的。
他先跟我們管理團隊見面围橡，開了個小會暖混。他自我介紹，英文名叫Bason翁授，然后啪啦啪啦各種職場經(jīng)驗拣播。
各部門負責人開始自我介紹，某經(jīng)理說著說著收擦，被他插問了個問題贮配，然后他開始侃侃而談，他談完后直接轉頭塞赂，示意下一位開始自我介紹牧嫉。
我看了一眼對面被打斷、然后被忽略掉的那位减途，她有點小尷尬地對著我笑了下〔芮ⅲ看來鳍置，這位新上司比較有個性。也許他忘了送淆，被他打斷的那位還沒講完吧税产，難道他有金魚的記憶腦，七秒偷崩。
在接下的培訓大會上辟拷，COO推介了下他。他也簡單說了幾句阐斜，然后就在靠窗的座位坐了下來衫冻。
我們的培訓會分四個部分，不同的負責人講不同的業(yè)務塊谒出。講到一半的時候隅俘，他悄悄離開了邻奠。居然再也沒有回來。
我暗暗吃驚为居，也有點不解碌宴，對于一位空降來的高管，這個會是多么好的了解新公司新崗位的機會蒙畴，他居然毫不在意贰镣，半路溜走。
（二）奇葩上司參加的各種奇葩會議
第一次見面膳凝，通過大小兩個會議碑隆，讓我對這個即將到來的新上司有了較為特別的第一印象。而后面接下來那些會議鸠项，讓我及團隊對這個新上司刮目相看了干跛。
作為產(chǎn)品運營部，溝通會議特別多祟绊，但他幾乎很少能開完一整個會楼入。開著開著就溜出去了，有時候打電話牧抽，有時候去大門口抽煙嘉熊，有時候與別地同事聊天。
后來扬舒，每當看他找機會往會議室外溜的時候阐肤，我忍不住，想起小學課堂上那些坐不住的孩子們讲坎。
會議中孕惜，他總是很不耐煩，特別喜歡打斷人晨炕，而且喜歡任意的貶低別人衫画。從那黑框鏡片后的不信任的眼神，讓人覺得只有他是這個世界上最厲害瓮栗，最牛的人削罩。
他參與的每一次會，幾乎都會讓與會人員不愉快费奸，會后不少人都暗自揣測這個老大到底是個什么樣的人弥激。
幾次會議之后，我心里上愿阐，是不大愿意叫他參加我的部門業(yè)務溝通會微服。但他畢竟是我上司，出于禮貌與尊重换况，有些會职辨，我還是會邀約他參加的盗蟆。
但早上的會，常常找不到他人舒裤。有次喳资，給他打電話。他說在另外一個城市面試腾供，叫我們先開仆邓。那是周一的早上，他的家就在那座城市伴鳖。當然节值，我寧愿相信他是真的在面試。
有時候榜聂，在我邀請之下搞疗，他也來參加下會，雖然中間還是會溜出去须肆。
有時候匿乃，他在電話里直接很不耐煩地嚷：“這個會，你們開就是了豌汇，叫我參加干嘛幢炸？” 那話語讓我有點覺得自己是個傻冒。
有一次拒贱，我們幾個部門的人一起去上海參加一個大型展會宛徊。展會上，大家都按照會議要求逻澳，穿著公司的文化衫忙得腳尖不著地闸天，說話說到嗓子發(fā)不出聲。
而他老人家斜做，繼續(xù)穿著個大褲衩号枕，翹著個二郎腿，坐在接待客戶的小圓桌旁上玩手機陨享。
我開始以為，老大應該是準備接待到訪客戶的钝腺∨坠茫可令我們大跌眼鏡的是，好幾次艳狐，見到客戶走過來了定硝，他趕緊躲到一邊去了，繼續(xù)玩手機毫目。
我勒個去蔬啡！
我心里那個火呀诲侮，你真當大爺呀∠潴。看著其它部門同事瞧他那鄙視的眼神沟绪。我覺得，我這個老大真是給我們丟大臉了空猜。
按展會要求绽慈，晚上九點，所有參會人員在酒店房間開會辈毯，討論優(yōu)化會議接待流程坝疼，為明天的工作準備。會議時間到了谆沃，我急急忙地從與老同學聚會的外灘趕到了會議房間钝凶，只有Bason沒到場。
市場部經(jīng)理曉君讓我打電話給他唁影，我知道他的習性耕陷，婉絕了，說：“還是你打吧夭咬，這個會議你是組織者啃炸。”
曉君撥通了他的電話卓舵，響了許久南用，Bason才接，含含糊糊地掏湾，很不耐煩地問：“這個會干嘛要我參加裹虫，我已經(jīng)睡了，你們開就好啦融击！”然后掛掉了電話筑公。
這話語，這行為尊浪，這管理風格著實驚到了曉君匣屡，她看著我說“你們老大，好牛哈拇涤！” 我無奈地笑著捣作。她繼續(xù)調侃著說，“嗯鹅士，也可以理解券躁，Bason年紀比較小，貪睡，他既然已經(jīng)睡了也拜，那我們開始討論吧以舒。”
據(jù)說后來那一晚慢哈，我們公司同事所在酒店的六個房間里蔓钟，有五個房間都在討論我的奇葩老大。剩下那個房間岸军，是已經(jīng)酣睡的Bason住奋刽，他的同伴也去別的房間聊奇葩去了。
我們那個房間艰赞，集中著三間房的女同事們佣谐，一邊吃著上海的宵夜，一邊暢談著我這個老大方妖。一開始狭魂，我和運營部負責人瑩瑩沒怎么加入談話，只微笑著聽著党觅，不管怎么樣雌澄，他畢竟是我們的上司呀。
她們談起B(yǎng)ason上班時杯瞻，翹著二郎腿镐牺，架在老板椅上，肆無忌憚地橫擺著手機打游戲魁莉；
她們還談起睬涧，當之前一直坐著CEO的老板桌椅的COO走了，Bason居然直接就坐到了那個位子上旗唁，而我們心寬的CEO屈居在他旁邊的小工位上畦浓；
她們談起，聽說來了兩個多月检疫，沒有出任何一個完整的方案讶请，只是在會議上或郵件中說這個不對，那個不對屎媳，然后又說不出怎么樣是對的夺溢。
.....
她們比我們還了解我們的boss呢，看來他果然不是一般人烛谊，已經(jīng)名聲在外啦企垦。
后來，我們也忍不住加入談話了晒来。畢竟，我們是他直接下屬郑现，離他最近湃崩，感受也是最深的荧降，委屈和不爽也最多。
我說起他開會時喜歡吃東西攒读，特別是下班后加班開會時朵诫，常常一個人獨自拿包小零食，在那咯嘣咯嘣薄扁、津津有味地咬著剪返，而完全不體會我們旁人的眼神和咕嘟咕嘟叫喚的空肚子。
我講到了一個關于關于一個飽嗝的故事邓梅，逗得她們哈哈大笑脱盲。
有一次，他和我們產(chǎn)品部討論版本需求日缨，到晚上八九點了钱反，他還是不認同我們的方案，討論進入了僵局匣距。
然后面哥，他打開會議室的門，回頭跟我們說毅待，你們先討論著尚卫，我出去下。我們餓著肚子尸红，繼續(xù)堅持討論著吱涉。
大約過了十多分鐘，他回來了驶乾，打開門那一剎那邑飒，我發(fā)現(xiàn)他的嘴巴油乎乎的，似乎吃過東西了级乐。
我正想著疙咸，“嗝！”他打了好響亮的一個嗝风科，而且一股紅燒牛肉面的特殊味道鋪面而來撒轮。他居然趁著這間隙，去泡了個面吃了贼穆。
這個時間點了题山，餓了可以理解，大家都餓啦故痊。公司長期備有大量泡面顶瞳，他完全可以叫大家一起先吃個面呀，又不用他出錢，何必一個人偷偷摸摸地去獨自享用呢慨菱。
我憤怒了焰络，強壓著心里的火蹬著他。他沒注意到我的表情符喝，抹了下嘴巴闪彼，大搖大擺地走到投影儀的位置，對我們說：“我覺得协饲，這個方案畏腕，大家完全沒想清楚，你們先回家繼續(xù)想一想吧茉稠，明天再討論描馅。”
媽蛋战惊，你吃飽了流昏，然后過來下個結論，方案不Ok吞获，讓我們回家再想况凉。明天我們已約好研發(fā)部門開需求排期會了呢，這個時間點他也是知道的各拷。
我一下子爆發(fā)了刁绒，也不知哪來的勇氣，直接宣布會議結論：“這個方案烤黍，我們產(chǎn)品部內部已討論過很多次了知市，大家意見很一致，再想一晚也想不出什么名堂速蕊，明天我們就按這個方案推進吧嫂丙！”
然后接著來一句：“大家也都餓了，先回家吃飯吧规哲「。”這個奇葩上司沒料到我會這樣，完全當他不存在唉锌，他可能被我的氣勢鎮(zhèn)住了隅肥，似乎也不好怎么反駁，只含糊的說了一句“也行袄简，今天大家先回吧腥放。”
我們餓著绿语，不爽著秃症，散會了候址，回家了！
自此种柑，這個奇葩在我們心里宗雇，又悄悄地多了一個稱呼“方便面哥”。
瑩瑩說起莹规，有一次，我們幾個中層管理人員跟他拜訪一個大客戶泌神。路上良漱，他繼續(xù)全程玩手機游戲，根本不理會我們欢际，當我們是空氣母市。
在一輛封閉的車里，我們坐后排的幾個损趋，聊點什么也不是患久，一句話不說也不是。那空氣尷尬得快要讓人窒息了浑槽。后來蒋失，我們分析，他應該是瞧不上我們桐玻，所以完全不想跟我們聊篙挽。
（五）360評價40多分的奇葩被勸退
在上海展館附近酒店的那個夜晚，我們一幫女人們嘰嘰喳喳地討論著他镊靴，大家都憤憤然铣卡。
很奇怪，不知道為什么會找了他來做這個職位偏竟，甚至煮落，我們懷疑，是不是因為上任著急離開踊谋，所以隨便找了個人來接替蝉仇。
人有時候是有欺騙性的，尤其滿嘴大話褪子，會忽悠的人量淌，最具有欺騙性。所以不能完全怪招聘他的那個人嫌褪。
不過呀枢，大家都覺得，我們做他下屬挺不容易的笼痛∪骨铮可不是嘛琅拌。
然后，我和瑩瑩忍不住跟大家袒露心聲摘刑。其實进宝，我們早商量好了，大概在這個奇葩來了個把月的時候枷恕，如果這個奇葩能轉正党晋，留在公司的話，我們基本上就決定離開了徐块，雖然舍不得公司和手頭的工作未玻，但跟對直接上司太重要了。
大家都要我們別走胡控，說就算要走也是那個奇葩走扳剿，讓我們跟CEO去談，反饋奇葩的奇葩事跡昼激。
可是庇绽，跟上上級反饋上司的不行，總不是一件那么好的事呢橙困，我們相信三個月可以看出一個人能力和品性的瞧掺，特別是看人那么老到的CEO。
不過纷宇，在市場部經(jīng)理的協(xié)助下夸盟，我們在回去后，還是向CEO攤牌了像捶，述說了Bason的種種上陕，并且表示，如果他能轉正拓春，我們可能就要撤了释簿。
CEO很震驚，迅速推動HR組織了360調研硼莽。
我在給奇葩寫360問卷的時候庶溶，認真地給各項打分，匯總后懂鸵，居然只有40分左右偏螺，我覺得這個分數(shù)實在不好看，從來沒給人這么低的評價過匆光，于是使勁往上提了提套像，終于給他湊到了56分，還是沒及格终息。
不過夺巩，后來據(jù)HR總監(jiān)說贞让，我這個56分已經(jīng)算是他的所有得分里的高分了，他的平均分數(shù)只有40多柳譬。
好吧喳张，確實，不是我一個人對他評價低美澳。我心安了销部。
他走之前，CEO請他和他的下屬們一起聚了個餐制跟，還帶了一瓶紅酒送給他做禮物柴墩。
飯后，我們都說凫岖，希望這次短暫的職場經(jīng)歷，能讓他成長逢净。
他在我們的眼里哥放，真的是個任性的孩子，還沒長大爹土！
作為成年人的我們不能找個任性不懂事的孩子來管我們甥雕，所以堅定地“趕”走了他。
《無戒寫作訓練營》第8天-- 學號74
